The general objective is to acquiri

The general objective is to acquiring a high growth player in the energy drink segment. Monster offers an opportunity to consolidate the current and failing TCCC energy drinks into a single, more successful, brand. TCCC offers a sophisticated and industry leading cost leadership, access to customers, and distribution channels. An acquisition of Monster would plug the Monster product into the TCCC machine. This could lead to strong synergy through the coupling of the Monster’s rapid growth and TCCC’s efficient distribution and capacity networks. This will also help TCCC diversify its portfolio, since the carbonated beverage market is maturing. For TCCC this is a coupling of diversification and growth opportunity. More specifically, we expect sales of Monster to grow an additional 5% a year for the next five years as a result of TCCC’s distribution network. We expect Monster’s distribution costs to drop by 10%. Also, raw material costs to be reduced by 5% for Monster products or roughly a $35mm cost savings. By combining the two companies we expect to lay-off 700 workers from the sales and marketing staff from Monster and an additional 100 workers from TCCC’s current energy drink staff.
However, there are costs associated with the aforementioned savings. We expect the merger cost, as resulting from integration and due diligence, will likely be $170mm. additionally, we expect to pay $15,000 in severance packages (average annual calculated as 3.5 months pay) for all 800 laid off employees, or roughly $13.5mm.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ทั่วไปคือการได้เล่นในเซกเมนต์เครื่องดื่มพลังงานเติบโตสูง มอนสเตอร์มีโอกาสที่จะรวมในปัจจุบันและเครื่องดื่มพลังงาน TCCC เป็นยี่ห้อเดียว ประสบความ สำเร็จ ล้มเหลว TCCC ให้ซับซ้อนและเป็นผู้นำอุตสาหกรรมที่ต้นทุนผู้นำ การเข้าถึงลูกค้า และช่องทางการจำหน่าย ซื้อของมอนสเตอร์จะต่อผลิตภัณฑ์สัตว์ประหลาดเข้าเครื่อง TCCC ซึ่งอาจทำให้แข็งแกร่ง synergy ผ่านคลัปเครือข่ายกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วของมอนสเตอร์ และกระจายประสิทธิภาพของ TCCC นี้จะยังช่วย TCCC ที่มากมายของผลงาน เนื่องจากตลาดเครื่องดื่มอัดลมอยู่ใกล้สมบูรณ์: สำหรับ TCCC โดยการเชื่อมต่อของโอกาสวิสาหกิจและเจริญเติบโต อื่น ๆ โดยเฉพาะ เราคาดว่าขายของมอนสเตอร์จะเติบโตเพิ่ม 5% ต่อปีสำหรับ 5 ปีถัดไปจากเครือข่ายการกระจายของ TCCC เราคาดว่าต้นทุนการกระจายของมอนสเตอร์จะลดลง 10% ยัง ต้นทุนวัตถุดิบลดลง 5% สำหรับผลิตภัณฑ์สัตว์ประหลาด หรือประมาณ $35 มม.เป็นต้นทุนประหยัด โดยการรวมบริษัททั้งสอง เราคาดว่าจะเลิกจ้างคนงาน 700 จากพนักงานขาย และการตลาดจากสัตว์ประหลาดและผู้ปฏิบัติงาน 100 เพิ่มเติมจากของ TCCC ปัจจุบันพลังงานดื่ม อย่างไรก็ตาม มีต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการประหยัดดังกล่าว เราคาดว่าการควบรวมต้นทุน เป็นผลจากบูรณาการและครบกำหนดเพียร มีแนวโน้มจะ $170 มม. นอกจากนี้เราคาดว่าจะจ่าย $15000 ในแพคเกจบำเหน็จ (ค่าเฉลี่ยรายปีคำนวณเป็นค่าจ้าง 3.5 เดือน) 800 ทั้งหมดลอยแพพนักงาน หรือประมาณ $13.5 มม.