Over the last 25 years, numerous ch

Over the last 25 years, numerous changes, which collectively
are categorised as New Public Management (NPM),
have been introduced at different paces and in different
ways in public sectors across the world, including the
United Kingdom (UK) and Republic of Ireland (RoI). These
changes often include a move from a cash-based to an
accruals-based accounting system in the belief that this will
provide more appropriate information for decision makers
and lead to better decision making. In the early 1990s,
the UK and RoI governments provided clear indications
of their desire to introduce accruals accounting in central
government in the near future. However, while accruals
accounting was embedded in the management accounting
and financial reporting systems of UK central government
departments by 2003, change in the RoI has been minimal.
Given the apparent initial desire to introduce accruals
accounting in central government in both the UK and
∗ Corresponding author. Tel.: [phone];
fax: [phone].
E-mail addresses: [e-mail] (N. Hyndman),
c.j. [e-mail] (C. Connolly).
RoI, this paper examines the impact of its adoption in
the UK and explores the reasons why significant accruals accounting
principles were not ultimately embedded into
the RoI’s central government. In terms of the format of
the paper, the next section discusses the linkages between
NPM, accruals accounting and new institutional theory in
order to provide a theoretical and contextual backdrop for
the reported empirical research. This is followed by an analysis
of recent changes in government accounting systems
in both the UK and RoI. After outlining the research method,
the next section reports the results of semi-structured
interviews with key actors in the public administrations
in both jurisdictions. In the final sections the results are
discussed and conclusions drawn.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ นานาซึ่งรวม
อยู่ในประเภทการจัดการภาครัฐใหม่ (NPM)
ได้รับการแนะนำที่ก้าวที่แตกต่างกันและแตกต่างกัน
วิธีการในหน่วยงานภาครัฐทั่วโลกรวมทั้ง
สหราชอาณาจักร (UK) และสาธารณรัฐไอร์แลนด์ ( ROI) เหล่านี้
มีการเปลี่ยนแปลงมักจะรวมถึงการย้ายจากเงินสดที่ใช้ไปยัง
ระบบบัญชีคงค้างที่อยู่ในความเชื่อที่ว่านี้จะ
ให้ข้อมูลที่เหมาะสมสำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจ
และนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น ในช่วงต้นปี 1990
รัฐบาลสหราชอาณาจักรและผลตอบแทนการลงทุนที่จัดไว้ให้ข้อบ่งชี้ที่ชัดเจน
ของความปรารถนาของพวกเขาที่จะแนะนำคงค้างบัญชีในภาคกลางของ
รัฐบาลในอนาคตอันใกล้ อย่างไรก็ตามในขณะที่คงค้าง
ทางบัญชีที่ถูกฝังอยู่ในบัญชีการจัดการ
และการรายงานทางการเงินระบบของสหราชอาณาจักรรัฐบาลกลาง
หน่วยงานโดยปี 2003 การเปลี่ยนแปลงในผลตอบแทนการลงทุนที่ได้รับน้อยที่สุด.
ให้ความปรารถนาเริ่มต้นที่ชัดเจนที่จะแนะนำคงค้าง
บัญชีในรัฐบาลกลางทั้งในสหราชอาณาจักรและ
* ที่สอดคล้องกัน ผู้เขียน Tel .: [phone];
Fax: [phone].
ที่อยู่ E-mail: [e-mail] (เอ็น Hyndman)
. CJ [e-mail] (คคอนเนลลี่)
ผลตอบแทนการลงทุนนี้ กระดาษตรวจสอบผลกระทบของการยอมรับใน
สหราชอาณาจักรและสำรวจเหตุผลที่ว่าทำไมการบัญชีคงค้างที่สำคัญ
หลักการไม่ได้ถูกฝังลงในท้ายที่สุด
รัฐบาลกลางผลตอบแทนการลงทุนของ ในแง่ของรูปแบบของ
กระดาษส่วนถัดไปกล่าวถึงความเชื่อมโยงระหว่าง
NPM เงินคงค้างบัญชีและทฤษฎีสถาบันใหม่ ๆ ใน
การสั่งซื้อเพื่อให้ฉากหลังทางทฤษฎีและบริบท
ที่มีการรายงานการวิจัยเชิงประจักษ์ นี้จะตามด้วยการวิเคราะห์
การเปลี่ยนแปลงล่าสุดในระบบบัญชีของรัฐบาล
ทั้งในสหราชอาณาจักรและผลตอบแทนการลงทุน หลังจากสรุปวิธีการวิจัย
ส่วนถัดไปรายงานผลการกึ่งโครงสร้าง
การสัมภาษณ์กับนักแสดงที่สำคัญในการจัดการภาครัฐ
ทั้งในเขตอำนาจศาล ในส่วนสุดท้ายผลจะ
มีการหารือและข้อสรุปที่วาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กว่า 25 ปีที่ผ่านมา มากมาย เปลี่ยนแปลง ซึ่งโดยรวมตามการจัดการสาธารณะใหม่ ( NPM )ได้รับการแนะนำในก้าวที่แตกต่างกัน และ ในที่แตกต่างกันวิธีในการประชาสัมพันธ์ประเทศ ทั่ว โลก รวมทั้งสหราชอาณาจักร ( UK ) และสาธารณรัฐแห่งไอร์แลนด์ ( ROI ) เหล่านี้การเปลี่ยนแปลงมักจะรวมถึงการย้ายจากเงินสดจากการค้างตามระบบบัญชีในความเชื่อที่ว่า นี้ จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมที่เหมาะสมสำหรับการตัดสินใจและเป็นผู้นำที่ดีในการตัดสินใจ ในช่วงต้นทศวรรษ 1990อังกฤษและรัฐบาล ROI ให้ข้อบ่งชี้ชัดเจนความปรารถนาที่จะแนะนำด้านบัญชีภาคกลางรัฐบาลในอนาคตอันใกล้ อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ค้างบัญชีบริหาร บัญชี ฝังอยู่ในการรายงานทางการเงินและระบบของรัฐบาลสหราชอาณาจักรโดยแผนก 2003 เปลี่ยนร้อยเอ็ดได้น้อยที่สุดได้รับแจ้งเบื้องต้นอยากแนะนำค้างการบัญชีรัฐบาลทั้งใน UK และ∗ที่สอดคล้องกันของผู้เขียน โทรศัพท์ : + 44 02890973204 ;โทรสาร : + 44 02890975156 .ที่อยู่ : [e-mail] ( น. ฮินด์เมิ่น )C.J . [e-mail] ( C . Connolly )ร้อยเอ็ด , กระดาษนี้จะตรวจสอบผลกระทบของการยอมรับในสหราชอาณาจักรและพิจารณาเหตุผลที่สำคัญด้านการบัญชีหลักการไม่ฝังตัวลงในท้ายที่สุดของ ROI กลางของรัฐบาล ในแง่ของรูปแบบกระดาษ ส่วนถัดไปอธิบายถึงความเชื่อมโยงระหว่างNPM , ค้างบัญชีและทฤษฎีสถาบันใหม่ในเพื่อที่จะให้ฉากหลังสำหรับทฤษฎีและบริบทรายงานการศึกษาวิจัย นี้ตามด้วยการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงล่าสุดในระบบบัญชีรัฐบาลทั้งใน UK และ ROI หลังจากการกำหนดวิธีการวิจัยส่วนรายงานผลอย่างไรต่อไปสัมภาษณ์นักแสดงหลักในการบริหารสาธารณะทั้งในศาล . ในส่วนสุดท้ายของผลลัพธ์อภิปรายและสรุปผล