Problem Analysis Problem analysis c

Problem Analysis
Problem analysis consists of three major steps: [P1] understanding the problem; [P2] choosing and explaining relevant policy goals and constraints; and ]P3] choosing a solution method
Understanding the Problem
Understanding a policy problem involves assessing the conditions that concern your client, framing them as market or government failures, and modeling the relationship between the conditions of concern and variables that can be manipulated through public policy.
Assessing Symptoms. Clients generally experience problems as conditions that some group perceives as undesirable. They tend to specify problems to analysts in terms of these undesirable symptoms, or impacts, rather than as underlying causes. The analyst’s task is to assess the symptoms and provide an explanation [model] of how they arise.
Assessing symptoms involves determining their empirical basis. In a narrow sense, this means trying to locate data that help you put the symptoms in quantitative perspective. For example, if your client is concerned about automobile accidents in your country caused by drunk drivers, then you might try to locate data to help you estimate the number of such accidents, how the number has changed over time, what percentage of total accidents they comprise, and other measures that help you determine the magnitude, distribution, and time trend of the symptom. In a broader sense, you should become familiar with current public discussion about the symptom [read the newspaper] and the history of existing policies that are generally perceived as being relevant to it. For example, you may find that, although there has been a steady decline in the number of alcohol-related accidents in recent years, a particularly tragic accident has focused public attention on the dangers of drunk driving. Viewed in the perspective of the favorable trend, drunk driving may seems less deserving of attention than other conditions of concern to your client.
Your description and assessment of symptoms generally appears as background in your problem analysis. It conveys the relative importance and urgency of the problem, and it begins to establish your credibility as someone who is knowledgeable about it. But the assessment of symptoms alone provides an inadequate basis for your analysis. You must identify causal relationships that link the symptoms to factors that can be changed by public policy. In other words, you must frame and model the problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ปัญหา วิเคราะห์ปัญหาประกอบด้วยขั้นตอนหลักที่สาม: [P1] เข้าใจปัญหา เลือก [p 2] และการอธิบายเป้าหมายนโยบายที่เกี่ยวข้องและข้อจำกัด และ] P3] เลือกวิธีแก้ปัญหา ทำความเข้าใจปัญหา การศึกษาปัญหานโยบายเกี่ยวข้องประเมินเงื่อนไขที่เกี่ยวกับลูกค้าของคุณ เฟรมนั้นเป็นความล้มเหลวของตลาดหรือรัฐบาล และการสร้างโมเดลความสัมพันธ์ระหว่างสภาพของปัญหาและตัวแปรที่สามารถจัดการผ่านนโยบายสาธารณะ ประเมินอาการ ลูกค้าประสบปัญหาเป็นเงื่อนไขที่กลุ่มบางละเว้นเป็นการไม่พึงปรารถนาโดยทั่วไป พวกเขามักจะระบุปัญหานักวิเคราะห์เหล่านี้อาการไม่พึงปรารถนา หรือผลกระทบต่อ แทนที่ จะ เป็นสาเหตุพื้นฐาน งานของนักวิเคราะห์คือการ ประเมินอาการ และให้คำอธิบาย [รุ่น] วิธีการเกิดขึ้น ประเมินอาการเกี่ยวข้องกับการกำหนดเกณฑ์ของประจักษ์ ในความรู้สึกแคบ นี้หมายความว่า พยายามค้นหาข้อมูลที่ช่วยให้คุณใส่อาการในมุมมองเชิงปริมาณ ตัวอย่าง ถ้าไคลเอนต์ของคุณ กังวลเกี่ยวกับอุบัติเหตุรถยนต์ในประเทศของคุณเกิดจากไดรเวอร์เมา แล้วคุณอาจพยายามค้นหาข้อมูลเพื่อช่วยให้คุณประเมินจำนวนอุบัติเหตุดังกล่าวว่ามีการเปลี่ยนแปลงหมายเลขช่วงเวลา