In addition to the abovementioned s

In addition to the abovementioned success factors, we can add some
others as a result of own experience and literature review:
• Rational process;
• The right people on the outsourcing team;
• Managing the transition phase as a project;
• Fully defined scope;
• Established financial baseline;
• Maintaining competitive pressure (the option to move to another
provider at reasonable cost and risk, the ability to require a provider
to offer market-value prices and terms);
• Frank, open and honest information flow (communication);
• Commercial viability for both parties.
It can be concluded that, according to different research studies on
logistics outsourcing, the hypothesis of this study is that some factors
leading to outsourcing partnership success are common for all circumstances,
while other key success factors are related to the specific outsourcing
situation in each case.We propose the following hypothesis that
is directly related to logistics outsourcing:
h3 The main common factors leading to logistics outsourcing success (after
the right third party service provider is selected) are: improved service
levels and commercial viability for both parties, joint vision and
objectives of the partnership, clear roles (contract specifying responsibilities
and agreement on key performance indicators), top management
commitment and support, communication (open and honest
information flow) and trust.
Methodology
Case studies are widely used in organizational and across the social sciences,
for example, in sociology, organizational psychology, employment
relations, political science. There are some suggestions that the
case study method is increasingly being used (for example Yin (1994),
Robson (2002) and a number of publications examine the approach (for
example Yin (1994), Stake (1995), Eisenhardt (1989), Abrahamson (1992),
and Hamel, Dufour and Fortin (1993). There is growing confidence in
the case study as a rigorous research strategy in its own right.
This exploratory study utilized the case study method to develop an
understanding of a successful outsourcing relationship and indicate how the architecture of logistics outsourcing can be analyzed and improved.
Most studies on logistics outsourcing have been conducted using surveys,
a methodology that seeks to obtain generalizations about a specific
population. By conducting three exploratory case studies, the researchers
sought to gain further insight into logistics outsourcing relationships in
a given context. The relationship of each case was believed to be unique,
based upon the context of each partner in the specific case. Case study as
a research method was selected to develop an understanding of the details
of a particular factor from the viewpoint of the participants by using
multiple sources of data.
sampling
The emphasis of the research work was placed on understanding processes
within the organizational and the relationship contexts. For this
reason, we strove to find typical medium to large size organizations in
different industries in order to present the contrast between the chosen
cases.
We have chosen to study a combination of more traditional firms and
firms operating internationally. All three examples of logistics service
providers developed from being freight forwarders and transport companies,
entering the field from amore traditional and standardized transport
firm perspective. However, they differ considerably in size and type
of resources. In all three cases, the logistics service providers are logistics
service integrators and as such have a service developer perspective.
In this respect, the three examples illustrate different types of logistics
firms.
According to research criteria, medium to large size outsourcing and
logistics service providers operating internationally in different industries
fit the criteria for research. The cases chosen are appropriate for this
study because they offered an examination of processes related to outsourcing
as a part of the logistics function, and because the management
of outsourcing companies and logistics service providers were willing to
disclose their outsourcing relationships.
Three case studies were selected arbitrarily within Slovenian large
manufacturing companies to verify the proposed hypothesis. The companies
were export oriented, had higher value added per employee than
average in industry and a large network of subcontractors, which enabled
us to explore the selected relationship. Following is a description of each
selected company and their relationship with the outsourced logistics
service provider.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากปัจจัยดังกล่าวข้างต้นประสบความสำเร็จ เราสามารถเพิ่ม
อื่น ๆ เป็นผลของประสบการณ์ของตนเองและเอกสารประกอบการตรวจสอบ:
•กระบวนการเชือด;
•ดูคนในทีมผู้รับเหมาช่วง,
•การจัดการขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงเป็นโครงการ;
•ครบกำหนดขอบเขต;
•สร้างพื้นฐานทางการเงิน;
•ความดันแข่งขัน Maintaining (เลือกที่จะย้ายไปอีก
ผู้ให้บริการในราคาที่เหมาะสมและความเสี่ยง ความสามารถในการเป็นผู้ให้บริการต้อง
เสนอราคามูลค่าตลาดและเงื่อนไข);
•แฟรงค์ ซื่อสัตย์ และเปิดเผยสารสนเทศ (สื่อสาร);
•ชีวิตเชิงพาณิชย์สำหรับบุคคลทั้งสองได้
นั้นสามารถสรุปได้ว่า ตามการศึกษาวิจัยต่าง ๆ ใน
จ้างโลจิสติกส์ สมมติฐานของการศึกษานี้เป็นที่บางปัจจัย
นำไปจ้างหุ้นส่วนความสำเร็จได้ทั่วไปในทุกสถานการณ์,
ในขณะที่ปัจจัยความสำเร็จอื่น ๆ เกี่ยวข้องกับการจ้างเฉพาะ
สถานการณ์ในแต่ละกรณีเราเสนอสมมติฐานต่อไปนี้ที่
โดยตรงเกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์ผู้รับเหมาช่วง:
h3 ปัจจัยทั่วไปหลักนำไปสู่ความสำเร็จโลจิสติกส์จ้าง (หลังจาก
เลือกผู้ให้บริการบุคคลที่สามขวา) คือ: พัฒนาบริการ
ระดับและศักยภาพเชิงพาณิชย์สำหรับทั้งสองฝ่าย วิสัยทัศน์ร่วม และ
วัตถุประสงค์ของห้างหุ้นส่วน บทบาทชัดเจน (สัญญาที่ระบุความรับผิดชอบ
และข้อตกลงในการชี้วัด), บริหารสูงสุด
มั่น และสนับสนุน การสื่อสาร (ซื่อสัตย์ และเปิด
สารสนเทศ) และเชื่อถือ
วิธี
กรณีศึกษาที่ใช้แพร่หลาย ในองค์กร และสังคม ศาสตร์,
ในสังคมวิทยา จิตวิทยาองค์กร งานตัวอย่าง
สัมพันธ์ รัฐศาสตร์ มีคำแนะนำที่
มากใช้วิธีกรณีศึกษา (เช่นหยิน (1994),
ร็อบ (2002) และจำนวนสิ่งพิมพ์วิธีการตรวจสอบ (สำหรับ
อย่าง Yin (1994), เดิมพัน (1995), Eisenhardt (1989) Abrahamson (1992),
และ Hamel, Dufour และ Fortin (1993) มีความมั่นใจเติบโตใน
กรณีศึกษาเป็นกลยุทธ์การวิจัยที่เข้มงวดในสิทธิของตนเอง
เชิงบุกเบิกการศึกษานี้ใช้วิธีกรณีศึกษาเพื่อพัฒนาเป็น
เข้าใจความสัมพันธ์จ้างประสบความสำเร็จ และบ่งชี้ว่า สถาปัตยกรรมของจ้างโลจิสติกส์สามารถวิเคราะห์ และปรับปรุงการ
การศึกษาส่วนใหญ่จ้างโลจิสติกส์ได้ดำเนินการใช้แบบสำรวจ,
วิธีที่รับ generalizations เกี่ยวกับเฉพาะ
ประชากร โดยการดำเนินการสามเชิงบุกเบิกกรณีศึกษา นักวิจัย
จะเข้าใจเพิ่มเติมในโลจิสติกส์สัมพันธ์เอาท์ซอร์สใน
บริบทกำหนดให้ ความสัมพันธ์ของแต่ละกรณีว่าไม่ซ้ำ,
ตามบริบทของแต่ละคู่ในกรณีเฉพาะ กรณีศึกษาเป็น
เลือกวิธีการวิจัยเพื่อพัฒนาความเข้าใจเกี่ยวกับรายละเอียด
ของปัจจัยเฉพาะจากมุมมองของผู้เรียนโดย
หลายแหล่งของข้อมูล
สุ่ม
เน้นงานวิจัยวางอยู่บนความเข้าใจกระบวน
ภายในหน่วยงานและบริบทความสัมพันธ์ นี้
เหตุผล เรา strove หาองค์กรขนาดกลางถึงขนาดใหญ่โดยทั่วไปใน
อุตสาหกรรมแตกต่างกันเพื่อแสดงความแตกต่างระหว่างเลือก
กรณี.
เราได้เลือกที่จะศึกษาการรวมกันของบริษัทมากกว่า และ
บริษัทที่ปฏิบัติการในระดับสากล ตัวอย่างของบริการโลจิสติกส์ 3
ผู้พัฒนาจาก ตัวส่งต่อการขนส่งและบริษัทขนส่ง,
ป้อนฟิลด์จากอมอร์ดั้งเดิม และมาตรฐานขนส่ง
ยืนยันมุมมอง อย่างไรก็ตาม พวกเขาแตกต่างกันมากในขนาดและชนิด
ของทรัพยากร ในกรณีที่สาม ผู้ให้บริการโลจิสติกส์มีโลจิสติกส์
บริการจัดการ และมีการบริการพัฒนามุมมองเช่น
ในนี้ ตัวอย่าง 3 แสดงชนิดต่าง ๆ ของโลจิสติกส์
บริษัท
ตามเกณฑ์การวิจัย ปานกลางถึงขนาดใหญ่ผู้รับเหมาช่วง และ
ผู้ให้ทำงานในระดับสากลในอุตสาหกรรมบริการโลจิสติกส์
ตรงกับเกณฑ์สำหรับการวิจัย กรณีที่เลือกที่เหมาะสมนี้
เรียนเนื่องจากพวกเขานำเสนอการตรวจสอบของกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาช่วง
เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชันโลจิสติกส์ และเนื่องจากการจัดการ
บริการโลจิสติกส์และบริษัทเอาท์ซอร์สผู้ให้บริการมียินดี
เปิดเผยความสัมพันธ์ผู้รับเหมาช่วงของพวกเขา
3 กรณีศึกษาได้เลือกโดยภายในสโลเวเนียใหญ่
บริษัทผู้ผลิตเพื่อตรวจสอบสมมติฐานนำเสนอ บริษัท
ถูกเน้น การส่งออกมีมูลค่าสูงเพิ่มต่อพนักงานกว่า
เฉลี่ยในอุตสาหกรรมและเครือข่ายขนาดใหญ่ของผู้รับเหมา ที่เปิดใช้งาน
เราสำรวจความสัมพันธ์ที่เลือก ต่อไปนี้เป็นคำอธิบายของแต่ละ
เลือกบริษัทและความสัมพันธ์กับการจัดส่ง
ผู้ให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังมีปัจจัยความสำเร็จดังกล่าวเราสามารถเพิ่มบาง
คนอื่น ๆ ที่เป็นผลมาจากประสบการณ์ของตัวเองและทบทวนวรรณกรรม:
•กระบวนการเหตุผล;
•คนที่เหมาะสมกับทีมงานเอาท์ซอร์ส;
•ขั้นตอนการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นโครงการ;
•ขอบเขตที่กำหนดไว้อย่างเต็มที่;
•ก่อตั้งขึ้นพื้นฐานทางการเงิน
•การรักษาความดันในการแข่งขัน (ตัวเลือกที่จะย้ายไปยังอีก
ผู้ให้บริการในราคาที่เหมาะสมและความเสี่ยงความสามารถในการที่จะต้องให้บริการ
ที่จะเสนอราคาค่าการตลาดและเงื่อนไข);
•แฟรงก์เปิดและมีความซื่อสัตย์การไหลของข้อมูล (การสื่อสาร) ;
•มีศักยภาพในเชิงพาณิชย์สำหรับทั้งสองฝ่าย
จะสามารถสรุปได้ว่าตามการศึกษาวิจัยที่แตกต่างกันเกี่ยวกับ
โลจิสติกจ้างสมมติฐานของการศึกษานี้คือการที่ปัจจัยบางอย่าง
ที่นำไปสู่การจ้างความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับทุกสถานการณ์
ในขณะที่ปัจจัยอื่น ๆ ที่ประสบความสำเร็จที่สำคัญที่เกี่ยวข้อง ที่จะจ้างเฉพาะ
สถานการณ์ในแต่ละ case.We เสนอสมมติฐานต่อไปนี้ที่
จะเกี่ยวข้องโดยตรงกับโลจิสติกจ้าง:
H3 ปัจจัยหลักทั่วไปที่นำไปสู่ความสำเร็จของโลจิสติกเอาท์ซอร์ส (หลังจากที่
มีการเลือกผู้ให้บริการบุคคลที่สามขวา) คือ: บริการที่ดีขึ้น
ระดับและเชิงพาณิชย์ ที่มีศักยภาพสำหรับทั้งสองฝ่ายมีวิสัยทัศน์ร่วมกันและ
วัตถุประสงค์ของการเป็นหุ้นส่วนบทบาทที่ชัดเจน (ความรับผิดชอบระบุในสัญญา
และข้อตกลงเกี่ยวกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ), การจัดการด้านบน
ความมุ่งมั่นและการสนับสนุนการสื่อสาร (เปิดและมีความซื่อสัตย์
การไหลของข้อมูล) และความไว้วางใจ
วิธี
กรณีศึกษาที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลาย ในองค์กรและทั่วสังคมศาสตร์
ตัวอย่างเช่นในสังคมวิทยา, จิตวิทยาองค์กรการจ้างงาน
ความสัมพันธ์ระหว่างวิทยาศาสตร์ทางการเมือง มีข้อเสนอแนะบางอย่างที่เป็น
กรณีศึกษาวิธีการจะขึ้นถูกใช้ (เช่นหยิน (1994),
ร็อบสัน (2002) และจำนวนของสิ่งพิมพ์ตรวจสอบวิธีการ (ตัวอย่าง
เช่นหยิน (1994) สัดส่วน (1995), Eisenhardt (1989) , อับบราห์ฮัม (1992),
และ Hamel, Dufour และ Fortin (1993). มีความเชื่อมั่นในการเติบโตเป็น
กรณีศึกษาเป็นกลยุทธ์การวิจัยอย่างเข้มงวดในสิทธิของตนเอง
นี้การศึกษาสำรวจใช้วิธีกรณีศึกษาในการพัฒนา
ความเข้าใจในการเอาท์ซอร์สที่ประสบความสำเร็จ ความสัมพันธ์และแสดงให้เห็นว่าสถาปัตยกรรมของโลจิสติกเอาท์ซอร์สสามารถวิเคราะห์และปรับปรุง
การศึกษาส่วนใหญ่เกี่ยวกับโลจิสติกเอาท์ซอร์สได้รับการดำเนินการโดยใช้การสำรวจ
วิธีการที่พยายามที่จะได้รับภาพรวมเกี่ยวกับการที่เฉพาะเจาะจง
ประชากร. โดยการทำสามกรณีศึกษาสำรวจนักวิจัย
พยายามที่จะได้รับ ความเข้าใจต่อไปเป็นความสัมพันธ์ของโลจิสติกจ้างใน
บริบทที่กำหนด. ความสัมพันธ์ของแต่ละกรณีที่เชื่อว่าจะเป็นที่ไม่ซ้ำกัน
ขึ้นอยู่กับบริบทของการเป็นหุ้นส่วนในกรณีที่เฉพาะเจาะจงในแต่ละ กรณีศึกษาเป็น
วิธีการวิจัยได้รับเลือกในการพัฒนาความเข้าใจในรายละเอียด
ของปัจจัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากมุมมองของผู้เข้าร่วมโดยใช้
หลายแหล่งที่มาของข้อมูล
การสุ่มตัวอย่าง
ความสำคัญของงานวิจัยที่ได้รับการวางอยู่บนความเข้าใจกระบวนการ
ภายในขององค์กรและความสัมพันธ์ บริบท สำหรับ
เหตุผลที่เราพยายามที่จะหาสื่อทั่วไปให้กับองค์กรขนาดใหญ่ใน
อุตสาหกรรมที่แตกต่างกันในการที่จะนำเสนอความแตกต่างระหว่างการเลือก
กรณีที่
เราได้เลือกที่จะศึกษาการรวมกันของ บริษัท แบบดั้งเดิมมากขึ้นและ
บริษัท ที่ทำงานอยู่ในต่างประเทศ ทั้งสามตัวอย่างของการให้บริการโลจิสติก
ผู้ให้บริการที่พัฒนาจากการส่งต่อการขนส่งสินค้าและ บริษัท ขนส่ง,
ป้อนข้อมูลจาก Amore ขนส่งแบบดั้งเดิมและมาตรฐาน
มุมมองของ บริษัท อย่างไรก็ตามพวกเขาแตกต่างกันมากในขนาดและประเภท
ของทรัพยากร ในทุกกรณีที่สามผู้ให้บริการโลจิสติกจิสติกส์ที่
ให้บริการติดตั้งและเป็นเช่นนี้มีมุมมองที่นักพัฒนาบริการ
ในแง่นี้สามตัวอย่างแสดงให้เห็นถึงความแตกต่างของจิสติกส์
ของ บริษัท
ตามเกณฑ์การวิจัยสื่อในการเอาท์ซอร์สขนาดใหญ่และ
ผู้ให้บริการโลจิสติก การดำเนินงานในระดับนานาชาติในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน
พอดีกับเกณฑ์สำหรับการวิจัย กรณีที่ได้รับการแต่งตั้งมีความเหมาะสมสำหรับ
การศึกษาเพราะพวกเขานำเสนอการตรวจสอบของกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจ้าง
เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชั่นโลจิสติกและเนื่องจากการจัดการ
ของ บริษัท ผู้รับเหมาและผู้ให้บริการโลจิสติกยินดีที่จะ
เปิดเผยความสัมพันธ์ของพวกเขาจ้าง
สามกรณีศึกษาที่ได้รับการแต่งตั้ง พลสโลวีเนียขนาดใหญ่ภายใน
บริษัท ผลิตเพื่อตรวจสอบสมมติฐานที่นำเสนอ บริษัท
ได้รับการส่งออกเชิงมูลค่าได้เพิ่มสูงขึ้นต่อพนักงานกว่า
ค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรมและเครือข่ายขนาดใหญ่ของผู้รับเหมาช่วงซึ่งเปิดการใช้งาน
ที่เราจะสำรวจความสัมพันธ์ที่เลือก ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดของแต่ละ
บริษัท ที่เลือกและความสัมพันธ์ของพวกเขากับโลจิสติกจ้าง
ผู้ให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกเหนือไปจากความสำเร็จดังกล่าว เราสามารถเพิ่มบาง
คนอื่นเป็นผลมาจากประสบการณ์ของตัวเองและทบทวนวรรณกรรม :
-
กระบวนการเชือด ; แต่ละคนขวาบนของทีม ;
- การจัดการการเปลี่ยนเฟสเป็นโครงการ ;
- ครบกำหนดขอบเขต ;
-
- การสร้างพื้นฐานทางการเงิน แรงกดดันในการแข่งขัน ( เลือกที่จะย้ายไปยังอีก
ผู้ให้บริการ ในราคาที่เหมาะสม และความเสี่ยง ความสามารถในการใช้ผู้ให้บริการ
เสนอมูลค่าราคาและเงื่อนไข ) ;
- แฟรงค์ เปิด และซื่อสัตย์ การไหลของข้อมูล ( Communication ) ;
-
สำหรับการค้าของทั้งสองฝ่าย ก็สามารถสรุปได้ว่า ตามที่แตกต่างกัน งานวิจัยด้านโลจิสติกส์
Outsourcing , สมมติฐานของ การศึกษาคือปัจจัยที่
ที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จหุ้นส่วนทั่วไปสำหรับทุกสถานการณ์ ปัจจัยความสำเร็จ
ในขณะที่อื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ outsourcing
เฉพาะในแต่ละกรณี เราเสนอสมมติฐานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการขนส่ง outsourcing

ต่อไปนี้ : H3 หลักทั่วไปปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จ ( หลังจากจิสติกส์ outsourcing
บุคคลที่สามผู้ให้บริการบริการขวา เลือก ) :การปรับปรุงระดับบริการ และศักยภาพเชิงพาณิชย์
ทั้งสองฝ่าย วิสัยทัศน์ร่วมและ
วัตถุประสงค์ของห้างหุ้นส่วน บทบาทที่ชัดเจน ( ในสัญญาระบุความรับผิดชอบ
และข้อตกลงเกี่ยวกับดัชนีชี้วัด ) ต่อการจัดการ
ด้านบนและการสนับสนุนการสื่อสาร ( เปิดและการไหลของข้อมูลที่เที่ยงตรง


วิธีการ ) และความไว้วางใจกรณีศึกษาที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรและในสังคมศาสตร์
ตัวอย่างเช่นในสังคมวิทยาองค์การ จิตวิทยา การจ้างงาน
ประชาสัมพันธ์ , รัฐศาสตร์ มีข้อเสนอแนะบางอย่างที่
กรณีศึกษาวิธีการมากขึ้นจะถูกใช้ ( ตัวอย่างเช่น Yin ( 1994 ) ,
ร็อบสัน ( 2002 ) และจำนวนของสิ่งพิมพ์ตรวจสอบวิธีการ (
ตัวอย่างหยิน ( 1994 ) , ไม้ ( 1995 )eisenhardt ( 1989 ) , เออแบรเฮิมสัน ( 1992 ) ,
แฮเมิลและดู , และ ฟอร์ติน ( 1993 ) มีความมั่นใจขึ้นใน
กรณีศึกษาเป็นกลยุทธ์การวิจัยอย่างเข้มข้นในสิทธิของตนเอง การศึกษานี้ใช้
สำรวจศึกษาวิธีการพัฒนา
ยอมรับความสัมพันธ์ของ outsourcing ประสบความสำเร็จและระบุวิธีการสถาปัตยกรรมของจิสติกส์ outsourcing สามารถวิเคราะห์และปรับปรุง
การศึกษาส่วนใหญ่ในโลจิสติกเอาท์ซอร์สได้รับการดำเนินการโดยใช้การสำรวจ ,
วิธีการที่พยายามที่จะได้รับมาจากการประมาณประชากรเฉพาะ

โดยทำการสำรวจ 3 กรณีศึกษา นักวิจัย
พยายามเข้าลึกต่อไปในการขนส่ง outsourcing ความสัมพันธ์ในการระบุบริบท ความสัมพันธ์ของแต่ละคดีที่เชื่อว่ามีเอกลักษณ์
ขึ้นอยู่กับบริบทของแต่ละคู่ในกรณีเฉพาะ ศึกษาเฉพาะกรณี : วิธีการวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาความเข้าใจในรายละเอียด
ของปัจจัยเฉพาะจากมุมมองของผู้เข้าร่วม โดยการใช้ข้อมูล
.
ความสำคัญของงานวิจัยตัวอย่าง

ถูกวางอยู่บนความเข้าใจกระบวนการภายในองค์การและความสัมพันธ์ของบริบท . สำหรับเรื่องนี้
เหตุผลที่เราพยายามที่จะหาโดยทั่วไปขนาดกลางถึงองค์กรขนาดใหญ่ใน
อุตสาหกรรมที่แตกต่างกันเพื่อแสดงถึงความแตกต่าง

เลือกกรณี ที่เราได้เลือกที่จะศึกษา การรวมกันของ บริษัท แบบดั้งเดิมมากขึ้นและ
บริษัทปฏิบัติการในระดับสากล ทั้งสามตัวอย่างของผู้ให้บริการโลจิสติกส์ พัฒนาจากการส่งต่อการขนส่งสินค้า

และ บริษัท ขนส่งเข้าสนามจากแบบดั้งเดิมและ บริษัท ขนส่งมาตรฐานมุมมอง

อย่างไรก็ตาม พวกเขาแตกต่างกันมากในขนาดและชนิด
ของทรัพยากร ในทั้งสามกรณี โลจิสติกผู้ให้บริการโลจิสติกส์
บริการติดตั้งและเป็นเช่นมีผู้พัฒนาบริการมุมมอง
ในความเคารพนี้ สามตัวอย่างแสดงให้เห็นถึงประเภทที่แตกต่างกันของ บริษัท โลจิสติก

ตามหลักเกณฑ์การวิจัย ขนาดกลาง ขนาดใหญ่และการดำเนินงานในระดับสากล
ธุรกิจให้บริการโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน
พอดีเกณฑ์สำหรับการวิจัย กรณีเลือกที่เหมาะสมสำหรับการศึกษา
เพราะพวกเขาเสนอการตรวจสอบของกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการ outsourcing
เป็นส่วนหนึ่งของโลจิสติกส์และการจัดการ
เพราะฟังก์ชันของ outsourcing บริษัท และผู้ให้บริการโลจิสติกส์ เต็มใจที่จะเปิดเผยความสัมพันธ์ outsourcing
.
3 กรณีศึกษาการเลือกโดยพลการในสโลเวเนียขนาดใหญ่
บริษัทผู้ผลิตเพื่อตรวจสอบสมมติฐานที่เสนอไว้ บริษัท
ส่งออกเชิงมีมูลค่าที่สูงขึ้นเพิ่มต่อพนักงานกว่า
เฉลี่ยในอุตสาหกรรมและเครือข่ายขนาดใหญ่ของผู้รับเหมา ซึ่งเปิดใช้งาน
ให้เราสำรวจความสัมพันธ์ที่เลือก ต่อไปนี้คือรายละเอียดของแต่ละบริษัท เลือก
และความสัมพันธ์กับภายนอก ผู้ให้บริการโลจิสติกส์
.