animals, which is not adhering to the ‘‘3Rs concept
(Replace, Reduce, Refine)’’ [7], although ultimately it
may be successful.
The idea to fuse quality management and training
concepts was influenced by Deming [8, 9]. One of the
key ideas to improve product quality was termed as Shewhart
cycle but became more renowned as PDCA cycle
or PDSA cycle [10, 11]. Repetitive cycles of Plan–Do–
Study the results/Check the results–Action function
were embedded in a model of quality improvement,
and this approach has been employed in companies for
years [9, 12–14]. Recently, the PDCA-cycle was introduced
to health care [15–17] to improve the quality of
treatments, such as in the field of peritoneal dialysis
[18], hematodialysis [19], obstetrics and gynecology
[20], pain management, and trauma surgery [21].
Employing the modern training concept in surgery,
our group tried to optimize microsurgical training of
rat LTx. The concept is based on four principles: (1)
divide the long way into four phases with multiple
easy-to-reach steps to facilitate learning; (2) learn the
microsurgical procedures by using a modern qualitycontrol
method (PDCA-cycle); (3) control the quality of
training by reaching predefined objective criteria in
each step; (4) adjust the training program according
to the theoretical and practical background of trainees.
สัตว์ ที่ไม่ได้มาตรฐานไป '' แนวคิด 3Rs(แทน ลด คัดสรร) " [7], แม้ว่าที่สุดมันอาจประสบความสำเร็จคิดจะฟิวส์จัดการคุณภาพและการฝึกอบรมแนวคิดได้รับอิทธิพลจาก Deming [8, 9] หนึ่งของการความคิดที่สำคัญเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ถูกเรียกว่าเป็น Shewhartรอบแต่กลายเป็นแหล่งมากขึ้นเป็นวงจร PDCAหรือวงจร PDSA [10, 11] รอบซ้ำแผน – ทำ –ศึกษาผลลัพธ์/เช็คฟังก์ชันผลลัพธ์ – การดำเนินการมีการฝังตัวในรูปแบบของการปรับปรุงคุณภาพและวิธีการนี้มีการจ้างงานในบริษัทปี [9, 12-14] ล่าสุด มีนำวงจร PDCAการดูแลสุขภาพ [15-17] การปรับปรุงคุณภาพของรักษา ฟิลด์ของ peritoneal หน่วยเช่น[18], hematodialysis [19], สูติศาสตร์และนรีเวชวิทยา[20], การจัดการความเจ็บปวด และการผ่าตัดบาดเจ็บ [21]ใช้แนวคิดการฝึกอบรมที่ทันสมัยในการผ่าตัดกลุ่มของเราพยายามปรับ microsurgical ฝึกหนู LTx แนวคิดตามหลักสี่: (1)แบ่งตามยาวเป็นสี่ระยะหลายขั้นตอนการเข้าพักเพื่อความสะดวกในการเรียนรู้ (2) การเรียนรู้ตอน microsurgical โดย qualitycontrol ทันสมัยวิธี (PDCA วงจร); (3) ควบคุมคุณภาพของการฝึกอบรมตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในการเข้าถึงแต่ละขั้นตอน (4) ปรับตามโปรแกรมการฝึกอบรมกับทฤษฎี และการปฏิบัติฝึกการ
การแปล กรุณารอสักครู่..

สัตว์ ซึ่งไม่ตรงกับแนวคิดของ '3rs
( แทน ลด ปรับแต่ง ) ' ' [ 7 ] ถึงแม้ว่าสุดท้ายมันอาจจะประสบความสำเร็จ
.
ความคิดฟิวส์การจัดการคุณภาพและแนวคิดการฝึกอบรม
มาจาก Deming [ 8 , 9 ] หนึ่งของคีย์
ความคิดเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็น termed เป็นเชิงเดี่ยว
วัฏจักร แต่กลายเป็นที่มีชื่อเสียงมากขึ้นเป็น PDCA วงจรหรือวัฏจักร pdsa
[ 10 , 11 ] ซ้ำรอบแผน–ทำ–
การศึกษาผล / ตรวจสอบผลการทำงานการกระทำ–
ถูกฝังอยู่ในรูปแบบของการปรับปรุงคุณภาพ
และวิธีการนี้ได้ทำงานในบริษัท
ปี [ 9 , 12 - 14 ] เมื่อเร็วๆนี้ วงจร PDCA มีคนแนะนำ
ดูแลสุขภาพ [ 15 – 17 ) เพื่อปรับปรุงคุณภาพของ
รักษา เช่นในเขตของการชำระเลือดผ่านเยื่อบุช่องท้อง
[ 18 ] hematodialysis [ 19 ] , สูติศาสตร์และนรีเวชวิทยา
[ 20 ] , การจัดการความเจ็บปวด ,ศัลยกรรมอุบัติเหตุและ [ 21 ] .
ใช้แนวคิดการฝึกอบรมที่ทันสมัยในการผ่าตัด กลุ่มของเราพยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการฝึกอบรม
microsurgical ของหนู Ltx . แนวคิดตาม 4 หลักการ ( 1 )
แบ่งออกเป็น 4 ช่วงทางยาวหลาย
ง่ายเข้าถึงขั้นตอนเพื่ออำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ ( 2 ) เรียนรู้ขั้นตอนโดยใช้วิธี microsurgical
สมัยใหม่ควบคุมคุณภาพ ( วงจร ) ; ( 3 ) การควบคุมคุณภาพของ
การฝึกโดยการเข้าถึงเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในแต่ละขั้น
; ( 4 ) ปรับโปรแกรมการฝึกอบรมตาม
กับทฤษฎีและพื้นหลังในทางปฏิบัติของการฝึกอบรม .
การแปล กรุณารอสักครู่..
