Imagine you have a manager with con

Imagine you have a manager with control needs. She micromanages people and projects –– whether they need it or not. Her micromanagement is undermining your sense of autonomy –– she is controlling your work and not allowing you to think for yourself. You are afraid to go over her head to complain because you’ve seen what happens to complainers
This is how the ARC Domino Effect begins. Your lack of autonomy raises questions in your mind about your competence. Your inability to manage your manager’s over-involvement or the organizational politics involved further erodes your competence. Your manager’s ineffective leadership, lack of sensitivity to your needs and apparent self-interest prevent any sense of relatedness. Intangible external forces (her
People revel in the positive energy, vitality and sense of well-being that occur when all three psychological needs are satisfied. But –– and this is a big but –– one depends on the other. The ARC Domino Effect is in full force when even one psychological need is missing. If A or R or C falls, the others are diminished as well.

The real story of motivation is that people have psychological needs for autonomy, relatedness and competence. It is a mistake to think that people are not motivated. They are simply longing for needs they cannot name.
People are learners who long to grow, enjoy their work, be productive, make positive contributions andbuild lasting relationships. This is not because of motivational forces outside themselves but because it is their human nature.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติว่า คุณมีการจัดการกับความต้องการควบคุม เธอ micromanages คนและโครงการ – – ว่าพวกเขาต้องการมัน หรือไม่ Micromanagement เธอจะบั่นทอนความรู้สึกของอิสระ – – เธอเป็นการควบคุมการทำงานของคุณ และไม่ทำให้คุณคิดว่า ตัวเอง คุณจะกลัวที่จะไปเหนือศีรษะของเธอบ่นเนื่องจากคุณเคยเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นกับ complainersวิธีการเริ่มต้นของผลกระทบต่อส่วนโค้งได้ การขาดอิสระตั้งคำถามในใจเกี่ยวกับความสามารถของคุณ ไม่สามารถจัดการการมีส่วนร่วมมากกว่าผู้จัดการของคุณหรือการเมืององค์กรที่เกี่ยวข้องต่อไปกัดกร่อนความสามารถของคุณ ของผู้จัดการไม่มีประสิทธิภาพเป็นผู้นำ ขาดความละเอียดอ่อนต่อความต้องการและ self-interest ชัดเจนป้องกันความรู้สึกใด ๆ ของ relatedness ไม่มีตัวตนภายนอกบังคับ (เธอ คนเฮฮาบวกพลังงาน พลัง และความรู้สึกของความเป็นอยู่ที่เกิดขึ้นเมื่อความต้องการทางจิตวิทยาที่สามทั้งหมดพอใจ แต่-เป็นแต่ใหญ่ – และ – หนึ่งขึ้นอีก ผลกระทบต่อส่วนโค้งได้เต็มแรงเมื่อต้องหนึ่งแม้จิตใจหาย ถ้า A หรือ R หรือ C อยู่ อื่น ๆ จะลดลงด้วย เรื่องของแรงจูงใจคือ คนมีความต้องการทางจิตใจอิสระ relatedness และความสามารถ มันเป็นความผิดพลาดคิดว่า คนไม่แรงจูงใจ นอกจากนี้พวกเขาแค่กำลังโหยหาความต้องการเหล่านั้นไม่สามารถตั้งชื่อ คนมีคนลองขยาย เพลิดเพลินกับการทำงานของพวกเขา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลงานบวกทำให้ความสัมพันธ์ยั่งยืน andbuild นี่ไม่ใช่ เพราะกำลังหัดอยู่นอกตัวเองแต่เนื่อง จากเป็นธรรมชาติของมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลองนึกภาพคุณมีผู้จัดการที่มีความต้องการการควบคุม เธอ micromanages คนและโครงการ - ไม่ว่าพวกเขาต้องการหรือไม่ micromanagement ของเธอคือการทำลายความรู้สึกของความเป็นอิสระ - เธอคือการควบคุมการทำงานของคุณและไม่อนุญาตให้คุณจะคิดว่าสำหรับตัวเอง คุณกลัวที่จะไปเหนือหัวของเธอจะบ่นเพราะคุณได้เห็นสิ่งที่เกิดขึ้นที่จะบ่น
