Performance cultures based around t

Performance cultures based around teamwork are the most knowledge-friendly cultures. Organizations that work in teams on projects toward performance goals are a good fit for Knowledge Management. In this environment, there are usually processes for goal setting and for review and measurement. There is often a focus on performance improvement when teamwork is common, collaboration and sharing are valued, and the team is project oriented. Performance measurement allows good practices and less effective practices to be identified. It is much more difficult to introduce Knowledge Management and to achieve desired results in organizations where employees still work individually, where there is no performance management system, or where work is not organized into projects with goals, objectives, and deadlines.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมเป็นความรู้ที่สุดวัฒนธรรมประสิทธิภาพตามรอบการทำงานเป็นทีมได้ องค์กรที่ทำงานในทีมงานโครงการที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงานเป้าหมายกำลังพอดีสำหรับการจัดการความรู้ ในสภาพแวดล้อมนี้ มีปกติกระบวนการใน การตั้งเป้าหมาย และ การตรวจสอบและประเมิน มีอยู่มักจะเน้นปรับปรุงประสิทธิภาพเมื่อทำงานเป็นทีมคือทั่วไป ความร่วมมือและร่วมกันบริษัท และทีมเป็นโครงการที่มุ่งเน้น ประสิทธิภาพวัดได้ปฏิบัติดีและปฏิบัติมีประสิทธิภาพน้อยจะต้องระบุ มันเป็นเรื่องยากมาก จะแนะนำการจัดการความรู้ และ เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการในองค์กรที่พนักงานยังคงทำงานที ที่มีระบบการจัดการไม่มีประสิทธิภาพ หรือ ที่ไม่มีจัดงานในโครงการที่มีเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และสิ้นสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมการปฏิบัติงานตามรอบการทำงานเป็นทีมมีความรู้วัฒนธรรมที่เป็นมิตรมากที่สุด องค์กรเอกชนที่ทำงานในทีมงานในโครงการที่มีต่อเป้าหมายการดำเนินงานเป็นแบบที่ดีสำหรับการจัดการความรู้ ในสภาพแวดล้อมนี้มักจะมีการประมวลผลสำหรับการตั้งค่าเป้าหมายและเพื่อการตรวจสอบและการวัด มักจะมีความสำคัญกับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเมื่อการทำงานเป็นทีมเป็นปกติท​​ำงานร่วมกันและร่วมกันมีมูลค่าและทีมงานเป็นโครงการที่มุ่งเน้น การวัดประสิทธิภาพช่วยให้แนวปฏิบัติที่ดีและการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพน้อยที่จะระบุ มันเป็นเรื่องยากมากที่จะแนะนำการจัดการความรู้และเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการในองค์กรที่พนักงานยังคงทำงานเป็นรายบุคคลที่มีระบบการจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือที่ทำงานไม่ได้จัดเป็นโครงการที่มีเป้าหมายวัตถุประสงค์และกำหนดเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมการทำงานตามรอบการทำงานเป็นทีมมีความรู้มากที่สุดเป็นมิตรวัฒนธรรม องค์กรที่ทำงานในทีมงานโครงการต่อการปฏิบัติเป้าหมายจะเหมาะกับการบริหารจัดการความรู้ ในสภาพแวดล้อมนี้ มักจะมีกระบวนการสำหรับการตั้งค่าเป้าหมายและตรวจสอบและการวัด มักจะมีการมุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเมื่อมีทั่วไปความร่วมมือและการแบ่งปันที่มีมูลค่า และทีมงาน เป็นโครงการที่มุ่งเน้น การวัดผลการปฏิบัติงานจะช่วยให้แนวปฏิบัติที่ดี และมีประสิทธิภาพน้อยกว่าการปฏิบัติที่จะระบุ . มันยากมากที่จะแนะนำการจัดการความรู้ และเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการในองค์กรที่พนักงานยังทำงานแบบที่ไม่มีประสิทธิภาพ ระบบการจัดการหรือที่งานนั้นไม่จัดเป็นโครงการที่มีเป้าหมายวัตถุประสงค์และกำหนดเวลา