117. Addressing performance issues

117. Addressing performance issues at JIRAMA should be the most immediate concern to
improve access to electricity. There are immediate actions which could start alleviating the worst
of the bottlenecks in accessing electricity while other challenges can only be addressed over a
medium term. The most immediate action is to start running JIRAMA more professionally, by
stopping the theft of subsidized fuel, reviewing policies for providing preferential electricity rates
to employees and selected customers and publishing the audited financial statements of the
company as required by the law. Bringing in private sector expertise could help in this regard.
Necessary work to elaborate a medium term business plan for the company as well as a costeffective
electricity sector development plan should also start right away. The business plan should
include a socially and politically acceptable tariff adjustment mechanism, an incentive structure
for the employees to provide best service to fee-paying customers, as well as technical plans to
widen access to electricity sustainably.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

117. จัดการกับปัญหาประสิทธิภาพการทำงานที่ JIRAMA ควรจะกังวลมากไปปรับปรุงการเข้าถึงไฟฟ้า มีการดำเนินการได้ทันทีซึ่งสามารถเริ่มบรรเทาร้ายของคอขวดในการเข้าถึงไฟฟ้าในขณะที่ความท้าทายอื่น ๆ เท่านั้นสามารถส่งผ่านการระยะปานกลาง การกระทำทันทีมากที่สุดคือการ เริ่ม JIRAMA การทำงานเพิ่มเติมอย่างมืออาชีพ โดยหยุดการขโมยน้ำมันเชื้อเพลิงทดแทนกันได้ ทบทวนนโยบายการให้สิทธิพิเศษไฟฟ้าราคาพิเศษพนักงาน และลูกค้าที่เลือก และการประกาศงบการเงินรวมของการบริษัทตามกฎหมาย นำความเชี่ยวชาญภาคเอกชนสามารถช่วยในเรื่องนี้ทำงานที่จำเป็นเพื่อความชัดเจนของแผนธุรกิจระยะปานกลางสำหรับบริษัทตลอดจนส่งผลกระทบต่อการแผนพัฒนาภาคไฟฟ้าควรยังเริ่มต้นทันที แผนธุรกิจควรรวมถึงภาษีสังคม และทางการเมืองที่ยอมรับการปรับปรุงกลไก โครงสร้างที่มีแรงจูงใจสำหรับพนักงานเพื่อให้บริการแก่ลูกค้า fee-paying รวมทั้งแผนด้านเทคนิคขยายถึงไฟฟ้าอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

117 Addressing ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานที่ JIRAMA ควรเป็นกังวลทันทีที่สุดในการ
ปรับปรุงการเข้าถึงไฟฟ้า มีการดำเนินการในทันทีซึ่งจะเริ่มบรรเทาเลวร้ายที่สุด
ของคอขวดในการเข้าถึงกระแสไฟฟ้าในขณะที่ความท้าทายอื่น ๆ เท่านั้นที่สามารถได้รับการแก้ไขในช่วง
ระยะกลาง การดำเนินการทันทีที่สุดคือการเริ่มต้นทำงาน JIRAMA มืออาชีพมากขึ้นโดย
การหยุดการโจรกรรมของน้ำมันเชื้อเพลิงอุดหนุนการทบทวนนโยบายการให้สิทธิพิเศษอัตราค่าไฟฟ้า
ให้กับพนักงานและลูกค้าที่เลือกและการเผยแพร่งบการเงินของ
บริษัท ให้เป็นไปตามกฎหมาย ในการนำความเชี่ยวชาญของภาคเอกชนจะช่วยในเรื่องนี้.
ทำงานที่จำเป็นอย่างละเอียดแผนธุรกิจระยะกลางสำหรับ บริษัท เช่นเดียวกับที่คุ้มค่า
แผนพัฒนาภาคการผลิตไฟฟ้านอกจากนี้ยังควรจะเริ่มต้นได้ทันที แผนธุรกิจควรจะ
รวมถึงกลไกการปรับอัตราค่าไฟฟ้าต่อสังคมและเป็นที่ยอมรับในทางการเมืองโครงสร้างแรงจูงใจ
ให้กับพนักงานในการให้บริการที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าจ่ายค่าธรรมเนียมเช่นเดียวกับแผนทางเทคนิคในการ
ขยายการเข้าถึงไฟฟ้าอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

117 ประเด็นการปฏิบัติที่ jirama ควรจะกังวลมากที่สุดทันทีปรับปรุงการเข้าถึงไฟฟ้า มีการกระทำซึ่งจะเริ่มต้นทันที ; ที่เลวร้ายที่สุดของปัญหาคอขวดในการเข้าถึงไฟฟ้าในขณะที่ความท้าทายอื่น ๆสามารถระบุมากกว่าในระยะปานกลาง การกระทำด่วนที่สุดคือ เริ่มวิ่ง jirama มากขึ้นอย่างมืออาชีพ โดยหยุดการขโมยของเงินอุดหนุนเชื้อเพลิง ทบทวนนโยบายการให้สิทธิพิเศษอัตราไฟฟ้าให้กับพนักงานและลูกค้าที่เลือกและการประกาศงบการเงินของบริษัท ตามที่กฎหมาย นำความเชี่ยวชาญของภาคเอกชน อาจช่วยได้ในเรื่องนี้ทำงานที่จำเป็นเพื่อที่ซับซ้อนในระยะกลางแผนธุรกิจสำหรับ บริษัท เช่นเดียวกับทุนที่มีประสิทธิภาพแผนพัฒนาภาคไฟฟ้าควรเริ่มทันที แผนธุรกิจควรรวมถึงสังคมและยอมรับการปรับกลไกแรงจูงใจทางการเมือง , โครงสร้างสำหรับพนักงานที่จะให้บริการที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า จ่ายค่าธรรมเนียม ตลอดจนเทคนิคแผนการขยายการเข้าถึงไฟฟ้าตามอัตภาพ