The ratio of staff turnover in the

The ratio of staff turnover in the organization. the first six months of 1-2% and will leave a lot in the latest hi-season 3-5%. In the month of October, have the resignation of 12 employees because the employees moved to do it in the new opened hotel and in the hi-season, the competition is very high.For this reason,the hotel has the turnover rate of employees is high quite.And because of the lack of love or loyalty engagement organization so the head must take care the employees more and more. To make employees feel comfortable in the working.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อัตราการหมุนเวียนพนักงานในองค์กร หกเดือนแรกของ 1-2% และจะออกมากใน 3-5% ล่าสุดของไฮ ซีซั่น ในเดือนตุลาคม ลาออกของพนักงาน 12 เนื่องจากพนักงานย้ายไปทำใหม่ในเปิดโรงแรม และในไฮ ฤดูกาล การแข่งขันจะสูงมาก ด้วยเหตุนี้ มีการหมุนเวียนของพนักงานมีอัตราสูงมาก และเนื่องจากขาดความรักหรือสมาชิกองค์กรหมั้นเพื่อหัวต้องใช้ ดูแลพนักงานมากขึ้น เพื่อให้พนักงานรู้สึกสบายใจในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อัตราส่วนของการหมุนเวียนพนักงานในองค์กร ช่วงหกเดือนแรกของ 1-2% และจะออกมากในไฮฤดูกาลล่าสุด 3-5% ในเดือนตุลาคมมีการลาออกของพนักงาน 12 เพราะพนักงานที่ย้ายไปทำในโรงแรมใหม่ที่เปิดและในฤดูกาล hi-การแข่งขันเป็นอย่างมาก high.For ด้วยเหตุนี้โรงแรมมีอัตราการหมุนเวียนของพนักงานคือ quite.And สูงเนื่องจากการขาดการมีส่วนร่วมขององค์กรความรักหรือความจงรักภักดีเพื่อให้หัวต้องดูแลพนักงานมากขึ้น เพื่อให้พนักงานรู้สึกสะดวกสบายในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัตราการหมุนเวียนพนักงานในองค์กร หกเดือนแรกของ 1-2% และจะออกมากในฤดูไฮล่าสุด 3-5 % ในเดือนตุลาคม มีการลาออกของพนักงาน 12 คน เพราะย้ายไปทำในโรงแรมเปิดใหม่ในฤดูกาลไง การแข่งขันสูงมาก ด้วยเหตุผลนี้ โรงแรมมีอัตราการลาออกของพนักงานสูงมากและเนื่องจากไม่มีความรักหรือความจงรักภักดีความผูกพันองค์การ ดังนั้นหัวหน้าจะต้องดูแลพนักงานมากขึ้น เพื่อให้พนักงานรู้สึกสะดวกสบายในการทำงาน