Convince PeopleWhat Preston Do3. Th

Convince People
What Preston Do
3. Third – Work On New Products
Several new ideas were investigated; including some that were only possible because of the plant’s enhanced capability. The most important of these became known as
‘Green wrap’, a product, aimed particularly at the Japanese market.
Producing a protective wrap that was recyclable, an effective barrier against moisture, and could keep the newsprint free of welts and buckles was technically difficult.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มั่นใจคนเปรสตันที่ทำ3. สามทำผลิตภัณฑ์ใหม่ใหม่ ๆ หลายถูกสอบสวน รวมถึงบางที่ได้เท่านั้นเป็นไปได้เนื่องจากความสามารถพิเศษของพืช สำคัญสุดของเหล่านี้กลายเป็นว่า'สีเขียวตัด' ผลิตภัณฑ์ มุ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดญี่ปุ่นผลิตการป้องกันตัดที่รีไซเคิล อุปสรรคมีผลต่อความชื้น และสามารถเก็บหนังสือพิมพ์ฟรี welts และปุเทคนิค difficult

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โน้มน้าวให้คนสิ่งที่เพรสตันทำ
3 สาม -
งานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ความคิดใหม่ๆ หลายคนได้รับการตรวจสอบ; รวมทั้งบางส่วนที่มีความเป็นไปได้เพียงเพราะความสามารถที่เพิ่มขึ้นของพืช ที่สำคัญที่สุดของเหล่านี้กลายเป็นที่รู้จักกันเป็น
'ห่อสีเขียว, ผลิตภัณฑ์ที่มีวัตถุประสงค์เฉพาะอย่างยิ่งในตลาดญี่ปุ่น.
ผลิตป้องกันห่อที่ถูกรีไซเคิลอุปสรรคที่มีผลต่อความชื้นและสามารถเก็บกระดาษหนังสือพิมพ์ฟรี welts และหัวเข็มขัดก็ยากที่ในทางเทคนิค .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่คนเชื่อเพรสตันทำ
3 งาน– 3
ผลิตภัณฑ์ใหม่หลายความคิดใหม่ได้ รวมทั้งบางอย่างที่เป็นไปได้เพียงเพราะของพืชเพิ่มความสามารถ ที่สำคัญที่สุดของเหล่านี้กลายเป็นที่รู้จักในฐานะ
'green ห่อ ' , ผลิตภัณฑ์ , มุ่งโดยเฉพาะในตลาดญี่ปุ่น .
การผลิตห่อป้องกันที่ถูกรีไซเคิลที่มีอุปสรรคกับความชื้นและสามารถเก็บกระดาษหนังสือพิมพ์ฟรี welts และ buckles คือเทคนิคดิฟจึงลัทธิ