Many overseas companies who set up

Many overseas companies who set up operations in the PRC do so in the form of a joint-venture with a Chinese organisation and there certainly seem to be manifold benefits to be accrued from doing so. Probably the biggest benefit from the joint-venture approach is that it helps the overseas entity to establish relations - via the Chinese part of the venture - into a complex network of Chinese relationships. Guanxi, or personal connections, are the all-important weapon in all business situations in the PRC. As has often been said, 'In China, if you don't have Guanxi, you don't have anything.' Forming a joint-venture company would seem to be the quickest and most effective way of developing good quality relationships in a country such as China. This, however, puts enormous pressure on an overseas company to ensure they have selected the 'right' joint-venture partner. It is a mistake to rush this process or to fall-in with the first potential partner who comes along. Think out of the box. Product compatibility may be less important than connections; cost may be less important than access to a skilled workforce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายบริษัทต่างประเทศที่ตั้งค่าการดำเนินงานในสาธารณรัฐประชาชนจีนทำในรูปแบบของการร่วมทุนกับองค์กรจีน และแน่นอนดูเหมือน มีประโยชน์มากมายจะรับรู้จากการทำเช่นนั้น น่าจะประโยชน์จากการร่วมทุนที่ใหญ่ที่สุดคือ ช่วยเอนทิตีต่างประเทศเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับ - ส่วนจีนทุน - เป็นเครือข่ายซับซ้อนของความสัมพันธ์จีน Guanxi หรือการเชื่อมต่อส่วนบุคคล มีอาวุธสำคัญในสถานการณ์ทางธุรกิจทั้งหมดในสาธารณรัฐประชาชนจีน มีบ่อยครั้งได้กล่าว 'ในจีน ถ้าคุณไม่มี Guanxi คุณไม่มีอะไร' บริษัทร่วมทุนขึ้นรูปจะดูเหมือนเป็น วิธีที่เร็ว และมีประสิทธิภาพสูงสุดของการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในประเทศเช่นจีน นี้ อย่างไรก็ตาม ทำให้แรงดันมหาศาลในบริษัทเพื่อให้พวกเขาเลือกพันธมิตรร่วมทุน 'ขวา' มันเป็นความผิดพลาด เพื่อเร่งขั้นตอนนี้ หรืออยู่ในกับคู่ค้าอาจเกิดขึ้นครั้งแรกที่มาพร้อม คิดว่า ออกจากกล่อง ความเข้ากันได้ของผลิตภัณฑ์อาจมีความสำคัญน้อยกว่าการเชื่อมต่อ ต้นทุนอาจจะสำคัญถึงฝีมือแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ต่างประเทศหลายคนที่ตั้งค่าการดำเนินงานในประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีนทำในรูปแบบของการร่วมทุนกับองค์กรจีนและมีแน่นอนดูเหมือนจะเป็นประโยชน์มากมายที่จะค้างรับจากการทำเช่นนั้น น่าจะเป็นประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดจากวิธีการร่วมทุนก็คือว่ามันจะช่วยให้นิติบุคคลต่างประเทศเพื่อสร้างความสัมพันธ์ - ผ่านส่วนหนึ่งของจีนร่วมทุน - เป็นเครือข่ายที่ซับซ้อนของความสัมพันธ์จีน Guanxi หรือการเชื่อมต่อส่วนบุคคลเป็นอาวุธที่สำคัญทั้งหมดในทุกสถานการณ์ทางธุรกิจในประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีน ในฐานะที่ได้รับมักจะพูดว่า 'ในประเทศจีนถ้าคุณไม่ได้มี Guanxi คุณไม่ได้มีอะไร. การขึ้นรูปเป็น บริษัท ร่วมทุนจะดูเหมือนจะเป็นวิธีที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีของประเทศเช่นจีน นี้ แต่จะทำให้ความดันอย่างมหาศาลต่อ บริษัท ในต่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้เลือก 'ขวา' พันธมิตรร่วมทุน มันเป็นความผิดพลาดที่จะรีบเร่งกระบวนการนี​​้หรือที่จะตกอยู่ในกับพันธมิตรที่มีศักยภาพคนแรกที่มาพร้อม คิดนอกกรอบ. ความเข้ากันได้ของผลิตภัณฑ์อาจมีความสำคัญน้อยกว่าการเชื่อมต่อ; ค่าใช้จ่ายที่อาจมีความสำคัญน้อยกว่าการเข้าถึงแรงงานที่มีทักษะ