many change leading to organization

many change leading to organization and channel transformation were initially viewed as information system innovations. breakthrough change came with the realization that the success of P&G brand depended on eliminating all process that didn't deliver value to brand-loyal consumer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงหลายที่นำไปสู่องค์กรและการเปลี่ยนแปลงช่องได้เริ่มดูเป็นข้อมูลระบบนวัตกรรม เปลี่ยนแปลงความก้าวหน้ามาพร้อมกับรับรู้ว่า ความสำเร็จของแบรนด์ P & G ขึ้นอยู่กับการตัดกระบวนการทั้งหมดที่ไม่ได้จัดส่งค่าอุปโภคบริโภคแบรนด์ภักดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงจำนวนมากที่นำไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงองค์กรและช่องทางที่ถูกมองในฐานะนวัตกรรมระบบสารสนเทศ การเปลี่ยนแปลงความก้าวหน้าที่มาพร้อมกับความตระหนักว่าความสำเร็จของแบรนด์พีแอนด์จีขึ้นอยู่กับการขจัดกระบวนการทั้งหมดที่ไม่ได้ส่งมอบคุณค่าให้กับผู้บริโภคแบรนด์ซื่อสัตย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงมากมายที่นำไปสู่องค์กรและการเปลี่ยนแปลงช่องทางครั้งแรกถูกมองว่าเป็นนวัตกรรมระบบข้อมูล การเปลี่ยนแปลงที่มาพร้อมกับการรับรู้ที่ความสำเร็จของ P &กรัมยี่ห้อขึ้นอยู่กับการขจัดกระบวนการทั้งหมดที่ไม่ได้ส่งมอบคุณค่าแบรนด์ของผู้บริโภคภักดี