Table 2. Results of factor analysis

Table 2. Results of factor analysis
Measurement items Constructs
Altruis
m Egalitar
ianism Emotion
al
Dimensi
on Managed al Skills Human
Skills Commitm
entto
Communi
ty
Helping subordinates succeed *0.816
Putting subordinates first 0.762
Serve with no expectation of reward 0.748
Commitment to growth of others 0.717
Empowering subordinates 0.673
Sacrifice personal benefits 0.658
Forming fair relationships with subordinates 0.824
Valuing diversity and difference 0.802


Measurement items Constructs
Altruis
m Egalitar
ianism Emotion
al
Dimensi
on Managed al Skills Human
Skills Commitm
entto
Communi
ty
Encourage debate 0.786
Encourage constructive criticism 0.763
Behave subordinates ethically 0.737
Behave subordinates ethically 0.714
Listening carefully to others 0.842
Empathy 0.825
Emotional healing 0.798
Recognize low morale 0.784
Sensitivity to employees’ personal obligations outside the workplace 0.771
Foresight 0.872
Conceptual skills 0.857
Stewardship 0.849
Bias towards action 0.834
Purpose and vision 0.807
Comfortable with technology 0.786
Awareness 0.818
Persuasion 0.811
Creating bust 0.802
Valuing people 0.787
Treat people as ends rather than means 0.745
Engages in community service and volunteer activities outside of work 0.837
Concern for helping the community 0.826
Concern for effects of decisions on community 0.814
Creating value for those outside the organization 0.794
Make federations of corporations 0.776
* The loading factor

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 2 ผลการวิเคราะห์ปัจจัยรายการการวัดโครงสร้าง Altruism Egalitarianism อารมณ์อัลDimensiบนทักษะมนุษย์จัดการ alCommitm ทักษะenttoปพลิtyช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาประสบความสำเร็จ * 0.816 ย้าย subordinates 0.762 แรก บริการ ด้วยไม่คาดหวังรางวัล 0.748 การเจริญเติบโตของผู้อื่น 0.717 เสริมสร้างศักยภาพ subordinates 0.673 เสียสละผลประโยชน์ส่วนบุคคล 0.658 สร้างความสัมพันธ์ที่เป็นธรรมกับ subordinates 0.824 ประเมินค่าความหลากหลายและแตกต่าง 0.802 รายการการวัดโครงสร้าง Altruism Egalitarianism อารมณ์อัลDimensiบนทักษะมนุษย์จัดการ alCommitm ทักษะenttoปพลิtyส่งเสริมให้อภิปราย 0.786 ส่งเสริมสร้างสรรค์การวิจารณ์ 0.763 ทำงานใต้บังคับบัญชาอย่างมีจริยธรรม 0.737 ทำงานใต้บังคับบัญชาอย่างมีจริยธรรม 0.714 ฟังอย่างระมัดระวังผู้อื่น 0.842 เอาใจใส่ 0.825 อารมณ์การรักษา 0.798 รู้จักขวัญกำลังใจต่ำ 0.784 ความไวนอกงาน 0.771 ภาระส่วนตัวของพนักงาน มองอนาคต 0.872 แนวคิดทักษะ 0.857 ดูแล 0.849 อคติต่อการกระทำ 0.834 วัตถุประสงค์และวิสัยทัศน์ 0.807 สะดวกสบาย ด้วยเทคโนโลยี 0.786 รับรู้ 0.818 ชักชวน 0.811 สร้างหน้าอก 0.802 เพียง 0.787 รักษาคนที่เป็นที่สิ้นสุด มากกว่าที่หมายความว่า 0.745 บริการชุมชนและอาสาสมัครกิจกรรมนอกงาน 0.837ห่วงใยช่วย 0.826 ชุมชนกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของการตัดสินใจในชุมชน 0.814การสร้างคุณค่าสำหรับผู้ใช้ภายนอกองค์กร 0.794ทำให้สหภาพของบริษัท 0.776* ตัวโหลด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 2 ผลของการวิเคราะห์ปัจจัยที่มี
รายการวัด Constructs
Altruis
M Egalitar
ianism อารมณ์
อัล
Dimensi
ในการบริหารจัดการอัลทักษะของมนุษย์
ทักษะ Commitm
entto
สื่อสาร
TY
ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาประสบความสำเร็จ * 0.816
ผู้ใต้บังคับบัญชาวางครั้งแรก 0.762
เสิร์ฟพร้อมกับความคาดหวังของผลตอบแทน 0.748 ไม่มี
ความมุ่งมั่นในการเจริญเติบโตของคนอื่น ๆ 0.717
เพิ่มขีดความสามารถ ผู้ใต้บังคับบัญชา 0.673
เสียสละประโยชน์ส่วนตน 0.658
สร้างความสัมพันธ์ที่เป็นธรรมกับผู้ใต้บังคับบัญชา 0.824
คุณค่าความหลากหลายและความแตกต่าง 0.802


