what are the barriers to imitating

what are the barriers to imitating the distinctive competencies of P&G


The results of this process offer you both insights into how to improve a model (I am not referring to fundamental business model redesign) and whether both the story and the numbers pan out. By working through the above you start getting a sense for the effectiveness of the value proposition, the models differential ability, barriers to imitation, delivery constraints, competency sets, scale challenges etc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่เป็นอุปสรรคเพื่อเลียนแบบความสามารถที่โดดเด่นของ P&G


ผลลัพธ์ของกระบวนการนี้มีทั้งวิธีการปรับปรุงแบบที่ฉันเป็นไม่พวกออกแบบรูปแบบธุรกิจ) และว่าเรื่องราวและหมายเลขปานออกเจาะลึก โดยทำงานผ่านข้าง คุณเริ่มได้รับความรู้สึกสำหรับประสิทธิภาพของเสนอค่า รูปแบบแตกต่างความสามารถ อุปสรรคข้อจำกัดเทียม จัดส่ง ความสามารถชุด ขนาดความท้าทายเป็นต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่เป็นอุปสรรคในการเลียนแบบความสามารถที่โดดเด่นของพีแอนด์จีผลลัพธ์ของกระบวนการนี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ทั้งสองเป็นวิธีการปรับปรุงรูปแบบ (ผมไม่ได้หมายถึงพื้นฐานการออกแบบรูปแบบธุรกิจ) และไม่ว่าทั้งสองเรื่องและตัวเลขที่แพนออก โดยการทำงานผ่านด้านบนคุณเริ่มได้รับความรู้สึกสำหรับประสิทธิภาพของคุณค่า, ความสามารถในรูปแบบที่แตกต่างอุปสรรคในการเลียนแบบ จำกัด การส่งมอบชุดสามารถท้าทายขนาดอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคืออุปสรรคในการเลียนแบบความสามารถโดดเด่นของ P & g


ผลของกระบวนการนี้มีทั้งข้อมูลเชิงลึกในวิธีการปรับปรุงรูปแบบ ( ผมไม่ได้หมายถึงรูปแบบธุรกิจขั้นพื้นฐานการออกแบบ ) และไม่ว่าจะเป็นทั้งเรื่องราว และตัวเลขที่ปรากฏออกมา โดยการทำงานผ่านข้างต้นคุณเริ่มได้รับความรู้สึกสำหรับประสิทธิภาพของมูลค่าของข้อเสนอรุ่นความแตกต่างความสามารถ อุปสรรคดังกล่าว เงื่อนไข จัดส่งชุดระดับความท้าทายความสามารถ ฯลฯ