It’s hard to think of an important

It’s hard to think of an important aspect of management more neglected than development planning: helping your employees shape the future direction of their careers. Yet for a variety of reasons, this valuable activity is often ignored… or handled as a bureaucratic exercise… or an afterthought. Companies pay a high price: the loss of top young talent.

I know when I was in management I didn’t spend as much time as I should have on the development of my own employees. I did spend some time, but in retrospect I wasn’t as consistent and thorough as I should have been. And I’m sure it would have been helpful over the years if my own managers had spent more time with me.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันยากที่จะคิดว่า สำคัญของการจัดการกิจกรรมมากขึ้นกว่าการวางแผนพัฒนา: ช่วยให้พนักงานของคุณรูปร่างทิศทางในอนาคตของอาชีพของตน แต่ สำหรับหลากหลายเหตุผล กิจกรรมนี้มีคุณค่ามักจะละเว้น... หรือจัดการเป็นการออกกำลังกายราชการ...หรือภายหลัง บริษัทจ่ายราคาสูง: การสูญเสียบุคลากรระดับสุดยอดหนุ่มฉันจะรู้ว่าในจัดการฉันไม่ใช้เวลามากควรได้ในการพัฒนาพนักงานของตัวเอง ไม่ได้จ่ายเงินบางครั้ง แต่ในการหวนกลับ ไม่เป็นที่สอดคล้องกัน และอย่างผมควรได้รับ และแน่ใจว่ามันจะได้ประโยชน์กว่าปีถ้าผู้จัดการของตัวเองได้ใช้เวลากับฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันยากที่จะคิดว่าสิ่งสำคัญของการจัดการที่ถูกทอดทิ้งมากขึ้นกว่าการวางแผนพัฒนา: ช่วยให้พนักงานของคุณรูปร่างทิศทางในอนาคตของอาชีพของพวกเขา แต่สำหรับความหลากหลายของเหตุผลและการจัดกิจกรรมที่มีคุณค่านี้มักจะไม่สนใจ ... หรือจัดการตามที่การออกกำลังกายที่ราชการ ... หรือภายหลัง บริษัท จ่ายราคาสูง. การสูญเสียของหนุ่มด้านบนฉันรู้ว่าเมื่อผมอยู่ในการจัดการผมไม่ได้ใช้เวลามากที่สุดเท่าที่ฉันควรจะมีการพัฒนาของพนักงานของตัวเอง ฉันได้ใช้เวลาบางส่วน แต่ในการหวนกลับฉันไม่ได้เป็นความสอดคล้องและทั่วถึงเท่าที่ฉันควรจะได้รับ และผมมั่นใจว่ามันจะได้รับประโยชน์ในช่วงหลายปีถ้าผู้จัดการของตัวเองได้ใช้เวลามากขึ้นกับฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันยากที่จะคิดว่าเป็นส่วนสำคัญของการจัดการมากกว่าหลงกว่าการวางแผนพัฒนาช่วยให้พนักงานของคุณรูปร่างทิศทางของอาชีพของพวกเขาในอนาคต แต่สำหรับเหตุผลที่หลากหลาย กิจกรรมที่มีคุณค่า นี้จะถูกละเว้น . . . . . . . บ่อยๆ หรือ จัดการ เป็น ออกกำลังกาย . . . ระบบราชการ หรือของแถม บริษัทจ่ายราคาสูง : การสูญเสียของสุดยอดหนุ่มพรสวรรค์ฉันรู้ว่าเมื่อผมอยู่ในการจัดการผมไม่ได้ใช้เวลามากเท่าที่ควรในการพัฒนาพนักงานของตัวเอง ฉันใช้เวลาบางส่วน แต่เมื่อมองย้อนกลับไปผมไม่สอดคล้องกัน และรอบคอบเท่าที่ควร และฉันแน่ใจว่ามันจะได้รับประโยชน์กว่าปีถ้าผู้จัดการของฉันเองได้ใช้เวลาอยู่กับผม