The earnings statement, which is Exhibit C in the Appendix to the Case, shows that the actual manufacturing costs were $593,287 compared to the budgeted costs of only $570,537. Thus, the variance due to operations was a negative $22,750. The actual operating profit was only $92,383 compared to the budgeted $115,133. Thus, the negative variance due to volume and mix was a negative $6,125. Adding the two variances gives the total negative variance of $28,875.
งบรายได้ ซึ่งเป็น C แสดงในภาคผนวกกับกรณี แสดงว่า ต้นทุนการผลิตจริงมีราคา $ เมื่อเทียบกับต้นทุนงบประมาณของเพียง $570,537 593,287 ดังนั้น ผลต่างเนื่องจากการดำเนินงานเป็นลบ $22,750 ผลกำไรที่ดำเนินงานจริงถูกเพียง $92,383 เมื่อเทียบกับการได้รับงบประมาณ $115,133 ดังนั้น ต่างลบไดรฟ์ข้อมูลและผสมผสานมีการลบ $6,125 เพิ่มผลต่างสองให้ผลต่างค่าลบผลรวมของ $28,875
การแปล กรุณารอสักครู่..

งบกำไรขาดทุนซึ่งเป็นงานนิทรรศการซีในภาคผนวกกรณีที่แสดงให้เห็นว่าต้นทุนการผลิตที่เกิดขึ้นจริงเป็น 593,287 $ เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายในงบประมาณเพียง $ 570,537 ดังนั้นความแปรปรวนเนื่องจากการดำเนินงานเป็นเชิงลบ $ 22,750 กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงเป็นเพียง $ 92,383 เทียบกับงบประมาณ $ 115,133 ดังนั้นความแปรปรวนเชิงลบเนื่องจากปริมาณและผสมเป็นเชิงลบ $ 6,125 เพิ่มความแปรปรวนสองให้ความแปรปรวนเชิงลบรวมของ $ 28,875
การแปล กรุณารอสักครู่..
