Power PoliticsUnions Versus MagnetT

Power Politics

Unions Versus Magnet

Tensions surrounding the uncertain power dynamic between unions and the Magnet movement are not new news. In 2004, the MNA directly addressed the intersection between union membership and the Magnet program, and re-affirmed the union’s position that “any program that impacts employees’ working conditions is a union matter. As a matter of law, any attempt to modify the working/practice conditions of nurses; any program that purports to seek and utilize staff nurses input; and any program that proposes to change policies and practices to boost retention and recruitment of staff is a union issue” (Twarog, 2004, p. 1). The MNA suggested that “Magnet, regardless of its purported merits and benefits, if implemented without the input of the union and without the rights and enforceability that a union provides, is yet another consultant-driven process that can circumvent the ability of bargaining unit members to define and protect their practice” (p. 1). Such a program could “co-opt staff nurses, providing the illusion of partici-pation, and later, having been co-opted, nurses’ par-ticipation is used to justify the decisions that are made,” the MNA said. The MNA requires that “the union must be directly involved at all stages of discus-

sion that relate to a nurse’s ‘wages, hours and working conditions’ as defined by the National Labor Relations Act, and any changes contemplated must be bargained with the union” (p. 1).

In Nursing Against the Odds, Gordon (2005) sug-gested that the Magnet designation offers nurses the illusion of empowerment. In 2007, United Nurses United expressed similar concerns that critical hospital resources were being diverted to fund the “elaborate and expensive” Magnet application process and that the program lacked a real commitment to nurses’ work environment. At that time, eight nursing unions sent a letter to the ANCC that questioned the integrity of the Magnet program and called for rule changes (p. 3). In 2008, Fagin and colleagues cited union criticism that cast the Magnet program as a promotional tool of hospitals that was similar to the Joint Commission in what was believed to be an uncomfortably close rela-tionship with hospital management (Fagin, Maraldo, & Mason, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจการเมืองสหภาพแรงงานเมื่อเทียบกับแม่เหล็กความตึงเครียดรอบอำนาจไม่แน่นอนแบบไดนามิกระหว่างสหภาพแรงงานและการเคลื่อนที่แม่เหล็กไม่ใช่ข่าวใหม่ ในปี 2004, MNA ตรงส่งสี่แยกระหว่างสมาชิกสหภาพ และโปรแกรมแม่เหล็ก และ re-affirmed ตำแหน่งของสหภาพว่า "โปรแกรมใด ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อสภาพการทำงานของพนักงานเป็นเรื่องสหภาพ เป็นเรื่องของกฎหมาย ความพยายามในการปรับเปลี่ยนเงื่อนไขการปฏิบัติงานของพยาบาล โปรแกรมใด ๆ ที่อ้างว่าจะแสวงหา และใช้ประโยชน์จากพนักงานพยาบาลป้อน และโปรแกรมใด ๆ ที่เสนอการเปลี่ยนแปลงนโยบายและแนวทางปฏิบัติเพื่อเพิ่มการเก็บข้อมูลและการเลือกบุคลากร เป็นปัญหาสหภาพ" (Twarog, 2004, p. 1) MNA แนะนำว่า "แม่เหล็ก โดยไม่คำนึงถึงของบุญเจตนาและผลประโยชน์ ถ้าไม่ มีการป้อนข้อมูลของสหภาพ และไม่ มีสิทธิและการบังคับใช้ให้สหภาพแรงงาน การใช้งานเป็นยังปรึกษาการขับเคลื่อนกระบวนการอื่นที่สามารถหลบหลีกการเจรจาต่อรองหน่วยสมาชิกของกลุ่ม และป้องกันปฏิบัติตน" (p. 1) การ MNA กล่าวว่า โปรแกรมดังกล่าวสามารถ "ร่วมเลือกพนักงานพยาบาล ให้ภาพลวงตา ของ partici-pation และใหม่กว่า มีเลือกร่วม พยาบาลตรา-ticipation ใช้เหตุผลการตัดสินใจที่จะทำ การ MNA ต้องใช้ว่า "สหภาพต้องได้เกี่ยวข้องโดยตรงในทุกขั้นตอนของปลาปอมปาดัวร์-sion ที่เกี่ยวข้องกับการมีพยาบาล 'ค่าจ้าง ชั่วโมง และสภาพการทำงาน' ตามที่กำหนด โดยพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ และการเปลี่ยนแปลงที่สะสมต้องรองกับสหภาพ" (p. 1)ในการพยาบาลกับการต่อรอง กอร์ดอน (2005) sug gested ว่า มีการกำหนดแม่เหล็กพยาบาลภาพลวงตาของอำนาจ ใน 2007 สหสหพยาบาลแสดงความกังวลคล้ายว่า โรงพยาบาลสำคัญทรัพยากรได้ถูกโอนกองทุนกระบวนการประยุกต์ใช้แม่เหล็ก "ซับซ้อน และราคาแพง" และว่า โปรแกรมขาดความมุ่งมั่นจริงพยาบาลงานสิ่งแวดล้อม ในเวลานั้น สหภาพพยาบาลแปดส่งจดหมายไป ANCC ที่สอบสวนความสมบูรณ์ของโปรแกรมแม่เหล็ก และเรียกการเปลี่ยนแปลงกฎ (p. 3) ใน 2008, Fagin และเพื่อนร่วมงานอ้างถึงวิจารณ์สหภาพได้ร่ายโปรแกรมแม่เหล็กเป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายของโรงพยาบาลที่คล้ายกับคณะกรรมการร่วมในสิ่งที่เชื่อกันว่าเป็นการปิดค่อนเบ tionship การจัดการโรงพยาบาล (Fagin, Maraldo, & Mason, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจการเมือง

ยูเนี่ยนกับแม่เหล็ก

ความตึงเครียดรอบอำนาจความไม่แน่นอนแบบไดนามิกระหว่างสหภาพแรงงานและการเคลื่อนไหวแม่เหล็กจะไม่เป็นข่าวใหม่ ในปี 2004 MNA โดยตรง addressed ตัดระหว่างสมาชิกสหภาพแรงงานและโปรแกรมแม่เหล็กและ Re-AF Fi จะ rmed ตำแหน่งของสหภาพที่ว่า "โปรแกรมที่สภาพการทำงานที่ส่งผลกระทบต่อพนักงาน 'เป็นเรื่องที่ยูเนี่ยน เป็นเรื่องของกฎหมายที่พยายามที่จะปรับเปลี่ยนเงื่อนไขการทำงาน / การปฏิบัติงานของพยาบาลใด ๆ โปรแกรมที่อ้างว่าจะแสวงหาและใช้ประโยชน์จากการป้อนข้อมูลพยาบาลประจำการ และโปรแกรมที่นำเสนอในการเปลี่ยนแปลงนโยบายและการปฏิบัติเพื่อเพิ่มการเก็บรักษาและการรับสมัครพนักงานเป็นปัญหาที่ยูเนี่ยน "(Twarog 2004 พี. 1) MNA บอกว่า "แม่เหล็กโดยไม่คำนึงถึงคุณธรรมเจตนาและ TS Bene Fi หากดำเนินการโดยไม่ต้องใส่ของสหภาพและไม่มีสิทธิและการบังคับใช้ที่ยูเนี่ยนให้เป็นอีกหนึ่งกระบวนการที่ปรึกษาด้านการขับเคลื่อนที่สามารถหลีกเลี่ยงความสามารถของสมาชิกในหน่วยเจรจาต่อรอง ไปทางทิศตะวันออกเฉียงเหนือ Fi และปกป้องปฏิบัติของพวกเขา "(หน้า 1). โปรแกรมดังกล่าวสามารถ "เลือกร่วมพยาบาลประจำการให้ภาพลวงตาของ partici-pation และต่อมาได้รับการร่วมเลือกพยาบาล 'ตราไว้หุ้นละ ticipation จะใช้ในการแสดงให้เห็นถึงการตัดสินใจที่จะทำ" การ MNA กล่าวว่า MNA กำหนดว่า "ยูเนี่ยจะต้องมีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในทุกขั้นตอนของการกล่าวถึงการอธิบาย

ไซออนที่เกี่ยวข้องกับการพยาบาล 'ค่าจ้างชั่วโมงและสภาพการทำงาน' ขณะที่นิยามโดยแห่งชาติพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์และการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ครุ่นคิดจะต้องมีการต่อรองกับสหภาพ "(พี. 1).