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ทั่วไปคือการซื้อผู้เล่นในการเติบโตสูงในเครื่องดื่มให้พลังงานส่วน มอนสเตอร์ที่มีโอกาสที่จะรวมในปัจจุบันและความล้มเหลวใน TCCC เครื่องดื่มให้พลังงานเป็นหนึ่งแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จมากนัก TCCC มีความซับซ้อนและมีความเป็นผู้นำอุตสาหกรรมชั้นนำค่าใช้จ่ายในการเข้าถึงลูกค้าและช่องทางการจัดจำหน่าย การได้มาของมอนสเตอร์จะเสียบสินค้ามอนสเตอร์ลงในเครื่อง TCCC ซึ่งอาจนำไปสู่การทำงานร่วมกันผ่านการมีเพศสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งของการเติบโตอย่างรวดเร็วของมอนสเตอร์ที่มีประสิทธิภาพและการกระจายของ TCCC และเครือข่ายกำลังการผลิต นอกจากนี้ยังจะช่วยให้ TCCC กระจายผลงานของตนเนื่องจากตลาดเครื่องดื่มอัดลมเป็นสุก สำหรับ TCCC นี้มีเพศสัมพันธ์ของการกระจายความเสี่ยงและโอกาสในการเจริญเติบโต โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราคาดว่ายอดขายของมอนสเตอร์ที่จะเติบโตเพิ่มขึ้น 5% ต่อปีเป็นเวลาห้าปีถัดไปเป็นผลมาจากเครือข่ายการกระจายของ TCCC เราคาดว่าค่าใช้จ่ายของมอนสเตอร์จัดจำหน่ายจะลดลง 10% นอกจากนี้ต้นทุนวัตถุดิบจะลดลง 5% สำหรับผลิตภัณฑ์มอนสเตอร์หรือประมาณประหยัดค่าใช้จ่าย $ 35 มม โดยการรวมทั้งสอง บริษัท เราคาดว่าจะเลิกจ้าง 700 คนจากพนักงานขายและการตลาดจากมอนสเตอร์และอีก 100 คนจากพลังงานในปัจจุบัน TCCC พนักงานเครื่องดื่ม.
แต่มีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับเงินฝากออมทรัพย์ดังกล่าวข้างต้น เราคาดว่าค่าใช้จ่ายในการควบรวมกิจการที่เป็นผลมาจากการรวมและการขยันเนื่องจากมีแนวโน้มที่จะได้รับ $ 170mm นอกจากนี้เราคาดว่าจะจ่าย $ 15,000 ในแพคเกจชดเชย (เฉลี่ยต่อปีคิดเป็น 3.5 เดือนค่าใช้จ่าย) สำหรับทุก 800 ว่างงานพนักงานหรือประมาณ $ 13.5mm

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ทั่วไปจะรับผู้เล่นการเจริญเติบโตสูงในเครื่องดื่มให้พลังงานกลุ่ม มอนสเตอร์เสนอโอกาสรวมในปัจจุบันและการ tccc เครื่องดื่มให้พลังงานเป็นเดียว , ความสําเร็จ , ยี่ห้อ tccc มีความซับซ้อนและอุตสาหกรรมชั้นนำของต้นทุน ภาวะผู้นำ การเข้าถึงลูกค้า และช่องทางการจำหน่ายการซื้อกิจการของมอนสเตอร์จะเสียบผลิตภัณฑ์ สัตว์ประหลาดใน tccc เครื่องจักร นี้อาจนำไปสู่ความเชื่อมั่นผ่านการแต่งงานของสัตว์ประหลาดของการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วและ tccc มีประสิทธิภาพการกระจายและเครือข่ายการผลิต นี้จะช่วย tccc กระจายการลงทุน เนื่องจากตลาดเครื่องดื่มอัดลมจะเป็นผู้ใหญ่แล้ว สำหรับ tccc นี้เป็นข้อต่อของการกระจายโอกาสและการเติบโตมากขึ้นโดยเฉพาะ เราคาดว่ายอดขายของมอนสเตอร์ที่จะเติบโตอีก 5% ในปีถัดไปห้าปี เป็นผลจากการกระจายเครือข่าย tccc . เราคาดว่าต้นทุนการกระจายของมอนสเตอร์จะลดลง 10% นอกจากนี้ ต้นทุนวัตถุดิบจะลดลง 5% สำหรับสินค้า Monster หรือประมาณ $ 35 ประหยัดต้นทุนโดยการรวมสองบริษัทที่เราคาดหวังที่จะเลิกจ้างคนงาน 700 จากพนักงานขาย และการตลาด จาก มอนสเตอร์ และอีก 100 คน จาก tccc ในปัจจุบันเครื่องดื่มชูกำลังพนักงาน
แต่มีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการประหยัดดังกล่าว เราคาดว่าต้นทุนการควบรวมกิจการ , เป็น ที่เกิดจากการบูรณาการและความขยันเนื่องจากอาจจะ $ 170mm . นอกจากนี้ เราคาดว่าจะจ่าย $ 15000 ชดเชยแพคเกจ ( เฉลี่ยคิดเป็น 3.5 เดือนจ่าย ) สำหรับทั้งหมด 800 เลิกจ้างพนักงาน หรือประมาณ $ 13.5mm .