MAIN IDEAAs globalization proceeds,

MAIN IDEA
As globalization proceeds, more and more companies are trying to differentiate themselves by offering “solutions” – loose bundles of products and services lumped together in an attempt to offset being viewed as commodities. That’s all well and fine, but actually being solution-centric involves much more. Something much more fundamental needs to change. Solution-centric organizations define themselves not by the products or services they offer but in terms of how effectively they solve customer problems. To move from being product-centered to becoming solution-centered, there are six systemic drivers which need to be aligned:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดหลักเป็นโลกาภิวัตน์ดำเนิน บริษัทมาก ขึ้นพยายามแบ่งแยกตัวเอง โดยการนำเสนอ "วิธีแก้ไข" – หลวมรวมข้อมูลผลิตภัณฑ์และบริการ lumped กันในความพยายามเพื่อชดเชยกำลังดูเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ ที่มีทั้งดี และดี แต่จริง การแก้ปัญหาเกี่ยวกับเกี่ยวข้องมากขึ้น สิ่งพื้นฐานมากต้องเปลี่ยน แก้ปัญหาเกี่ยวกับองค์กรกำหนดเองไม่ใช่ โดยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มี แต่ ในได้อย่างมีประสิทธิภาพวิธีที่แก้ไขปัญหาลูกค้า เมื่อต้องการย้ายจากผลิตภัณฑ์น่าจะกลายเป็นศูนย์กลางการแก้ปัญหา มี 6 โปรแกรมควบคุมระบบที่ต้องการจัดตำแหน่ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดหลัก
ในฐานะที่เป็นเงินโลกาภิวัตน์ บริษัท มากขึ้นกำลังพยายามที่จะแยกความแตกต่างตัวเองโดยนำเสนอ "การแก้ปัญหา" - การรวมกลุ่มหลวมของผลิตภัณฑ์และบริการ lumped ร่วมกันในความพยายามที่จะชดเชยการถูกมองว่าเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ นั่นคือทั้งหมดที่ดีและดี แต่จริง ๆ แล้วเป็นวิธีการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเป็นศูนย์กลางมากขึ้น บางสิ่งบางอย่างมากขึ้นความต้องการพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลง องค์กรโซลูชั่นศูนย์กลางกำหนดตัวเองไม่ได้โดยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาเสนอ แต่ในแง่ของวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการแก้ปัญหาของลูกค้า ที่จะย้ายจากการถูกสินค้าเป็นศูนย์กลางที่จะกลายเป็นวิธีการแก้ปัญหาเป็นศูนย์กลางมีหกคนขับระบบที่จะต้องสอดคล้อง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักคิดเป็นเงินโลกาภิวัตน์ บริษัท มากขึ้นมีการพยายามที่จะแยกความแตกต่างด้วยตัวเอง โดยการเสนอ " แก้ไข " ( มัดหลวมของผลิตภัณฑ์และบริการรวมไว้ในความพยายามที่จะชดเชยถูกมองว่าเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ นั่นคือทั้งหมดที่ดีและดี แต่ที่จริงเป็นโซลูชั่นที่เกี่ยวข้องกับการตอบสนองมากขึ้น อะไรเพิ่มเติมพื้นฐานความต้องการที่จะเปลี่ยนแปลงโซลูชั่นที่เป็นศูนย์กลางองค์กรกำหนดตัวเองไม่ได้โดยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาเสนอ แต่ในแง่ของวิธีที่มีประสิทธิภาพพวกเขาแก้ไขปัญหาลูกค้า การย้ายจากการเป็นผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์กลางโซลูชั่นเป็นศูนย์กลาง มีหกไดรเวอร์ระบบซึ่งต้องสอดคล้อง :