.• Strategic decisions are most imp

.• Strategic decisions are most important and set the
overall direction of the organisation; they have effects
over the long term, involve many resources and are the
most risky.
• Tactical decisions are concerned with implementing
the strategies over the medium term; they look at
more detail, involve fewer resources and some risk.
• Operational decisions are the most detailed and
concern activities over the short term; they involve few
resources and little risk.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์•มีความสำคัญมากที่สุด และตั้งค่าการทิศทางโดยรวมขององค์กร มีลักษณะพิเศษในระยะยาว เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมาก และมีการเสี่ยงมากที่สุด•นกตัดสินใจจะเกี่ยวข้องกับการใช้กลยุทธ์ผ่านระยะปานกลาง พวกเขาดูละเอียด เกี่ยวทรัพยากรน้อยและเสี่ยงตัดสินใจในการดำเนินงาน•มีรายละเอียดมากที่สุด และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องในระยะสั้น พวกเขาเกี่ยวข้องน้อยมากทรัพยากรและความเสี่ยงน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

.
•การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่มีความสำคัญมากที่สุดและตั้งค่าทิศทางโดยรวมขององค์กร พวกเขามีผลกระทบในระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรจำนวนมากและมีความเสี่ยงมากที่สุด. •ยุทธวิธีการตัดสินใจมีความกังวลเกี่ยวกับการใช้กลยุทธ์ในระยะปานกลาง; พวกเขาดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรน้อยลงและความเสี่ยงบาง. •การตัดสินใจในการดำเนินงานที่มีรายละเอียดมากที่สุดและกิจกรรมความกังวลในระยะสั้น; พวกเขาเกี่ยวข้องกับไม่กี่ทรัพยากรและความเสี่ยงน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. - การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญที่สุด และตั้งค่า
ทิศทางโดยรวมขององค์กร พวกเขาได้ผล
ในระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมากและมีความเสี่ยงมากที่สุด
.
-
มีความกังวลกับการใช้ยุทธวิธีในการตัดสินใจกลยุทธ์ในระยะกลาง พวกเขาดู
รายละเอียดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรน้อยลง และ ความเสี่ยงบางอย่าง ปฏิบัติการการตัดสินใจ
-
รายละเอียดมากที่สุดและเกี่ยวกับกิจกรรมในระยะสั้น จะเกี่ยวข้องกับทรัพยากรน้อย

และความเสี่ยงน้อย