The value of holding an LSIE lies i

The value of holding an LSIE lies in the information that s collected. The participants are able to give information more freely in an LSIE because of the broad involvement of employees and the increased trust level with what they perceive as objective third-party facilitators. It is important to analyze and use that information properly. It is also possible to use LSIEs to deliver information example policy matters to a wider audience in a participation manner.

OD consultants, whether internal or external, planning on using LSIEs need to recognize that they will need to spend more time on the implementation phase following the LSIE rather than assuming that change will be achieved during the event. Information collected during an LSIE can be overwhelming to the client organization, and help is needed to analyze the information and arrange it in a meaningful and useful form. When internal OD does not exist, an external OD consultant should plan on spending more time to help with follow-up activities. Planning for follow-up activities is as important as the planning for the LSIE itself. OD consultants should anticipate the problems organizations may encounter and coach the leaders accordingly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าของ LSIE ถืออยู่ในข้อมูลเก็บรวบรวม ผู้เข้าร่วมจะสามารถให้ข้อมูลได้อย่างอิสระมากขึ้นในการ LSIE เนื่องจากมีส่วนร่วมที่กว้างของพนักงานและระดับความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้นกับสิ่งที่จะสังเกตเป็นผู้อำนวยความสะดวกอื่น ๆ วัตถุประสงค์ จึงต้องวิเคราะห์ และใช้ข้อมูลที่ถูกต้อง ก็ยังสามารถใช้ LSIEs เพื่อส่งข้อมูลตัวอย่างนโยบายเรื่องให้กับผู้ชมที่กว้างในลักษณะที่มีส่วนร่วมOD ที่ปรึกษา ว่าภายใน หรือภาย นอก การวางแผนในการใช้ LSIEs ต้องการรับรู้ว่า พวกเขาจะต้องใช้เวลามากขึ้นในระยะดำเนินการต่อ LSIE แทนที่สมมติว่าการเปลี่ยนแปลงที่จะทำได้ในระหว่างการแข่งขัน ข้อมูลที่เก็บรวบรวมระหว่างการ LSIE สามารถครอบงำองค์กรลูกค้า และความช่วยเหลือที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูล และจัดเรียงในแบบที่มีความหมาย และประโยชน์ เมื่อไม่มี OD ภายใน ที่ปรึกษา OD ภายนอกควรวางแผนในการใช้เวลาเพิ่มเติมเพื่อช่วยให้ มีกิจกรรมการติดตามผล สำหรับกิจกรรมการติดตามผลการวางแผนมีความสำคัญกับการวางแผนสำหรับ LSIE ตัวเอง ที่ปรึกษา OD ควรมีองค์กรปัญหาอาจพบ และอบรมผู้นำตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มูลค่าของการถือครอง LSIE อยู่ในข้อมูลที่เก็บรวบรวม s ผู้เข้าร่วมประชุมสามารถที่จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมได้อย่างอิสระใน LSIE เพราะของการมีส่วนร่วมในวงกว้างของพนักงานและระดับความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้นกับสิ่งที่พวกเขารับรู้วัตถุประสงค์เป็นผู้อำนวยความสะดวกของบุคคลที่สาม มันเป็นสิ่งสำคัญในการวิเคราะห์และใช้ข้อมูลที่ถูกต้อง นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะใช้ LSIEs ที่จะส่งมอบเรื่องนโยบายตัวอย่างเช่นข้อมูลให้กับผู้ชมที่กว้างในลักษณะการมีส่วนร่วม. ที่ปรึกษา OD ไม่ว่าภายในหรือภายนอกวางแผนในการใช้ LSIEs ต้องยอมรับว่าพวกเขาจะต้องใช้เวลามากขึ้นในขั้นตอนการดำเนินการดังต่อไปนี้ LSIE มากกว่าสมมติว่าการเปลี่ยนแปลงที่จะประสบความสำเร็จในระหว่างการแข่งขัน ข้อมูลที่เก็บรวบรวมในระหว่างการ LSIE สามารถครอบงำให้กับองค์กรลูกค้าและความช่วยเหลือที่จำเป็นในการวิเคราะห์ข้อมูลและจัดในรูปแบบที่มีความหมายและมีประโยชน์ เมื่อ OD ภายในไม่ได้อยู่ที่ปรึกษา OD ภายนอกควรวางแผนในการใช้เวลามากขึ้นเพื่อช่วยให้มีกิจกรรมการติดตาม การวางแผนสำหรับกิจกรรมการติดตามมีความสำคัญเท่าการวางแผนสำหรับ LSIE ตัวเอง ที่ปรึกษา OD ควรคาดหวังองค์กรอาจพบปัญหาและโค้ชผู้นำตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณค่าของการถือครอง lsie อยู่ในข้อมูลที่เก็บรวบรวม ผู้เข้าร่วมจะสามารถให้ข้อมูลได้อย่างอิสระมากขึ้นในการ lsie เพราะการมีส่วนร่วมของพนักงานและการเพิ่มระดับความน่าเชื่อถือกับสิ่งที่พวกเขารับรู้ว่าเป็นวัตถุประสงค์ของอำนวยความสะดวก มันเป็นสิ่งสำคัญในการวิเคราะห์และใช้ข้อมูลที่ถูกต้องนอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะใช้ lsies ส่งเรื่องนโยบายตัวอย่างข้อมูลไปยังผู้ชมที่กว้างขึ้นในลักษณะการมีส่วนร่วม

( ที่ปรึกษา ไม่ว่าภายในหรือภายนอก การวางแผนในการใช้ lsies ต้องตระหนักว่าพวกเขาจะต้องใช้เวลาในการดำเนินงานระยะต่อไป lsie มากกว่าสมมติว่าเปลี่ยนจะได้ในระหว่าง เหตุการณ์ข้อมูลที่รวบรวมได้ในระหว่าง lsie จะยุ่งยากต่อองค์กร ลูกค้า และต้องการความช่วยเหลือ เพื่อวิเคราะห์ข้อมูล และจัดในรูปแบบที่มีความหมายและมีประโยชน์ เมื่อ OD ภายในไม่มีที่ปรึกษาจากภายนอก ควรวางแผนในการใช้เวลามากขึ้นเพื่อช่วยให้มีการจัดกิจกรรม . การวางแผนการจัดกิจกรรมเป็นสำคัญเช่นกัน การวางแผนสำหรับ lsie นั่นเองที่ปรึกษา OD ควรคาดการณ์ปัญหาที่อาจพบผู้นำองค์กรและโค้ช
ตามนั้น