Novartis’s Arogya Parivar unit reco

Novartis’s Arogya Parivar unit recognized that a lack of financing in rural areas prevented
doctors and pharmacists from purchasing diagnostic equipment and stocking essential
medicines. Since Novartis didn’t consider financing to be a core competence, its team
decided to partner with a local microfinance enterprise.To create social and business value,
all five ingredients—social purpose, a defined need, measurement, the right innovation
structure, and co-creation—are essential. Indeed, they reinforce one another. Social
purpose helps a firm identify the needs it might want to address, but the reverse is also
true: As a company understands social problems more thoroughly, employees’
commitment to its social purpose will increase. A deeply held social purpose is also
important for co-creation, forming the basis for trusted relationships. Understanding a
region’s particular needs helps define what can be improved and by how much, and the
value of that change to the business. The degree to which the potential for shared value
can be anticipated and aligned with the company’s financial criteria determines the
optimal innovation structure for the social venture. And the requirements for delivering
both business and social value, in turn, establish which capabilities are needed from new
hires or external partners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน่วยของโนวาร์ติส Arogya Parivar ยอมรับว่า ป้องกันการขาดทุนในชนบทแพทย์และเภสัชกรจากซื้ออุปกรณ์วินิจฉัย และถุงจำเป็นยา ตั้งแต่โนวาร์ติสไม่ได้พิจารณาการจัดหาเงินจะ มีความสามารถหลัก ทีมงานการตัดสินใจที่จะร่วมมือกับองค์กรการเงินรายย่อยในท้องถิ่น การสร้างคุณค่าทางสังคม และธุรกิจส่วนผสมทั้งหมดห้า — วัตถุประสงค์ทางสังคม ต้องกำหนด วัด นวัตกรรมด้านขวาโครงสร้าง และการสร้าง co — มีความจำเป็น แน่นอน พวกเขาเสริมสร้างอีกแบบหนึ่ง สังคมวัตถุประสงค์ช่วยให้บริษัทระบุความต้องการที่อยู่ แต่กลับเป็นยังความจริง: เป็นบริษัทเข้าใจปัญหาสังคมเพิ่มเติมอย่างละเอียด พนักงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางสังคมจะเพิ่มขึ้น วัตถุประสงค์ทางสังคมลึกถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับร่วมสร้าง ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการความต้องการเฉพาะของภูมิภาคช่วยในการกำหนดว่าสามารถปรับปรุง และ โดย มาก และค่าของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ระดับที่มีศักยภาพสำหรับการใช้ร่วมกันค่าสามารถคาดการณ์ไว้ และสอดคล้องกับเงื่อนไขทางการเงินของบริษัทกำหนดให้โครงสร้างนวัตกรรมที่เหมาะสมสำหรับทุนทางสังคม และข้อกำหนดสำหรับการส่งมอบธุรกิจและสังคมค่า สร้างความสามารถที่จำเป็นจากที่ใหม่ในการเปิดว่าจ้างหรือคู่ค้าภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ติสหน่วย Arogya Parivar รับการยอมรับว่าการขาดเงินทุนในพื้นที่ชนบทป้องกันไม่ให้
แพทย์และเภสัชกรจากการซื้ออุปกรณ์การวินิจฉัยและถุงเท้าที่จำเป็น
ยา ตั้งแต่ติสไม่ได้พิจารณาการจัดหาเงินทุนที่จะเป็นความสามารถหลัก, ทีมงาน
ตัดสินใจที่จะร่วมเป็นพันธมิตรกับไมโครไฟแนนซ์ในท้องถิ่น enterprise.To สร้างทางสังคมและธุรกิจมูลค่า
อเนกประสงค์ห้าส่วนผสมสังคมจำเป็นต้องกำหนดวัดนวัตกรรมที่เหมาะสม
โครงสร้างและ ร่วมสร้าง-มีความจำเป็น แท้จริงพวกเขาเสริมอีกคนหนึ่ง สังคม
วัตถุประสงค์จะช่วยให้ บริษัท ระบุความต้องการมันอาจต้องการที่จะอยู่ แต่กลับยังเป็น
จริง: ในฐานะที่เป็น บริษัท ที่มีความเข้าใจในปัญหาทางสังคมมากขึ้นอย่างทั่วถึงพนักงาน
มุ่งมั่นที่จะมีวัตถุประสงค์ทางสังคมจะเพิ่มขึ้น วัตถุประสงค์ทางสังคมที่จัดขึ้นอย่างล้ำลึกยังเป็น
สิ่งสำคัญสำหรับการร่วมสร้างสร้างพื้นฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้ การทำความเข้าใจ
กับความต้องการเฉพาะของภูมิภาคจะช่วยกำหนดสิ่งที่สามารถปรับปรุงและโดยวิธีการมากและ
คุ้มค่าของการเปลี่ยนแปลงที่ให้กับธุรกิจ ระดับที่มีศักยภาพสำหรับค่าใช้ร่วมกัน
สามารถคาดการณ์และสอดคล้องกับเกณฑ์ทางการเงินของ บริษัท กำหนด
โครงสร้างนวัตกรรมที่เหมาะสมสำหรับการกิจการสังคม และความต้องการสำหรับการส่งมอบ
ทั้งนักธุรกิจและคุณค่าทางสังคมในการเปิดความสามารถในการสร้างที่มีความจำเป็นจากใหม่
ได้รับการว่าจ้างหรือคู่ค้าภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โนวาร์ทิส เป็น arogya parivar หน่วยที่ได้รับการยอมรับว่าขาดการจัดหาเงินทุนในชนบทป้องกันแพทย์และเภสัชกร จัดซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นจากการวินิจฉัยและถุงน่องยา นับตั้งแต่โนวาไม่ได้พิจารณาทางการเงินเป็นความสามารถหลัก ของทีมตัดสินใจที่จะเป็นพันธมิตรกับองค์กรการเงินท้องถิ่น สร้างสังคม และมูลค่าทางธุรกิจทั้งหมดห้าส่วนผสมสังคมจุดประสงค์ที่กำหนดไว้ ต้อง การวัด นวัตกรรมที่เหมาะสมโครงสร้างและการสร้าง Co เป็นสําคัญ แน่นอน พวกเขาเสริมสร้างซึ่งกันและกัน สังคมเพื่อช่วยให้ บริษัท ระบุ ความต้องการมันอาจต้องการที่อยู่ แต่กลับจะจริง : เป็น บริษัท ที่เข้าใจปัญหาของสังคมอย่างทั่วถึงมากขึ้น พนักงานความมุ่งมั่นเพื่อจุดประสงค์ทางสังคมจะเพิ่มขึ้น ลึกซึ้ง จัดขึ้นวัตถุประสงค์ยังเป็นสังคมที่สำคัญสำหรับการสร้าง บริษัท สร้างพื้นฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่เชื่อถือ เข้าใจความต้องการเฉพาะของภูมิภาคช่วยกำหนดสิ่งที่สามารถปรับปรุงและโดยวิธีการมากและค่าของที่เปลี่ยนธุรกิจ การที่เกิดคุณค่าร่วมกันสามารถคาดการณ์ไว้ และสอดคล้องกับเกณฑ์ที่กำหนดของบริษัทฯโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจนวัตกรรมทางสังคม และความต้องการเพื่อส่งมอบทั้งธุรกิจและคุณค่าทางสังคม ในการเปิด , สร้างความสามารถใหม่ที่จำเป็นจากพนักงานหรือคู่ค้าภายนอก