• Contractors and temporary staff:

• Contractors and temporary staff: – A screening process should be carried out for contractors
and temporary staff. Where these staff are provided
through an agency the contract with the agency should
clearly specify the agency’s responsibilities for screening
and notification procedures they need to follow if screening
has not been completed or if the results give cause for
doubt or concern.
• Supervision of staff: – Management should evaluate the supervision required for
new and inexperienced staff with authorisation for access
to sensitive systems. The work of all staff should be
subject to periodic review and approval procedures by a
more senior member of staff.
– Managers should be aware that personal circumstances of
their staff may affect their work. Personal or financial
problems, changes in their behaviour or lifestyle , recurring
absences and evidence of stress or depression might lead
to fraud, theft or security implications. This information
should be handled in accordance with any appropriate
legislation existing in the relevant jurisdiction

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ผู้รับเหมาและพนักงานชั่วคราว: – การตรวจสอบเอกสารควรจะดำเนินการสำหรับผู้รับเหมาและพนักงานชั่วคราว ที่จะให้พนักงานเหล่านี้ผ่านตัวแทน สัญญากับหน่วยงานที่ควรระบุหน่วยงานที่รับผิดชอบตรวจอย่างชัดเจนกระบวนการแจ้งเตือนต้องทำตามถ้าตรวจคัดกรองยังไม่แล้วเสร็จหรือ ถ้าผลให้สาเหตุข้อสงสัยหรือความกังวล•กำกับดูแลพนักงาน: – ผู้บริหารควรประเมินการดูแลที่จำเป็นสำหรับพนักงานใหม่ และไม่มีประสบการณ์ มีการอนุมัติการเข้าถึงระบบที่สำคัญ การทำงานของพนักงานทุกคนควรจะขึ้นอยู่กับขั้นตอนการทบทวนและอนุมัติเป็นครั้งคราวโดยการเจ้าหน้าที่อาวุโสมาก– ผู้บริหารควรทราบว่าส่วนกรณีของพนักงานอาจมีผลต่อการทำงาน ส่วนบุคคล หรือการเงินเกิดปัญหา การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมหรือไลฟ์สไตล์การขาดงานและหลักฐานของความเครียดหรือภาวะซึมเศร้าอาจนำการทุจริต การโจรกรรม หรือความปลอดภัยผลกระทบ ข้อมูลนี้ควรจัดการตามใดที่เหมาะสมกฎหมายที่มีอยู่ในเขตอำนาจศาลที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ผู้รับเหมาและพนักงานชั่วคราว - กระบวนการคัดกรองที่ควรจะดำเนินการสำหรับผู้รับเหมา
และพนักงานชั่วคราว ที่พนักงานเหล่านี้ให้
ผ่านหน่วยงานให้ทำสัญญากับหน่วยงานที่ควร
อย่างชัดเจนระบุความรับผิดชอบของหน่วยงานในการคัดกรอง
และการแจ้งเตือนวิธีการที่พวกเขาต้องปฏิบัติตามหากคัดกรอง
ยังไม่เสร็จสมบูรณ์หรือถ้าผลให้ก่อให้เกิด
ข้อสงสัยหรือกังวล.
•การกำกับดูแลของพนักงาน: - การจัดการควรประเมินการกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับ
พนักงานใหม่และไม่มีประสบการณ์ที่มีการอนุมัติสำหรับการเข้าถึง
ไปยังระบบที่มีความสำคัญ การทำงานของพนักงานทุกคนควรจะ
ขึ้นอยู่กับระยะการทบทวนและขั้นตอนการอนุมัติโดย
สมาชิกอาวุโสมากขึ้นของพนักงาน.
- ผู้จัดการควรจะทราบว่าสถานการณ์ส่วนบุคคลของ
พนักงานของพวกเขาอาจมีผลต่อการทำงานของพวกเขา การเงินส่วนบุคคลหรือ
ปัญหาการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมหรือชีวิตของพวกเขาที่เกิดขึ้น
ขาดและหลักฐานของความเครียดหรือภาวะซึมเศร้าอาจนำไปสู่
การทุจริตโจรกรรมหรือผลกระทบการรักษาความปลอดภัย ข้อมูลเหล่านี้
ควรจะดำเนินการตามที่เหมาะสม
กฎหมายที่มีอยู่ในเขตอำนาจศาลที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ผู้รับเหมาและพนักงานชั่วคราว : และการคัดเลือกควรจะดำเนินการสำหรับผู้รับเหมาและพนักงานชั่วคราว ที่ที่เหล่านี้ เจ้าหน้าที่จะให้ผ่านตัวแทนสัญญากับต้นสังกัด ควรอย่างชัดเจนระบุหน่วยงานที่รับผิดชอบในการคัดกรองและขั้นตอนการแจ้งเตือนพวกเขาต้องการที่จะปฏิบัติตามถ้าคัดกรองยังไม่เสร็จสมบูรณ์ หรือถ้าผลทำให้สำหรับสงสัยหรือกังวล- ดูแลพนักงานบริหาร–ควรประเมินการใช้ใหม่และไม่มีประสบการณ์พนักงานที่มีการอนุมัติสำหรับการเข้าถึงระบบที่ละเอียดอ่อน งานของพนักงานทุกคนควรการตรวจสอบเป็นระยะ ๆและขั้นตอนการอนุมัติโดยสมาชิกอาวุโสของเจ้าหน้าที่- ผู้บริหารควรตระหนักว่าสถานการณ์ส่วนบุคคลของพนักงานอาจส่งผลกระทบต่อการทำงานของพวกเขา ส่วนบุคคลหรือทางการเงินปัญหา การเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมหรือวิถีชีวิตของพวกเขา , กำเริบการขาดเรียนและหลักฐานของความเครียดหรือภาวะซึมเศร้าอาจนำเพื่อการฉ้อโกง ลักทรัพย์ หรือผลกระทบต่อความมั่นคง . ข้อมูลนี้ควรจัดการตามเหมาะสมใด ๆกฎหมายที่มีอยู่ในสังกัดที่เกี่ยวข้อง