The process for making tacit knowle

The process for making tacit knowledge explicit is externalization. One case is the articulation of one’s
own tacit knowledge - ideas or images in words, metaphors, analogies. A second case is eliciting and
translating the tacit knowledge of others - customer, experts for example - into a readily understandable
form, e.g., explicit knowledge. Dialogue is an important means for both. During such face-to-face
communication people share beliefs and learn how to better articulate their thinking, though
instantaneous feedback and the simultaneous exchange of ideas. Externalization is a process among
individuals within a group.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการการทำให้รู้โดยปริยายชัดเจนการ externalization กรณีหนึ่งคือ ควบคุมของอย่างใดอย่างหนึ่งเองโดยปริยายความรู้ - ความคิดหรือภาพใน analogies คำ คำอุปมาอุปมัย กรณีสองคือ eliciting และแปลความรู้โดยปริยายของผู้อื่น - ลูกค้า ผู้เชี่ยวชาญตัวอย่างเช่น - เป็นความเข้าใจแบบฟอร์ม เช่น ความรู้ที่ชัดเจน บทสนทนาเป็นวิธีที่มีความสำคัญทั้ง ระหว่างคุยดังกล่าวสื่อสารคนแบ่งปันความเชื่อ และวิธีการดี ประกบคิดของพวกเขา แม้ว่าฉับพลันความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนความคิดกัน Externalization เป็นกระบวนการในบุคคลภายในกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการในการทำให้ความเงียบอย่างชัดเจนคือ externalization กรณีหนึ่งคือการประกบของหนึ่งของ
ความเงียบของตัวเอง - ไอเดียหรือภาพในคำเปรียบเปรยอุปมา กรณีที่สองคือการหาความรู้และ
แปลความเงียบของผู้อื่น - ลูกค้าผู้เชี่ยวชาญเช่น - เป็นที่เข้าใจได้อย่างง่ายดาย
รูปแบบเช่นความรู้ที่ชัดเจน การเจรจาเป็นวิธีที่สำคัญสำหรับทั้ง ในช่วงดังกล่าวใบหน้าเพื่อใบหน้า
คนสื่อสารแบ่งปันความเชื่อและการเรียนรู้วิธีการที่ดีกว่าปล้องความคิดของพวกเขาแม้ว่า
ผลตอบรับทันทีและการแลกเปลี่ยนความคิดพร้อมกันของ Externalization เป็นกระบวนการหนึ่งใน
บุคคลภายในกลุ่ม