นี่คือวิธีที่ผลกระทบโดมิโน ARC เริ่มต้น ขาดความเป็นอิสระของคุณก่อให้เกิดคำถามในใจของคุณเกี่ยวกับความสามารถของคุณ การไร้ความสามารถของคุณในการจัดการของผู้จัดการของคุณมีส่วนร่วมมากกว่าหรือองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเมืองต่อความสามารถของคุณผุกร่อน ความเป็นผู้นำไม่ได้ผลผู้จัดการของคุณขาดความไวในการตอบสนองความต้องการของคุณและที่เห็นได้ชัดประโยชน์ของตนเองป้องกันไม่ให้ความรู้สึกของความสัมพันธ์ใด ๆ กองกำลังภายนอกไม่มีตัวตน (เธอ
คนมีความสุขมากในพลังงานบวกพลังและความรู้สึกของความเป็นอยู่ที่ดีที่เกิดขึ้นเมื่อทั้งสามความต้องการทางจิตวิทยามีความพึงพอใจ แต่ -. และนี่คือ แต่ใหญ่ - หนึ่งขึ้นอยู่กับผลกระทบอื่น ๆ Domino ARC. มีผลบังคับใช้เต็มรูปแบบเมื่อแม้แต่คนเดียวความต้องการทางด้านจิตใจจะหายไป. หากหรือ R หรือ C ตกอยู่ที่คนอื่น ๆ จะลดน้อยลงเช่นกัน. เรื่องจริงของแรงจูงใจคือคนที่มีความต้องการทางด้านจิตใจเพื่อเอกราชสัมพันธ์และความสามารถ. มันเป็นความผิดพลาดที่จะ คิดว่าคนที่ไม่ได้มีแรงจูงใจ. พวกเขาเป็นเพียงความปรารถนาสำหรับความต้องการของพวกเขาไม่สามารถตั้งชื่อ. คนที่เรียนที่ยาวที่จะเติบโตสนุกกับการทำงานของพวกเขาจะผลิตให้มีส่วนร่วมในเชิงบวก andbuild ความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน. นี้ไม่ได้เพราะของกองกำลังสร้างแรงบันดาลใจที่อยู่นอกตัวเอง แต่เป็นเพราะ มันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลองนึกภาพคุณมีผู้จัดการที่มีความต้องการควบคุม เธอ micromanages คนและโครงการ––ไม่ว่าพวกเขาต้องการหรือไม่ micromanagement เธอทำร้ายความรู้สึกของตนเอง––เธอควบคุมงานของคุณ และไม่อนุญาตให้คุณที่จะคิดว่าสำหรับตัวเอง คุณกลัวที่จะไปเหนือศีรษะของเธอบ่น เพราะคุณได้เห็นสิ่งที่เกิดขึ้นกับผู้ร้องทุกข์
นี่คือวิธีอาร์ค Domino Effect เริ่มต้นขาดอิสระเพิ่มคำถามในใจของคุณเกี่ยวกับความสามารถของคุณ ของคุณไม่สามารถที่จะจัดการผู้จัดการไปพัวพันหรือเกี่ยวข้องกับการเมืองในองค์การต่อ erodes ความสามารถของคุณ คุณ ผจก. ก็ไม่ได้ผล ภาวะผู้นำ ขาดความไวต่อความต้องการของคุณและประโยชน์ที่ชัดเจนป้องกันไม่ให้ความรู้สึกสัมพันธ์ . ไม่มีตัวตน ( เธอ
แรงภายนอกคนเพลิดเพลินกับพลังบวก พลัง และความรู้สึกของความเป็นอยู่ ที่เกิดขึ้น เมื่อทั้งสามความต้องการทางจิตวิทยาจะพอใจ แต่––และเป็นใหญ่ แต่––หนึ่งขึ้นอยู่กับอื่น ๆ อาร์คผลกระทบโดมิโนในเต็มแรงเมื่อหนึ่งต้องการจิตหายไป ถ้าหรือ R หรือ C อยู่ คนอื่นจะลดลงเช่นกัน

เรื่องราวที่แท้จริงของแรงจูงใจที่ประชาชนมีความต้องการทางด้านจิตใจสำหรับพยาบาล แบ่งงานกันทำและความสามารถ มันเป็นความผิดพลาดที่จะคิดว่าคนไม่กระตือรือร้น พวกเขาเป็นเพียงความปรารถนาสำหรับความต้องการของพวกเขา ไม่ได้ชื่อ
คนผู้เรียนที่ยาวขึ้น สนุกกับงาน ประสิทธิภาพ ทำผลงานเป็นบวก andbuild ความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนนี่ไม่ใช่เพราะแรงจูงใจภายนอกตัวเอง แต่เพราะมันคือธรรมชาติของมนุษย์ของพวกเขา