think finding out the strength and

think finding out the strength and weaknesses are not the answer as it changes according to the situation. For example who are very hard worker but don't get the suitable environment to perform so how can a hardship will be fruitful.

If any one says I am shy in front of many people as a weakness so it is not useful the organization management as they can't put him/her on public dealing assignments.

It is better to evaluate speaking, thinking and answering skill at the time of interview rather than asking these kind of questions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คิดว่า การหาความแข็งแรง และอ่อนไม่เป็นมันเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ ตัวอย่างที่มีผู้ปฏิบัติงานที่ยากมาก แต่ไม่ได้รับสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการอย่างไรความยากลำบากจะสามารถประสบถ้าใด ๆ ว่า อายหน้าคนจำนวนมากเป็นจุดอ่อนดังนั้นจึงไม่มีประโยชน์การจัดการองค์กรกับว่าไม่สามารถทราบถึงรายละเอียดกำหนดจัดการสาธารณะกว่าจะพูด คิด และตอบทักษะเวลาสัมภาษณ์ แทนที่ถามคำถามประเภทเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คิดหาจุดแข็งและจุดอ่อนไม่ตอบ มันเปลี่ยนแปลงตามสถานการณ์ ตัวอย่างที่เป็นคนขยันแต่ไม่ได้รับสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่จะดำเนินการอย่างไรเพื่อให้สามารถมีความยากลำบากจะดก

ถ้าใครบอกว่าผมขี้อายต่อหน้าผู้คนมากมาย เป็นจุดอ่อน ดังนั้นมันไม่ได้เป็นประโยชน์ในการบริหารจัดการองค์กรที่พวกเขาไม่สามารถให้เขา / เธอในที่สาธารณะที่เกี่ยวข้องงาน

ดีกว่าที่จะประเมินการพูด คิด และตอบ ทักษะในเวลาของการสัมภาษณ์มากกว่า ถามคำถามแบบนี้ .