When faced with job candidates who

When faced with job candidates who lack team skills, managers have three options. First, don’t hire them. If you have to hire them, assign them to tasks or positions that don’t require teamwork. If that is not feasible, the candidates can undergo training to make them into team players. In established organizations that decide to redesign jobs around teams, some employees will resist being team players and may be untrainable. Unfortunately, they typically become casualties of the team approach

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อพบเจอกับผู้สมัครงานที่ขาดทักษะทีมงาน ผู้จัดการมีสามตัวเลือก ครั้งแรก ไม่จ้างพวกเขา ถ้าคุณเช่าได้ กำหนดให้กับงานหรือตำแหน่งที่ไม่ต้องทำงานเป็นทีม ถ้าไม่เป็นไปได้ ผู้สมัครสามารถรับการฝึกอบรมเพื่อให้เป็นผู้เล่นของทีม ในองค์กรกำหนดขึ้นที่จะออกแบบงานรอบทีม พนักงานบางคนจะต้านทานกำลังผู้เล่นของทีม และอาจ untrainable อับ พวกเขามักจะเป็นคนวิธีทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อต้องเผชิญกับผู้สมัครที่ขาดทักษะทางทีมงานผู้จัดการมีสามตัวเลือก แรกไม่จ้างพวกเขา หากคุณมีการจ้างพวกเขากำหนดให้กับงานหรือตำแหน่งที่ไม่จำเป็นต้องทำงานเป็นทีม หากไม่เป็นไปได้ผู้สมัครสามารถรับการฝึกอบรมที่จะทำให้พวกเขาเป็นผู้เล่นของทีม ในองค์กรที่จัดตั้งขึ้นที่ตัดสินใจที่จะออกแบบงานรอบทีมพนักงานบางส่วนจะต่อต้านการเป็นผู้เล่นของทีมและอาจจะ untrainable แต่น่าเสียดายที่พวกเขามักจะกลายเป็นวิธีการบาดเจ็บล้มตายของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเผชิญกับงานผู้สมัครที่ขาดทักษะทีม ผู้จัดการ มี 3 ตัวเลือก ตอนแรก ไม่จ้างพวกเขา ถ้าคุณต้องจ้างพวกเขา มอบหมายให้งานหรือตำแหน่งที่ไม่ต้องทำงานเป็นทีมได้ ถ้าไม่เป็นไปได้ ผู้สมัครสามารถผ่านการฝึกอบรมเพื่อให้พวกเขาเป็นผู้เล่นทีม ในการจัดตั้งองค์กรที่ตัดสินใจที่จะออกแบบงานรอบ ๆทีมพนักงานบางคนจะต่อต้านการเล่นเป็นทีม และอาจจะไม่สามารถฝึกได้ . แต่น่าเสียดายที่พวกเขามักจะกลายเป็นความสูญเสียของวิธีการที่ทีม