Strategically FDI comes in three ty

Strategically FDI comes in three types:
- Horizontal: where the company carries out the same activities abroad as at home (for example, Toyota assembling cars in both Japan and the UK.
- Vertical: when different stages of activities are added abroad. Forward vertical FDI is where the FDI takes the firm nearer to the market (for example, Toyota acquiring a car distributorship in America) and Backward Vertical FDI is where international integration moves back towards raw materials (for example, Toyota acquiring a tyre manufacturer or a rubber plantation).
- Conglomerate: where an unrelated business is added abroad. This is the most unusual form of FDI as it involves attempting to overcome two barriers simultaneously - entering a foreign country and a new industry. This leads to the analytical solution that internationalisation and diversification are often alternative strategies, not complements.
FDI can take the form of greenfield entry or takeover.
Greenfield entry implies assembling all the elements from scratch as Honda did in the UK, whereas foreign takeover means the acquisition of an existing foreign company - as Tata’s acquisition of Jaguar Land Rover illustrates.
Foreign takeover is often covered by the term 'mergers and acquisitions’ (M&As) but internationally, mergers are vanishingly small, accounting for less than 1 per cent of all foreign acquisitions.
This choice of entry mode interacts with ownership strategy – the choice of wholly owned subsidiaries versus joint ventures to give a 2x2 matrix of choices – greenfield wholly owned ventures, greenfield joint ventures, wholly owned takeovers and joint foreign acquisitions - giving foreign investors choices that they can match to their own capabilities and foreign conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ FDI มาในสามชนิด:-แนวนอน: ที่บริษัทดำเนินการเดียวกันกิจกรรมต่างเป็นบ้าน (เช่น โตโยต้าประกอบรถยนต์ในญี่ปุ่นและอังกฤษ -แนวตั้ง: เมื่อขั้นตอนต่าง ๆ ของกิจกรรมบวกต่างประเทศ FDI แนวตั้งไปข้างหน้าคือ ที่ FDI จะบริษัทใกล้กับตลาด (เช่น โตโยต้ากำลังรับตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ในอเมริกา) และแนวตั้ง FDI ย้อนหลังเป็นที่รวมประเทศย้ายกลับไปยังวัตถุดิบ (เช่น โตโยต้าได้ผลิตยางหรือสวนยาง) -หินกรวดมน: ซึ่งเป็นธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องว่า ต่างประเทศ นี้เป็นแบบผิดปกติมากที่สุดของ FDI เป็นเรื่องเกี่ยวข้องกับการพยายามเอาชนะอุปสรรคที่สองพร้อมกัน - ป้อนต่างประเทศและอุตสาหกรรมใหม่ นี้นำไปสู่การแก้ปัญหาวิเคราะห์ระดับและวิสาหกิจใช้บ่อยทางกลยุทธ์ เติมเต็มไม่FDI จะเสนอรูปแบบของรายการกรีนฟิลด์ takeoverกรีนฟิลด์รายการหมายถึงการประกอบองค์ประกอบทั้งหมดตั้งแต่เป็นฮอนด้าได้ในสหราชอาณาจักร ในขณะที่การ takeover ต่างประเทศหมายถึง การซื้อของบริษัทต่างประเทศที่มีอยู่ - เป็นแสดงของทาทาซื้อของจากัวร์แลนด์โรเวอร์Takeover ต่างประเทศมักจะครอบคลุม โดยคำว่า 'ครอบงำและซื้อ' (และเป็น) แต่ในระดับนานาชาติ ครอบงำเล็ก vanishingly บัญชีสำหรับน้อยกว่า 1 ร้อยละของสินทรัพย์ทั้งหมดต่างหลากหลายโหมดรายการนี้โต้ตอบกับเจ้าของกลยุทธ์ – ทางเลือกของบริษัทเจ้าของทั้งหมดเมื่อเทียบกับกิจการร่วมค้าให้เมตริกซ์ 2 x 2 ตัวเลือก – กรีนฟิลด์เอเยนซี่ค้า กรีนฟิลด์กิจการร่วมค้า นซี่ takeovers และร่วมซื้อต่างประเทศ - ให้เลือกนักลงทุนต่างประเทศที่สามารถตรงกับความสามารถของตนเองและเงื่อนไขต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การลงทุนโดยตรงมาในสามประเภท
- แนวนอน: ที่ บริษัท ดำเนินกิจกรรมเดียวกันในต่างประเทศที่บ้าน (เช่นโตโยต้าประกอบรถยนต์ทั้งในประเทศญี่ปุ่นและสหราชอาณาจักร.
- แนวตั้ง:. เมื่อขั้นตอนต่างๆของกิจกรรมที่มีการเพิ่มในต่างประเทศไปข้างหน้าในแนวตั้ง ลงทุนจากต่างประเทศเป็นที่ที่ลงทุนจากต่างประเทศใช้เวลาใกล้ บริษัท การตลาด (เช่นโตโยต้าที่ได้รับตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ในอเมริกา) และย้อนกลับการลงทุนโดยตรงในแนวตั้งคือที่บูรณาการระหว่างประเทศที่จะย้ายกลับไปสู่วัตถุดิบ (เช่นโตโยต้าที่ได้รับเป็นผู้ผลิตยางหรือสวนยาง ).
