For nearly two years, beginning in

For nearly two years, beginning in 2004, discussions had taken place between the Brazil laundry
team and Juan Fernando Posada, the regional general manager of the Fabric and Home Care GBU, on
how to move the laundry category forward. The Brazil team built a case for an Ace Básico line
extension, but they had difficulty reaching an agreement. Both sides understood that the laundry case
was unique. Superficial understanding and simple reapplication of what drove the previous two
Básico innovations would not work. Deep investigation of previous Básico success drivers, collection
of global learnings, appropriate knowledge of the local consumer, and a plan that leveraged in some
way P&G’s global technology menu was also needed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกือบสองปี เริ่มต้นในปี 2004 สนทนาสารภาพระหว่างซักบราซิลทีมและฮวนเฟอร์นันโด Posada ผู้จัดการทั่วไปประจำภูมิภาคของผ้าและบ้านดูแลเอฟ บนวิธีการย้ายประเภทการซักรีดไปข้างหน้า ทีมบราซิลสร้างกรณีและปัญหาสำหรับสายเอ Básicoนามสกุล แต่พวกเขามีความยากลำบากในการเข้าถึงข้อตกลง ทั้งสองฝ่ายเข้าใจว่ากรณีซักรีดเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว ความเข้าใจเพียงผิวเผินและง่ายนำไปใช้ใหม่ของสิ่งขับก่อนหน้านี้สองนวัตกรรม Básico จะไม่ทำงาน การตรวจสอบก่อนหน้า Básico สำเร็จไดรเวอร์ คอลเลกชันลึกความรู้ทั่วโลก ความรู้ที่เหมาะสมของผู้บริโภคในท้องถิ่น และแผนที่ leveraged บางนอกจากนี้ยังมีต้องการทางพีแอนด์จีของเมนูเทคโนโลยีระดับโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นเวลาเกือบสองปีที่เริ่มต้นในปี 2004 การอภิปรายที่เกิดขึ้นระหว่างซักรีดบราซิล
ทีมและฮวนเฟอร์นันโด Posada ผู้จัดการทั่วไปภูมิภาคของผ้าและการดูแลบ้าน GBU บน
วิธีการย้ายหมวดหมู่ซักรีดไปข้างหน้า ทีมบราซิลสร้างกรณีสาย Ace Básico
ขยาย แต่พวกเขามีความยากลำบากถึงข้อตกลง ทั้งสองฝ่ายเข้าใจว่ากรณีซักผ้า
ที่เป็นเอกลักษณ์ เข้าใจตื้นและ reapplication ที่เรียบง่ายของสิ่งที่ขับรถก่อนหน้านี้สอง
นวัตกรรมBásicoจะไม่ทำงาน สอบสวนลึกของคนขับรถที่ประสบความสำเร็จBásicoก่อนหน้านี้คอลเลกชัน
ของการเรียนรู้ระดับโลกความรู้ที่เหมาะสมของผู้บริโภคท้องถิ่นและแผนการที่ leveraged ในบาง
ทางเมนูด้านเทคโนโลยีระดับโลกของพีแอนด์จียังเป็นสิ่งที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกือบสองปี เริ่มในปี 2004 การอภิปรายได้ยึดสถานที่ระหว่างซักผ้า บราซิลทีมและฮวนเฟอร์นันโดโป , ภูมิภาคผู้จัดการทั่วไปของผ้าและการดูแลรักษาบ้าน gbu ,วิธีการย้ายหมวดหมู่ บริการซักรีด ไปข้างหน้า ทีมบราซิลสร้างกรณีสำหรับเอซ sico สาย B . kgmนามสกุล แต่พวกเขามีความยากถึงข้อตกลง ทั้งสองฝ่ายเข้าใจอย่างนั้น บริการซักรีดคือที่ไม่ซ้ำกัน ความเข้าใจผิวเผิน และ reapplication ง่ายของสิ่งที่ทำให้ก่อนหน้านี้สองB . kgm sico นวัตกรรมจะไม่ทำงาน การสืบสวนลึกก่อนหน้านี้ B . kgm sico สำเร็จไดรเวอร์ คอลเลกชันของโลก การเรียนรู้ ความรู้ที่เหมาะสมของผู้บริโภคในประเทศ และแผนการที่ใช้ในบางเมนูเทคโนโลยีทางพี แอนด์ จี ทั่วโลกยังต้องการ