รายการวัด Constructs
Altruis
M Egalitar
ianism อารมณ์
อัล
Dimensi
ในการบริหารจัดการอัลทักษะของมนุษย์
ทักษะ Commitm
entto
สื่อสาร
TY
ส่งเสริมให้การอภิปราย 0.786
ส่งเสริมให้สร้างสรรค์วิจารณ์ 0.763
ประพฤติผู้ใต้บังคับบัญชามีจริยธรรม 0.737
ประพฤติของผู้ใต้บังคับบัญชา จริยธรรม 0.714
ฟังอย่างรอบคอบเพื่อให้คนอื่น ๆ 0.842
เอาใจใส่ 0.825
รักษาอารมณ์ 0.798
ยอมรับกำลังใจในการทำงานต่ำ 0.784
ความไวต่อภาระหน้าที่ของส่วนบุคคลของพนักงานนอกที่ทำงาน 0.771
สุขุม 0.872
ทักษะแนวคิด 0.857
Stewardship 0.849
อคติต่อการกระทำ 0.834
วัตถุประสงค์และวิสัยทัศน์ 0.807
สะดวกสบายด้วยเทคโนโลยี 0.786
ให้ความรู้ 0.818
ชักชวน 0.811
สร้าง หน้าอก 0.802
Valuing คน 0.787
คน Treat เป็นจบลงมากกว่าหมายถึง 0.745
มีส่วนร่วมในการบริการและกิจกรรมอาสาสมัครชุมชนนอกที่ทำงาน 0.837
กังวลสำหรับการช่วยให้ชุมชน 0.826
กังวลต่อผลของการตัดสินใจในชุมชน 0.814
สร้างมูลค่าให้กับผู้ที่อยู่นอกองค์กร 0.794
สหภาพยี่ห้อของ บริษัท 0.776
* ปัจจัยที่โหลด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 2 ผลของการวิเคราะห์ปัจจัยการวัดโครงสร้างรายการaltruisegalitar Mอารมณ์ ianismอัลขนาดทักษะของมนุษย์ในการจัดการอัลcommitm ทักษะenttoการสื่อสารไทช่วยลูกน้องประสบความสำเร็จ * 0.816ใส่ลูกน้องก่อน 0.762ให้บริการกับความคาดหวังของตอบแทน 0.748ต่อการเจริญเติบโตของผู้อื่น 0.717เสริมสร้างศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา 0.673เสียสละผลประโยชน์ส่วนตัว 0.658การสร้างความสัมพันธ์แบบยุติธรรมกับผู้ใต้บังคับบัญชาคุณค่าของความหลากหลายและความแตกต่างมีนัยสำคัญการวัดโครงสร้างรายการaltruisegalitar Mอารมณ์ ianismอัลขนาดทักษะของมนุษย์ในการจัดการอัลcommitm ทักษะenttoการสื่อสารไทกระตุ้นการอภิปราย 786ส่งเสริมการวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ 0.763ประพฤติจริยธรรม 0.737 ผู้ใต้บังคับบัญชาพฤติกรรมจริยธรรม 0.714 ผู้ใต้บังคับบัญชาฟังอย่างระมัดระวังเพื่อให้ผู้อื่น 0.842เอาใจใส่ 0.825การรักษา 0.798 ทางอารมณ์จำ 0.784 ขวัญต่ำความไวของพนักงานส่วนบุคคลภาระผูกพันนอกสถานที่ทำงาน 0.771การมองอนาคต 0.872แนวคิดทักษะ 0.857การดูแล 0.849มีอคติต่อการกระทำระดับสูงวัตถุประสงค์และวิสัยทัศน์ 0.807สะดวกสบายด้วยเทคโนโลยี 7860.818 ความตระหนักการจูงใจ 0.811สร้างหน้าอกมีนัยสำคัญ0.787 คุณค่าคนคนปฏิบัติเป็นการสิ้นสุด 0.745 มากกว่า หมายความว่าประกอบในการบริการชุมชน และอาสาสมัคร กิจกรรมภายนอกงาน 0.837เพื่อช่วยเหลือชุมชน 0.826 กังวลสนใจผลของการตัดสินใจในชุมชน 0.814การสร้างมูลค่าให้กับคนภายนอกองค์กร 0.794ให้ 0.776 สหภาพของ บริษัท* ปัจจัยโหลด