The question of whether the way peo

The question of whether the way people are managed and treated at work contributes to the overall performance of the enterprise, has been much debated. The focus of this debate has tended to be on formal processes and procedures within organisations. These high performance working practices (HPWPs) have been the subject of a wide range of studies designed to test their impact.
The literature has shown that such practices tend to be part and parcel of an approach that emphasises high quality goods and services, and engaged and empowered workforces. Practices studied include those related to training and skills, participation, empowerment, and communication and compensation. The practices themselves are believed by some to be additive ie ‘the more the better’ but by others to work more effectively in combination. Some see these combinations as grouped into coherent ‘bundles’ of practices eg practices that act together to enhance employee skill or involvement, and others have suggested that practices need to ‘fit’ with the business strategy of the firm eg skill enhancement practices are best considered in an environment with high skill demands.
There is now considerable evidence across a wide range of studies that adoption of these practices is associated with good business performance. Interpretation of the size of the effect is difficult as different studies link different combinations of practices and different measures of performance, but they suggest that as much as 20-40 per cent of productivity differences between firms may be accounted for by differences in HR practices. Despite these strong associations with performance, estimates of uptake suggest that less than a quarter of organisations adopt such practices to any significant extent.
Discussions of impact suggest that HPWPs act to improve the self- confidence and flexibility of the workforce and contribute to improved motivation, morale and commitment which in turn are related to enhanced individual performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามที่ว่าคนวิธีจัดการ และถือว่าที่ทำงานสนับสนุนขององค์กร มีการมากยังคง จุดสำคัญของการอภิปรายนี้ได้มีแนวโน้มจะเป็นกระบวนการและขั้นตอนภายในองค์กร ปฏิบัติทำงานประสิทธิภาพสูงเหล่านี้ (HPWPs) ได้รับเรื่องของการออกแบบเพื่อทดสอบผลการศึกษา.
วรรณคดีได้แสดงให้นั้นมักจะ เป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของวิธีการที่เน้นคุณภาพสินค้า และบริการ และอาชีวศึกษาหมั้น และอำนาจ แนวทางปฏิบัติในการศึกษาได้แก่ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรม และทักษะ เข้าร่วม อำนาจ และการสื่อสาร และค่าตอบแทน ปฏิบัติเองจะเชื่อว่าอาการทางการบวกนั่นคือ 'เพิ่มเติมจะดีกว่า' แต่ โดยคนทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นในชุด บางคนเห็นชุดนี้เป็นการจัดกลุ่มเป็น coherent 'รวมกลุ่ม' แนวทางปฏิบัติเช่นแนวทางปฏิบัติที่ทำหน้าที่ร่วมกันเพื่อเพิ่มทักษะของพนักงานหรือมีส่วนร่วม และคนอื่น ๆ ได้แนะนำว่า ปฏิบัติต้อง 'พอดี' กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทเช่นทักษะเพิ่มประสิทธิภาพปฏิบัติจะพิจารณาส่วนในสภาพแวดล้อมที่มีความต้องการทักษะที่สูงขึ้น
ตอนนี้มีหลักฐานพอสมควรทั้งความหลากหลายของการศึกษาที่ยอมรับแนวทางปฏิบัติเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับธุรกิจที่ดีประสิทธิภาพการ การตีความของขนาดของผลได้ยากศึกษาแตกต่างกันเชื่อมโยงรวมกันปฏิบัติและการวัดประสิทธิภาพการทำงานแตกต่างกัน แต่พวกเขาแนะนำว่า ถึง 20-40 ร้อยละของผลผลิตความแตกต่างระหว่างบริษัทอาจจะคิดตามความแตกต่างในวิธีปฏิบัติของ HR แม้ มีการเชื่อมโยงเหล่านี้แข็งแกร่งมีประสิทธิภาพ การประเมินการดูดซับแนะนำว่า น้อยกว่าไตรมาสขององค์กรนำมาใช้ปฏิบัติการใด ๆ อย่างมีนัยสำคัญเท่านั้นเช่น