เปอร์เซ็นต์ของอุบัติเหตุทั้งหมดพวกเขาประกอบด้วย และมาตรการอื่น ๆ ที่ช่วยให้คุณกำหนดขนาด แจกจ่าย และแนวโน้มเวลาอาการ ในความรู้สึกกว้างขึ้น คุณจะคุ้นเคยกับสนทนาสาธารณะปัจจุบันเกี่ยวกับอาการ [อ่านหนังสือพิมพ์] และประวัติความเป็นมาของนโยบายที่มีอยู่ซึ่งโดยทั่วไปได้ถือว่าเป็นการเกี่ยวข้องกับการ ตัวอย่าง คุณอาจพบว่า แม้ว่าได้มีการลดลงมั่นคงในหมายเลขที่เกี่ยวข้องกับแอลกอฮอล์อุบัติเหตุในปีที่ผ่านมา อุบัติเหตุน่าเศร้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้เน้นความสนใจของสาธารณะอันตรายจากการขับขี่เมา ดูในมุมมองของแนวโน้มอัน เมาขับรถพฤษภาคมน่า น้อยสมควรสนใจกว่าเงื่อนไขอื่น ๆ ความกังวลของลูกค้า คำอธิบายและประเมินอาการของคุณปรากฏโดยทั่วไปเป็นพื้นหลังในการวิเคราะห์ปัญหาของคุณ มันสื่อถึงความสำคัญและความเร่งด่วนของปัญหา และเริ่มสร้างความน่าเชื่อถือของคุณเป็นคนที่มีความรู้เกี่ยวกับมัน แต่การประเมินอาการเพียงอย่างเดียวให้มีพื้นฐานไม่เพียงพอสำหรับการวิเคราะห์ของคุณ คุณต้องระบุความสัมพันธ์เชิงสาเหตุที่เชื่อมโยงกับอาการปัจจัยที่อาจเปลี่ยนแปลงนโยบายสาธารณะ ในคำอื่น ๆ คุณต้องกรอบ และรูปแบบปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ปัญหาการวิเคราะห์ปัญหาประกอบด้วยสามขั้นตอนหลัก: [P1] การทำความเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้น;
[P2] เลือกและอธิบายเป้าหมายของนโยบายที่เกี่ยวข้องและข้อ จำกัด ; และ] P3] การเลือกวิธีการแก้ปัญหาการทำความเข้าใจปัญหาการทำความเข้าใจปัญหานโยบายที่เกี่ยวข้องกับการประเมินเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าของคุณกรอบพวกเขาเป็นตลาดหรือความล้มเหลวของรัฐบาลและการสร้างแบบจำลองความสัมพันธ์ระหว่างเงื่อนไขของความกังวลและตัวแปรที่สามารถจัดการผ่านนโยบายสาธารณะ. การประเมินอาการ ลูกค้าทั่วไปประสบปัญหาเป็นเงื่อนไขที่บางกลุ่มคิดว่าเป็นที่ไม่พึงประสงค์ พวกเขามีแนวโน้มที่จะระบุปัญหาที่นักวิเคราะห์ในแง่ของเหล่านี้มีอาการที่ไม่พึงประสงค์หรือผลกระทบมากกว่าที่เป็นสาเหตุ งานของนักวิเคราะห์คือการประเมินอาการและให้คำอธิบาย [รูปแบบ] ของวิธีการที่พวกเขาเกิดขึ้น. ประเมินอาการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดพื้นฐานเชิงประจักษ์ของพวกเขา ในความหมายแคบ ๆ นี้หมายถึงการพยายามหาข้อมูลที่จะช่วยให้คุณใส่อาการในมุมมองเชิงปริมาณ ตัวอย่างเช่นถ้าลูกค้าของคุณเป็นกังวลเกี่ยวกับอุบัติเหตุทางรถยนต์ในประเทศของคุณที่เกิดจากการขับรถเมาแล้วคุณอาจจะพยายามหาข้อมูลที่จะช่วยให้คุณประเมินจำนวนของการเกิดอุบัติเหตุดังกล่าวว่าตัวเลขที่มีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไปสิ่งที่ร้อยละของการเกิดอุบัติเหตุรวมพวกเขา ประกอบด้วยและมาตรการอื่น ๆ ที่จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดขนาดการจัดจำหน่ายและแนวโน้มช่วงเวลาของอาการ ในความหมายกว้างคุณควรทำความคุ้นเคยกับการอภิปรายสาธารณะในปัจจุบันเกี่ยวกับอาการ [อ่านหนังสือพิมพ์] และประวัติของนโยบายที่มีอยู่ที่มีการรับรู้โดยทั่วไปว่าเป็นที่เกี่ยวข้องกับมัน ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าถึงแม้จะมีการลดลงอย่างต่อเนื่องในจำนวนการเกิดอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในปีที่ผ่านมาอุบัติเหตุอันน่าเศร้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้มุ่งเน้นความสนใจของประชาชนเกี่ยวกับอันตรายจากการเมาแล้วขับ ดูได้ในมุมมองของแนวโน้มที่ดี, การเมาแล้วขับอาจจะดูเหมือนว่าสมควรได้รับความสนใจน้อยกว่าเงื่อนไขอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าของคุณ. รายละเอียดและการประเมินอาการของคุณโดยทั่วไปจะปรากฏเป็นพื้นหลังในการวิเคราะห์ปัญหาของคุณ มันบ่งบอกถึงความสำคัญและความเร่งด่วนของปัญหาและจะเริ่มต้นในการสร้างความน่าเชื่อถือของคุณเป็นคนที่มีความรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่การประเมินอาการเพียงอย่างเดียวให้เป็นพื้นฐานที่ไม่เพียงพอสำหรับการวิเคราะห์ของคุณ คุณจะต้องระบุความสัมพันธ์เชิงสาเหตุที่เชื่อมโยงอาการปัจจัยที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยนโยบายสาธารณะ ในคำอื่น ๆ คุณต้องกรอบและรูปแบบปัญหา