In 1993, I coined nineteen “Retaili

In 1993, I coined nineteen “Retailing Principles for the Nineties,” for my first book, Like No Other Store, and in rereading them today, I’ve realized they seem as appropriate now as they were then. I wrote of the need for centralization, direct marketing, identifying global opportunities, approaching retailing as theater, and using various organizational principles. I feel these principles are still germane today. But before writing about the future of retailing from the perspective of 2008, it’s worth noting the changes that have occurred in the fifteen years since I published my first book and where I think these changes are taking us.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1993 ฉันเป็นทส่วน "Retailing หลักสำหรับเดอะ Nineties ในสมุดของฉันแรก เช่นไม่มีอื่น ๆ ร้านค้า และใน rereading พวกเขาวันนี้ ฉันได้รับรู้เหมือนตามความเหมาะสมนี้เป็นพวกแล้ว ผมเขียนของต้องชอบรวมศูนย์ โดยตรงการตลาด การระบุโอกาสโลก ใกล้ retailing เป็นโรงละคร และใช้หลักการขององค์กรต่าง ๆ รู้สึกว่า หลักการเหล่านี้จะยังคง germane วันนี้ แต่ก่อนที่จะเขียนเกี่ยวกับอนาคตของการค้าปลีกจากมุมมองของ 2008 เป็นอย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปีห้า ตั้งแต่ฉันเผยแพร่หนังสือครั้งแรกของฉัน และฉันคิดว่า การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะมีเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1993 ผมเป็นคนบัญญัติสิบเก้า "หลักการสำหรับการค้าปลีกยุค" สำหรับหนังสือเล่มแรกของฉันไม่เหมือนร้านอื่น ๆ และใน rereading พวกเขาในวันนี้ผมได้ตระหนักว่าพวกเขาดูเหมือนเป็นที่เหมาะสมในขณะนี้ขณะที่พวกเขาแล้ว ผมเขียนถึงความจำเป็นในการรวมศูนย์อำนาจการตลาดทางตรงที่ระบุโอกาสทั่วโลกใกล้เข้ามาค้าปลีกเป็นโรงละครและการใช้หลักการขององค์กรต่างๆ ผมรู้สึกว่าหลักการเหล่านี้ยังคงใกล้ชิดในวันนี้ แต่ก่อนที่จะเขียนเกี่ยวกับอนาคตของการค้าปลีกจากมุมมองของปี 2008 มันเป็นมูลค่า noting การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในช่วงสิบห้าปีตั้งแต่ผมตีพิมพ์หนังสือเล่มแรกของฉันและที่ฉันคิดว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะพาเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1993 ผมประกาศเกียรติคุณ 19 ค้าปลีกหลักการ nineties , " หนังสือเล่มแรกของผม ที่ไม่เหมือนร้านอื่นที่แตกต่างกัน และในวันนี้ ผมถึงได้รู้ว่าพวกเขาดูเหมือน เหมาะสมแล้วที่เขาเจริญแล้ว ผมเขียนที่จำเป็นสำหรับการรวม , การตลาดทางตรง , การระบุโอกาสโลกใกล้ค้าปลีกเป็นโรงละคร และใช้หลักการต่าง ๆผมรู้สึกว่าหลักการเหล่านี้จะยังคงเกี่ยวกับวันนี้ แต่ก่อนที่เขียนเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจค้าปลีก จากมุมมองของปี 2008 , มันคุ้มค่าสังเกตการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในห้าปีตั้งแต่ฉันตีพิมพ์หนังสือเล่มแรกของฉันและที่ฉันคิดว่า การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะพาเรา