3.4. Environmental scanningEnvironm

3.4. Environmental scanning
Environmental scanning can be defined as the acquisition and use of information about events, trends, and relationships in an organization's external environment, the knowledge of which would assist management in planning the organization's future course of action [29]. Organization still neglect external information. Yet, it remains crucial to take strategic decisions. So, it is important to develop systems which can look for external information that can be used to help organization. For instance, historical costs has usefulness, but they are insufficient for the evaluation of business decisions. The centre of attention of conventional accounting on the stewardship function of accounting is important but should not be its only focus [30]. Another cost perspective is the current cost. It corresponds to the price that must be paid for an asset or its use at the date of the balance sheet or the date of the use. Some scholars are inclined to combine historical and current methods. Although hard to implement, current cost accounting gains with environmental scanning. The environmental scanning helps to build a more complete view. Its capabilities support strategic analysis process by enriching the knowledge about important external aspects. It also allows benchmarking by gaining more understanding about the market and competitors. Moreover, some external information, like current or future prices of products or interest rates, may help to predict tendencies or identify and manage some risks

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.4 การการสแกนสิ่งแวดล้อมการสแกนสิ่งแวดล้อมกำหนดไว้เป็นการซื้อและการใช้ข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ แนวโน้ม และความสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมภายนอกของขององค์กร ความรู้ที่จะช่วยจัดการในการวางแผนหลักสูตรในอนาคตขององค์กรการดำเนินการ [29] นอกจากนี้องค์กรยังละเลยข้อมูลภายนอก ยัง ยังคงต้องใช้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ดังนั้น มันเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาระบบที่สามารถค้นหาข้อมูลภายนอกที่สามารถใช้เพื่อช่วยองค์กร เช่น ทุนทางประวัติศาสตร์มีประโยชน์ แต่จะไม่เพียงพอสำหรับการประเมินการตัดสินใจทางธุรกิจ ศูนย์กลางของความสนใจบัญชีทั่วไปกับการทำงานดูแลบัญชีเป็นสิ่งสำคัญ แต่ควรจะเป็นโฟกัสเท่านั้น [30] มุมมองอื่นต้นทุนคือ ต้นทุนปัจจุบัน มันสอดคล้องกับราคาที่ต้องจ่ายสำหรับสินทรัพย์หรือการใช้วันที่ของงบดุลหรือวันที่ของการใช้ นักวิชาการบางคนมีแนวโน้มการรวมวิธีการทางประวัติศาสตร์ และปัจจุบัน แม้ว่ายากที่จะใช้ บัญชีต้นทุนปัจจุบันกำไร มีการสแกนสิ่งแวดล้อม การสแกนสิ่งแวดล้อมช่วยสร้างมุมมองที่สมบูรณ์มากขึ้น ความสามารถสนับสนุนกระบวนการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ด้วยการเสริมความรู้เกี่ยวกับลักษณะภายนอกที่สำคัญ ก็ยังได้ โดยได้รับความเข้าใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับตลาดและคู่แข่งในการแข่งขัน นอกจากนี้ ข้อมูลภายนอก เช่นปัจจุบัน หรือในอนาคตราคาของผลิตภัณฑ์หรืออัตราดอกเบี้ย อาจช่วยทำนายแนวโน้ม หรือระบุ และจัดการความเสี่ยงบาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4 สแกนสิ่งแวดล้อมสแกนสิ่งแวดล้อมสามารถกำหนดเป็นการเข้าซื้อกิจการและการใช้ข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแนวโน้มและความสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรความรู้ที่จะช่วยให้การบริหารจัดการในการวางแผนหลักสูตรในอนาคตขององค์กรของการดำเนินการ [29]