ในการป้องกันและปราบปรามการพยาบาลราคาต่อรองกอร์ดอน (2005) Sug-gested ที่กำหนดแม่เหล็กมีพยาบาลภาพลวงตาของการเสริมสร้างพลังอำนาจ ในปี 2007, สหพยาบาลยูไนเต็ดแสดงความกังวลที่คล้ายกันที่ทรัพยากรที่สำคัญของโรงพยาบาลถูกโอนไปยังกองทุนขั้นตอนการสมัครแม่เหล็ก "ที่ซับซ้อนและมีราคาแพง" และว่าโปรแกรมที่ขาดความมุ่งมั่นที่แท้จริงให้กับสภาพแวดล้อมการทำงานของพยาบาล ในเวลานั้นแปดสหภาพพยาบาลส่งจดหมายไปยัง ANCC ที่ถามความสมบูรณ์ของโปรแกรมแม่เหล็กและเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงการปกครอง (พี. 3) ในปี 2008 Fagin และเพื่อนร่วมงานอ้างวิจารณ์ยูเนี่ยนที่นำแสดงโดยโปรแกรมแม่เหล็กเป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายของโรงพยาบาลที่มีความคล้ายคลึงกับคณะกรรมาธิการร่วมในสิ่งที่เชื่อว่าเป็นใกล้อึดอัดจริง-tionship กับผู้บริหารโรงพยาบาล (Fagin, Maraldo และเมสัน 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจการเมืองสหภาพแรงงานกับแม่เหล็กความตึงเครียดรอบพลังงานไม่แน่นอนแบบไดนามิกระหว่างสหภาพแรงงานและแม่เหล็กเคลื่อนไหวไม่ได้เป็นข่าวใหม่ ใน 2004 , ผู้หญิงโดยตรงแก้ไขจุดตัดระหว่างสมาชิกสหภาพแรงงานและโปรแกรมแม่เหล็กและ AF จึง rmed ของสหภาพตำแหน่งว่า " โปรแกรมใด ๆที่มีผลกระทบต่อการทำงานของพนักงานเป็นสหภาพที่สำคัญ เป็นเรื่องของกฎหมายใด ๆที่พยายามที่จะปรับเปลี่ยนการปฏิบัติงาน / เงื่อนไขของพยาบาล ; โปรแกรมใด ๆที่อ้างว่าเพื่อแสวงหาและใช้ประโยชน์จากพยาบาลข้อมูล และโปรแกรมใด ๆ ที่เสนอให้เปลี่ยนนโยบายและการปฏิบัติเพื่อเพิ่มความคงทนและรับสมัครพนักงานสหภาพปัญหา " ( twarog , 2547 , หน้า 1 ) ส่วนผู้หญิงแนะนำว่า " แม่เหล็ก ไม่ว่าบุญเจตนาและดีจึงใช้ ถ้าใช้โดยไม่ต้องป้อนข้อมูลของสหภาพและไม่มีสิทธิและบังคับว่าสหภาพแรงงานให้ยังเป็นที่ปรึกษาคนอื่นขับเคลื่อนกระบวนการที่สามารถหลีกเลี่ยง ความสามารถของสมาชิกหน่วยต่อรอง de จึงไม่ปกป้องการปฏิบัติของพวกเขา " ( หน้า 1 ) . โปรแกรมดังกล่าวสามารถ " Co เลือกพยาบาลให้ภาพลวงตาของเข้าร่วมหวัง และต่อมามีการ Co เลือกพยาบาล " ticipation par ใช้ปรับการตัดสินใจที่ทำให้ " ผู้หญิงพูด ที่ผู้หญิงต้องการ " สหภาพต้องมีส่วนร่วมโดยตรงในขั้นตอนทั้งหมดของปลาปอมปาดัวร์ -ภาวะที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างของ " พยาบาลชั่วโมงและเงื่อนไขในการทํางาน เดอ จึงเป็นเน็ตจากกฎหมายแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ และการเปลี่ยนแปลงใด ๆในสัญญา ต้องต่อรองกับสหภาพ " ( หน้า 1 )พยาบาลกับอัตราต่อรอง กอร์ดอน ( 2005 ) น้องสาวที่ชื่อ gested แม่เหล็กมีพยาบาลภาพลวงตาเสริมสร้างพลังอำนาจ ใน 2007 , พยาบาลแห่งสหรัฐแสดงความกังวลที่คล้ายกันที่สำคัญทรัพยากรโรงพยาบาลถูกโอนเข้ากองทุน " ที่ซับซ้อนและมีราคาแพง " แม่เหล็กโปรแกรม กระบวนการที่โปรแกรมมีความมุ่งมั่นจริงที่จะทำงานในสภาพแวดล้อมของพวกพยาบาล ตอนนั้นแปดสหภาพพยาบาลที่ส่งจดหมายถึง ancc ที่ถามความสมบูรณ์ของโปรแกรมแม่เหล็กและเรียกร้องให้เปลี่ยนแปลงการปกครอง ( หน้า 3 ) ใน 2008 , เฟกิ้นและเพื่อนร่วมงานอ้างสหภาพการวิจารณ์ว่านักแสดงแม่เหล็กโปรแกรมเป็นเครื่องมือส่งเสริมการขาย ของโรงพยาบาลที่คล้ายกับคณะกรรมาธิการร่วมในสิ่งที่เชื่อว่าเป็นไม่สบายจริงความสัมพันธ์กับใกล้โรงพยาบาล ( เฟกิ้น maraldo , และ , เมสัน , 2008 )