- ชุมนุม.. ที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจในต่างประเทศจะมีการเพิ่มนี้เป็นรูปแบบที่ผิดปกติมากที่สุดของการลงทุนจากต่างประเทศในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับความพยายามที่จะเอาชนะอุปสรรคทั้งสองพร้อมกัน - เข้าต่างประเทศและอุตสาหกรรมใหม่นี้นำไปสู่การแก้ปัญหาการวิเคราะห์ที่เป็นสากลและความหลากหลาย มักจะมีกลยุทธ์ทางเลือกที่ไม่ได้เติมเต็ม.
การลงทุนโดยตรงสามารถใช้รูปแบบของรายการเขียวหรือการปฏิวัติ.
รายการเขียวหมายถึงการประกอบองค์ประกอบทั้งหมดจากรอยขีดข่วนเป็นฮอนด้าได้ในสหราชอาณาจักรในขณะที่การปฏิวัติต่างประเทศหมายถึงการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท ต่างประเทศที่มีอยู่ - เช่นการเข้าซื้อกิจการของทาทา จากัวร์แลนด์โรเวอร์แสดงให้เห็นถึง.
ครอบครองต่างประเทศมักจะถูกปกคลุมด้วย 'การควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ' ยาว (M & As) แต่ในระดับสากลการควบรวมกิจการที่มีขนาดเล็ก vanishingly, บัญชีไม่น้อยกว่าร้อยละ 1 ของการซื้อกิจการในต่างประเทศทั้งหมด.
ทางเลือกของโหมดรายการนี้มีปฏิสัมพันธ์กับเจ้าของ กลยุทธ์ - ทางเลือกของ บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมดเมื่อเทียบกับกิจการร่วมค้าที่จะให้เมทริกซ์ 2x2 ของตัวเลือก - เขียวกิจการที่ถือหุ้นทั้งหมดในกิจการร่วมค้าเขียว, กิจการที่ถือหุ้นทั้งหมดและการซื้อกิจการในต่างประเทศร่วม - ทางเลือกให้นักลงทุนต่างชาติที่พวกเขาสามารถตรงกับความสามารถของตัวเองและต่างประเทศ เงื่อนไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การลงทุนมาในสามประเภท :
- แนวนอน : ที่บริษัทดําเนินกิจกรรมเดียวกันในต่างประเทศ เช่น ที่บ้าน เช่น ประกอบรถยนต์โตโยต้าทั้งในญี่ปุ่นและอังกฤษ
- แนวตั้ง : เมื่อมีการเพิ่มขั้นตอนที่แตกต่างกันของกิจกรรมในต่างประเทศ การลงทุนโดยตรงในแนวตั้งไปข้างหน้าซึ่งเป็นบริษัทต่างประเทศจะใกล้ตลาด ( ตัวอย่างเช่นรับตัวแทนจําหน่ายรถโตโยต้าในอเมริกา ) และหลังจากที่การรวมกลุ่มระหว่างประเทศในแนวตั้ง ย้ายกลับต่อวัตถุดิบ ( เช่น โตโยต้ารับผู้ผลิตยางรถหรือสวนยาง )
- กลุ่มบริษัทที่ธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องจะถูกเพิ่มในต่างประเทศนี้เป็นรูปแบบปกติมากที่สุดของการลงทุนจากต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับความพยายามที่จะเอาชนะอุปสรรคได้พร้อมกันสอง - เข้าประเทศอุตสาหกรรมใหม่ นี้นำไปสู่การวิเคราะห์แก้ปัญหาที่นานาชาติและการกระจายมักจะมีกลยุทธ์ ทางเลือกที่ไม่สมบูรณ์ .
โดยสามารถใช้รูปแบบของ Greenfield รายการหรือการครอบครอง .
แสดงรายการเดิมประกอบองค์ประกอบทั้งหมดจากรอยขีดข่วนเป็น ฮอนด้าทำใน UK และต่างประเทศ หมายถึง การเข้าซื้อกิจการของ บริษัท ที่มีอยู่ในต่างประเทศ - ทาทาซื้อจากัวร์แลนด์โรเวอร์แสดงการครอบครองต่างประเทศ .
มักปกคลุมด้วยการควบรวมคำว่า ' ซื้อ ' ( M &เป็น ) แต่ในระดับสากล , การควบรวมกิจการเป็น vanishingly ขนาดเล็ก ,บัญชีสำหรับน้อยกว่าร้อยละ 1 ของกิจการต่างประเทศทั้งหมด .
นี้ทางเลือกของโหมดการปฏิสัมพันธ์กับกลยุทธ์และทางเลือกของการเป็นเจ้าของบริษัทย่อยและกิจการร่วมค้าให้เมทริกซ์ 2x2 ( Greenfield จองเป็นเจ้าของกิจการ Greenfield กิจการร่วมค้า ,เป็นเจ้าของครอบครองกิจการ - ต่างประเทศร่วมกันให้นักลงทุนต่างประเทศตัวเลือกที่พวกเขาสามารถจับคู่กับความสามารถของตัวเองและเงื่อนไขของต่างประเทศ