องค์การยังคงละเลยข้อมูลภายนอก แต่ก็ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะพัฒนาระบบที่สามารถหาข้อมูลภายนอกที่สามารถใช้ในการช่วยให้องค์กร ยกตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายในประวัติศาสตร์มีประโยชน์ แต่พวกเขาจะไม่เพียงพอสำหรับการประเมินผลของการตัดสินใจทางธุรกิจ ศูนย์กลางของความสนใจของการบัญชีเดิมในการทำงานการดูแลของบัญชีที่มีความสำคัญ แต่ไม่ควรจะมุ่งเน้นเฉพาะที่ [30] มุมมองของค่าใช้จ่ายก็คือค่าใช้จ่ายในปัจจุบัน มันสอดคล้องกับราคาที่ต้องจ่ายสำหรับสินทรัพย์หรือการใช้งาน ณ วันที่ในงบดุลหรือวันที่มีการใช้งานที่ นักวิชาการบางคนมีแนวโน้มที่จะรวมวิธีการทางประวัติศาสตร์และปัจจุบัน แม้ว่าจะยากที่จะดำเนินการกำไรทางบัญชีค่าใช้จ่ายในปัจจุบันที่มีการสแกนสิ่งแวดล้อม สแกนสิ่งแวดล้อมช่วยในการสร้างมุมมองที่สมบูรณ์มากขึ้น ความสามารถในการสนับสนุนกระบวนการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์โดยการเพิ่มคุณค่าความรู้เกี่ยวกับด้านภายนอกที่สำคัญ นอกจากนี้ยังช่วยการเปรียบเทียบโดยดึงดูดความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับตลาดและคู่แข่ง นอกจากนี้ยังมีบางข้อมูลภายนอกเช่นราคาปัจจุบันหรือในอนาคตของผลิตภัณฑ์หรือมีอัตราดอกเบี้ยอาจจะช่วยในการคาดการณ์แนวโน้มหรือระบุและจัดการความเสี่ยงบางอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 . สิ่งแวดล้อมสิ่งแวดล้อมสแกนสแกน
สามารถกำหนด การใช้ข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ แนวโน้มและความสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร ความรู้ ซึ่งจะช่วยในการวางแผนขององค์กรในอนาคต แน่นอนของการกระทำ [ 29 ] องค์กรยังละเลยข้อมูลภายนอก ยังมันยังคงสำคัญที่จะใช้เวลาในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ดังนั้น , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะพัฒนาระบบที่สามารถค้นหาข้อมูลภายนอก ที่สามารถใช้เพื่อช่วยให้องค์กร ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายทางประวัติศาสตร์ได้ประโยชน์ แต่พวกเขาจะไม่เพียงพอสำหรับการประเมินการตัดสินใจทางธุรกิจศูนย์กลางของความสนใจของบัญชีทั่วไปในการดูแลระบบบัญชีสำคัญ แต่ไม่ควรเน้นเฉพาะของ [ 30 ] อีกมุมมองของค่าใช้จ่ายเป็นค่าใช้จ่ายในปัจจุบัน มันสอดคล้องกับราคาที่ต้องจ่ายสำหรับสินทรัพย์หรือใช้ ณวันที่ในงบดุล หรือวันที่ของการใช้ นักวิชาการบางคนมีแนวโน้มที่จะรวมประวัติศาสตร์และวิธีการในปัจจุบันแม้ว่ายากที่จะดำเนินการเพิ่มบัญชีต้นทุนปัจจุบันกับสิ่งแวดล้อมการสแกน สิ่งแวดล้อม การช่วยสร้างมุมมองที่สมบูรณ์มากขึ้น ความสามารถของการสนับสนุนกระบวนการของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์โดยสมบูรณ์ ความรู้เกี่ยวกับลักษณะภายนอกที่สำคัญ มันยังช่วยให้ลูกค้าโดยดึงดูดความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับตลาด และคู่แข่ง นอกจากนี้ ข้อมูลภายนอกบางชอบราคาปัจจุบันหรือในอนาคตของผลิตภัณฑ์ หรืออัตราดอกเบี้ย อาจช่วยทำนายแนวโน้ม หรือระบุและจัดการความเสี่ยงบางอย่าง