Dear Khun Anurak & Khun chatchai To

Dear Khun Anurak & Khun chatchai
Today(1/12/15) , we start new supporter for SAP with ATOS and our policy want to use ERP system(SAP) to help effectively our business function in each department. But in the past 3 year , we have not much improved our system but have just tried to understand the current system and maintained only.
From now on, I think that we will have proactive policy to encourage key user & manager in each module to investigate their own problem & obstacle and find the opportunity for improvement (productivity up & CR) with the appropriated & feasible budget.
Therefore , please set the meeting to kick off with key user & manager for this issue and coordinate with ATOS to support our improvement in future.

Remark: We also have the pending and remain item from IT one which are transferred to ATOS , so please report these items and plan for start them for first priority

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนคุณ Anurak และคุณฉัตรชัย Today(1/12/15) เราเริ่มผู้สนับสนุนใหม่สำหรับ SAP ร็อทและเราต้องนโยบายการใช้ ERP system(SAP) เพื่อช่วยให้การทำธุรกิจของเราในแต่ละแผนกได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ 3 ปีที่ผ่านมา เรามีไม่มากปรับปรุงระบบของเรา แต่มีเพียงพยายามทำความเข้าใจระบบปัจจุบัน และรักษาเท่านั้น จากนี้ ผมคิดว่า เราจะมีนโยบายเชิงรุกเพื่อส่งเสริมให้ผู้ใช้คีย์และผู้จัดการในแต่ละโมดูลเพื่อตรวจสอบปัญหาและอุปสรรคของตัวเอง และค้นหาโอกาสพัฒนา (ผลิตขึ้นและ CR) ด้วยงบประมาณจัดสรร และเป็นไปได้ ดังนั้น กรุณาตั้งประชุมทิปกับผู้จัดการในปัญหานี้และผู้ใช้หลัก และประสานงานกับร็อทเพื่อสนับสนุนการพัฒนาของเราในอนาคตหมายเหตุ: เรายังมีค้างอยู่และ สินค้าจากที่โอนไปร็อท ดังนั้นกรุณารายงานรายการเหล่านี้ และวางแผนสำหรับการเริ่มต้นให้ความสำคัญอันดับแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนคุณอนุรักษ์และคุณฉัตรชัยวันนี้ (1/12/15) เราเริ่มต้นใหม่สนับสนุนสำหรับ SAP กับ ATOS และนโยบายของเราต้องการที่จะใช้ระบบ ERP (SAP) เพื่อช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพธุรกิจของเราในแต่ละแผนก
แต่ใน 3 ปีที่ผ่านมาเรายังไม่ดีขึ้นมากระบบของเรา แต่เพียงแค่พยายามที่จะเข้าใจระบบปัจจุบันและการบำรุงรักษาเพียงอย่างเดียว.
จากนี้ไปผมคิดว่าเราจะมีนโยบายเชิงรุกเพื่อส่งเสริมให้ผู้ใช้ที่สำคัญและผู้จัดการในแต่ละโมดูลการตรวจสอบ ปัญหาของตัวเองและอุปสรรคและหาโอกาสในการปรับปรุง (ผลิตขึ้นและ CR) ที่มีงบประมาณที่เหมาะสมและเป็นไปได้.
ดังนั้นกรุณาตั้งค่าการประชุมที่จะเตะออกกับผู้ใช้ที่สำคัญและผู้จัดการปัญหานี้และประสานงานกับ ATOS เพื่อสนับสนุนการปรับปรุงของเราใน . ในอนาคตหมายเหตุ: เรายังมีค้างอยู่และยังคงรายการจากไอทีอย่างใดอย่างหนึ่งที่จะถูกโอนไป ATOS ดังนั้นกรุณาแจ้งรายการเหล่านี้และวางแผนสำหรับการเริ่มต้นพวกเขาสำหรับความสำคัญอันดับแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียนคุณ อนุรักษ์ &คุณฉัตรชัย
วันนี้ ( 1 / 12 / 15 ) , เราเริ่มต้นใหม่ที่สนับสนุนสำหรับ SAP กับโทส และนโยบายของเราต้องการใช้ระบบ ERP ( SAP ) เพื่อช่วยให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน ธุรกิจของเราในแต่ละแผนก แต่ในช่วง 3 ปี เราไม่ได้ดีขึ้นมาก ระบบของเราแต่เพียงพยายามที่จะเข้าใจระบบปัจจุบันและรักษาเท่านั้น
จากนี้ไปฉันคิดว่าเราจะมีนโยบายเชิงรุกเพื่อกระตุ้นให้ผู้ใช้คีย์&ผู้จัดการในแต่ละโมดูล เพื่อศึกษาปัญหา อุปสรรค &ของตัวเอง และหาโอกาสในการปรับปรุง ( การ& CR ) กับการจัดสรรงบประมาณ&เป็นไปได้ .
ดังนั้นโปรดตั้งค่าการประชุมที่จะเตะออกด้วยคีย์ผู้ใช้&ผู้จัดการ สำหรับประเด็นนี้ และประสานงานกับ โทส เพื่อสนับสนุนการปรับปรุงของเราในอนาคต

หมายเหตุ : เรายังมีค้างอยู่และยังคงรายการจากหนึ่งซึ่งจะถูกโอนให้กับโทส ดังนั้นกรุณาแจ้งรายการเหล่านี้ และวางแผนเพื่อเริ่มต้นพวกเขาสำหรับอันดับแรก