Conflict is a phenomenon that has c

Conflict is a phenomenon that has continued to present itself within organizations
(Jehn, 1995; Kim et al., 2007). Individuals involved in organizations are subject to
conflict, whether conscious or unconscious, and the impact of conflict is unavoidable,
either positive or negative ( Jehn, 1997). Sometimes conflicts within organizations have
led to disturbed routines, and decreased productivity and satisfaction (Gladstein, 1984;
Wall and Nolan, 1986; Jehn, 1995). However, through conflicts, an organization has the
potential to enhance its quality of decision making, creativity and performance ( Jehn1997; Leung and Tjosvold, 1998; Tjosvold, 1998). Since conflict has important
implications for organization and performance, but the literature shows inconsistent
findings, it is necessary to reexamine the causes and effects of this important
organizational variable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความขัดแย้งเป็นปรากฏการณ์ที่มีต่อการแสดงข้อความภายในองค์กร(Jehn, 1995 คิม et al., 2007) บุคคลที่เกี่ยวข้องในองค์กรจะขัดแย้ง สติ หรือ สติ และผลกระทบของความขัดแย้งเป็นต้นบวก หรือลบ (Jehn, 1997) บางครั้งมีความขัดแย้งภายในองค์กรนำไปสู่รบกวน กิจวัตร และผลผลิตลดลง และความพึงพอใจ (Gladstein, 1984ผนังและโนแลน 1986 Jehn, 1995) อย่างไรก็ตาม ผ่านความขัดแย้ง องค์กรที่มีการศักยภาพในการเพิ่มคุณภาพของการตัดสินใจ ความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพ (Jehn1997 เหลียงและ Tjosvold, 1998 Tjosvold, 1998) เนื่องจากความขัดแย้งมีความสำคัญผลกระทบองค์กร และประสิทธิภาพ แต่วรรณกรรมแสดงไม่สอดคล้องกันค้นพบ จำเป็นต้อง reexamine สาเหตุและผลของความสำคัญนี้ตัวแปรขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความขัดแย้งเป็นปรากฏการณ์ที่มีอย่างต่อเนื่องที่จะนำเสนอตัวเองภายในองค์กรConflict is a phenomenon that has continued to present itself within organizations
( บุคคลที่เกี่ยวข้องในองค์กรที่อยู่ภายใต้ความขัดแย้งไม่ว่าจะเป็นสติหรือหมดสติและผลกระทบของความขัดแย้งคือหลีกเลี่ยงไม่ได้ทั้งบวกหรือลบ( (Jehn, 1995; Kim et al., 2007). Individuals involved in organizations are subject to
conflict, whether conscious or unconscious, and the impact of conflict is unavoidable,
either positive or negative ( Jehn, 1997). Sometimes conflicts within organizations have
led to disturbed routines, and decreased productivity and satisfaction (Gladstein, 1984;
Wall and Nolan, 1986; Jehn, 1995). However, through conflicts, an organization has the
potential to enhance its quality of decision making, creativity and performance ( Jehn1997; Leung and Tjosvold, 1998; Tjosvold, 1998). Since conflict has important
implications for organization and performance, but the literature shows inconsistent
findings, it is necessary to reexamine the causes and effects of this important
organizational variable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความขัดแย้งเป็นปรากฏการณ์ที่ต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบันได้เองภายในองค์กร
( jehn , 1995 ; Kim et al . , 2007 ) บุคคลที่เกี่ยวข้องในองค์กรอาจมี
ความขัดแย้ง ไม่ว่าสติ หรือ สติ และผลกระทบของความขัดแย้ง ย่อม
ทั้งในเชิงบวกหรือเชิงลบ ( jehn , 1997 ) บางครั้งความขัดแย้งภายในองค์กรได้
) รบกวนประจําและปริมาณผลผลิตและความพึงพอใจ ( gladstein , 1984 ;
ผนังและโนแลน , 1986 ; jehn , 1995 ) อย่างไรก็ตาม ผ่านความขัดแย้ง องค์กรมีศักยภาพที่จะเพิ่ม
คุณภาพของการตัดสินใจ การสร้างสรรค์และประสิทธิภาพ ( jehn1997 ; Leung และ tjosvold , 1998 ; tjosvold , 1998 ) เนื่องจากความขัดแย้งมีผลกระทบสำคัญ
สำหรับองค์กรและประสิทธิภาพ แต่วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าไม่สอดคล้องกัน
สรุป มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตรวจสอบสาเหตุ และผลของตัวแปรนี้องค์กรสำคัญ