อภิปรายผลกระทบที่ทำ HPWPs เพื่อปรับปรุงตนเองความเชื่อมั่นและความยืดหยุ่นของแรง และนำไปสู่การปรับปรุงแรงจูงใจ ขวัญ และความมุ่งมั่นที่จะเกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานแต่ละที่แนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่ว่าวิธีที่ผู้คนมีการจัดการและได้รับการปฏิบัติในที่ทำงานก่อให้เกิดประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรที่ได้รับการถกเถียงกันมาก จุดเน้นของการอภิปรายครั้งนี้มีแนวโน้มที่จะอยู่ในกระบวนการและขั้นตอนอย่างเป็นทางการภายในองค์กร เหล่านี้การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูง (HPWPs) ได้รับเรื่องของความหลากหลายของการศึกษาออกแบบมาเพื่อทดสอบผลกระทบของพวกเขา
วรรณคดีได้แสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะเป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของวิธีการที่เน้นสินค้าที่มีคุณภาพสูงและการบริการและมีส่วนร่วม และเพิ่มขีดความสามารถแรงงาน การศึกษารวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและทักษะในการมีส่วนร่วมเสริมสร้างพลังอำนาจและการสื่อสารและการชดเชย การปฏิบัติตัวเองมีความเชื่อมั่นโดยที่จะเป็นสารเติมแต่งเช่น 'มากขึ้นดีกว่า แต่คนอื่น ๆ ที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการรวมกัน บางคนเห็นว่าการรวมกันเหล่านี้เป็นกลุ่มเป็นที่สอดคล้องกัน 'การรวมกลุ่มของการปฏิบัติเช่นที่ทำหน้าที่ร่วมกันเพื่อเสริมสร้างทักษะการทำงานของพนักงานหรือการมีส่วนร่วมและอื่น ๆ ได้ชี้ให้เห็นว่าการปฏิบัติต้อง' พอดี 'กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติเช่นความสามารถได้รับการพิจารณาที่ดีที่สุด ในสภาพแวดล้อมที่มีทักษะสูงเรียกร้อง
ตอนนี้มีหลักฐานมากในหลากหลายของการศึกษาว่าการยอมรับของการปฏิบัติเหล่านี้มีความสัมพันธ์กับผลการดำเนินงานที่ดีคือ การแปลความหมายของขนาดของผลกระทบที่เป็นเรื่องยากที่การศึกษาที่แตกต่างกันเชื่อมโยงการรวมกันที่แตกต่างกันของการปฏิบัติและมาตรการที่แตกต่างกันของการปฏิบัติงาน แต่พวกเขาแสดงให้เห็นว่ามากที่สุดเท่าที่ร้อยละ 20-40 ของความแตกต่างในการผลิตระหว่าง บริษัท อาจจะคิดโดยความแตกต่างในการบริหารทรัพยากรบุคคล แม้จะมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งเหล่านี้มีผลการดำเนินงานการประเมินแสดงให้เห็นว่าการบริโภคน้อยกว่าหนึ่งในสี่ขององค์กรนำมาใช้ปฏิบัติเช่นใด ๆ ในระดับที่มีนัยสำคัญ
การสนทนาของผลกระทบให้เห็นว่า HPWPs ทำหน้าที่ในการปรับปรุงความเชื่อมั่นในตัวเองและความยืดหยุ่นของแรงงานและนำไปสู่แรงจูงใจที่ดีขึ้น ขวัญกำลังใจและความมุ่งมั่นที่จะมีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลเพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถามว่าวิธีที่ผู้คนมีการจัดการและการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร มีการถกเถียงกันมาก . ประเด็นของการอภิปรายนี้ได้มีแนวโน้มที่จะอยู่ในกระบวนการที่เป็นทางการ และกระบวนการภายในองค์กร เหล่านี้สูงประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ( hpwps ) ได้รับเรื่องของช่วงกว้างของการศึกษาการออกแบบมาเพื่อทดสอบผลกระทบของพวกเขา .
วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติเช่นมีแนวโน้มที่จะเป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของแนวทางที่เน้นสินค้าคุณภาพสูงและการบริการ และมีส่วนร่วม และเสริมสร้างบุคลากร . การปฏิบัติการศึกษา รวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและทักษะ , การมีส่วนร่วม , การเสริมสร้างพลังอำนาจ และการสื่อสาร และการชดเชยการปฏิบัติตนเชื่อว่าโดยบางส่วนเป็นสารเติมแต่งเช่น ' ให้มากขึ้นกว่าเดิม แต่คนอื่นจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในการรวมกัน บางคนเห็นชุดนี้ที่แบ่งออกเป็น ' ' ของการรวมกลุ่มกัน เช่น การปฏิบัติที่ทำร่วมกันเพื่อเพิ่มทักษะของพนักงานหรือการมีส่วนร่วมและคนอื่น ๆพบว่า มีการปฏิบัติที่ต้อง ' พอดี ' กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท เช่น การเสริมทักษะการพิจารณาที่ดีที่สุดในสภาพแวดล้อมที่มีความต้องการทักษะสูง .
ขณะนี้มีหลักฐานมากในหลากหลายของการศึกษาว่า การยอมรับของการปฏิบัติเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติทางธุรกิจที่ดีการตีความของขนาดของผลการศึกษาที่แตกต่างกันเป็นยากเป็นลิงค์ที่แตกต่างกัน วิธีปฏิบัติ และมาตรการต่าง ๆของการทำงาน แต่พวกเขาแสดงให้เห็นว่าเท่าที่ 20-40 เปอร์เซ็นต์ความแตกต่างของประสิทธิภาพระหว่างบริษัทอาจคิดโดยความแตกต่างในชั่วโมงปฏิบัติ แม้จะมีสมาคมที่แข็งแกร่งเหล่านี้ที่มีประสิทธิภาพประมาณการของการแนะนำที่น้อยกว่าหนึ่งในสี่ขององค์กรรับการปฏิบัติเช่นใด ๆอย่างมีนัยสำคัญขอบเขต การอภิปรายของผลกระทบที่ hpwps
แนะนำให้ทำเพื่อพัฒนาความเชื่อมั่นในตนเองและความยืดหยุ่นของแรงงาน และสนับสนุนการปรับปรุงแรงจูงใจ ขวัญกำลังใจ และความมุ่งมั่น ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล