Common barriers to successThere are

Common barriers to success
There are three process barriers that are the real culprits for ERP
failure. These barriers cause an elongated development cycle with
poorly defined requirements and, as a result, poorly defined measures
of success. The implementation team often is tasked with chasing a
series of floating requirements, no optimizing process, and a false belief
that technology alone will provide a silver bullet. These teams are,
without fail, disappointed with the results.
Specifically, the three most common mistakes of ERP
implementations are the following:
The technology "silver bullet" approach
is one that is sometimes sold by vendors. However, there is no
evidence anywhere in the history of IT that software alone will solve a
business problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุปสรรคเรื่องธรรมดาที่จะประสบความสำเร็จ
มีสามอุปสรรคในกระบวนการที่เป็นต้นเหตุที่มีจริงสำหรับ ERP ความล้มเหลว
อุปสรรคเหล่านี้ก่อให้เกิดวงจรการพัฒนายาวกับความต้องการของคุณภาพที่กำหนด
และเป็นผลมาตรการที่กำหนดไว้ไม่ดี
ของความสำเร็จ ทีมงานดำเนินมักจะมอบหมายให้ไล่
ชุดของความต้องการลอยไม่มีขั้นตอนการเพิ่มประสิทธิภาพและความเชื่อที่ผิด
เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวที่จะช่วยให้เงิน bullet ทีมเหล่านี้
โดยไม่ต้องล้มเหลวผิดหวังกับผล
โดยเฉพาะสามข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดของการใช้งาน ERP
มีดังต่อไปนี้:.
เทคโนโลยี "กระสุนเงิน" วิธี
เป็นหนึ่งที่ขายโดยผู้ขายบางครั้ง แต่มีหลักฐาน
ไม่มีที่ใดก็ได้ในประวัติศาสตร์ของมันว่าซอฟต์แวร์เพียงอย่างเดียวจะแก้ปัญหาธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อุปสรรคความสำเร็จทั่วไป
มีสามกระบวนการอุปสรรคที่ culprits จริงสำหรับ ERP
ความล้มเหลว อุปสรรคเหล่านี้ทำให้เกิดวงจรการพัฒนาอีลองเกตกับ
งานกำหนดความต้องการ และ ดัง งานกำหนดมาตรการ
ประสบความสำเร็จ รับมอบทีมงานมักจะหมายกับไล่ตัว
ชุดความลอย ไม่มีประสิทธิภาพกระบวนการ และความเชื่อที่ผิด
ว่า เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวจะให้กระสุนเงิน กลุ่มคนเหล่านี้คือ,
โดยไม่ล้มเหลว ผิดหวังกับผล
โดยเฉพาะ สามทั่วผิดของ ERP
ใช้งานได้ต่อไปนี้:
วิธี "กระสุนเงิน" เทคโนโลยี
บางครั้งขาย โดยผู้ขาย อย่างไรก็ตาม มีไม่
หลักฐานใด ๆ ในประวัติศาสตร์ว่าซอฟต์แวร์เพียงอย่างเดียวจะแก้เป็น
ปัญหาทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุปสรรคทั่วไปในการสร้างความสำเร็จ
มีอุปสรรคสามขั้นตอนที่ทุกครอบครัวที่แท้จริงสำหรับความล้มเหลว ERP
อุปสรรคเหล่านี้จะทำให้เกิดการพัฒนาการซอกซอนเข้าลึกถึงเนื้อผ้าทุกที่พร้อมด้วย
ความต้องการได้ไม่ดีนักที่กำหนดไว้และส่งผลให้ได้กำหนดมาตรการ
ของความสำเร็จ ทีมงานการนำไปใช้งานที่มักมีจัดตั้งทีมไล่ตามด้วย
series ที่มีความต้องการปรับขึ้นลงได้อิสระไม่มีกระบวนการการปรับแต่งและความเชื่อความผิดพลาดที่
เทคโนโลยีที่อยู่ตามลำพังจะให้หัวกระสุนสีเงินที่ เหล่านี้เป็นทีม,
ไม่,ผิดหวังกับผลการ.
โดยเฉพาะ,ที่ 3 โดยทั่วไปความผิดพลาดของระบบ ERP
การใช้งานได้ต่อไปนี้::
เทคโนโลยี"สีเงินหัวกระสุน"วิธีการ
เป็นหนึ่งที่มีจำหน่ายโดยในบางครั้งผู้จำหน่าย. แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังมีหลักฐานไม่มี
อยู่ที่ใดก็ได้ในประวัติศาสตร์ของมันว่าซอฟท์แวร์ตามลำพังจะช่วยแก้ไขปัญหา
ทางธุรกิจ