Garcia-Zamor (2003) asserts there i

Garcia-Zamor (2003) asserts there is a spiritual awakening in the U.S. workplace. This trend is prevalent because more employers have taken a humanistic approach for creating a more fulfilling work environment. The assumption being that employees who are fulfilled through expressing their spirituality are happy, creative,and productive. On the other hand, when employees are discouraged from expressing their spirituality, a dispirited environment is created and results in low morale, absenteeism, and greater turnover.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การ์เซีย-Zamor (2003) asserts มีจิตตื่นในทำงานสหรัฐอเมริกา แนวโน้มนี้เป็นที่แพร่หลายเนื่องจากนายจ้างเพิ่มเติมมีนำวิธีการเมตตากรุณาการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานตอบสนองมากขึ้น สมมติฐานที่ว่า พนักงานที่เกิดขึ้นผ่านการถ่ายทอดจิตวิญญาณของพวกเขามีความสุข สร้างสรรค์ และมีประสิทธิภาพ บนมืออื่น ๆ เมื่อพนักงานจะไม่แนะนำจากการถ่ายทอดจิตวิญญาณของพวกเขา สภาพแวดล้อม dispirited ถูกสร้างขึ้น และขวัญกำลังใจต่ำ ขาดงาน และการหมุนเวียนมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การ์เซีย Zamor (2003) อ้างมีจิตตื่นในสถานประกอบการของสหรัฐ แนวโน้มนี้เป็นที่แพร่หลายเพราะนายจ้างมากได้นำวิธีการเห็นอกเห็นใจในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานตอบสนองมากขึ้น สมมติฐานที่ว่าพนักงานที่เป็นจริงผ่านการแสดงจิตวิญญาณของพวกเขามีความสุขความคิดสร้างสรรค์และมีประสิทธิผล บนมืออื่น ๆ เมื่อพนักงานมีกำลังใจจากการแสดงจิตวิญญาณของพวกเขามีสภาพแวดล้อมที่หดหู่ถูกสร้างขึ้นและส่งผลให้เกิดกำลังใจในการทำงานต่ำขาดและการหมุนเวียนมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ์เซีย zamor ( 2003 ) ยืนยันมีการกระตุ้นมโนมัยในสถานที่ทำงานในสหรัฐอเมริกา แนวโน้มนี้เป็นที่แพร่หลาย เพราะนายจ้างมากขึ้นได้นำวิธีการสำหรับการสร้างการตอบสนองความต้องการงานสิ่งแวดล้อม สมมติว่าพนักงานที่เติมเต็มผ่าน expressing จิตวิญญาณของตนเองมีความสุข สร้างสรรค์ และมีประสิทธิภาพ บนมืออื่น ๆ เมื่อพนักงานจะหมดกำลังใจจาก expressing จิตวิญญาณของตนเอง เป็นสระน้ำสิ่งแวดล้อมถูกสร้างขึ้นและผลลัพธ์ในขวัญกำลังใจต่ำ , การขาดงาน และเพิ่มการหมุนเวียน