I understand that recently our perf

I understand that recently our performance as a seller on Amazon.com has fallen below both Amazon's and our own standards of quality. I believe there are two main reasons this has happened: 1.Disorganization in our inventory management has resulted in late shipments and, even worse, unavailable items.
2.When late shipments and unavailable items have occurred our response to has been too slow and communication with customers has not been adequate.
I believe it is mainly because of our inadequate communication that we have recently seen an increase in customer A-z guarantee claims which has resulted in our order defect rate exceeding the performance target of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมเข้าใจว่าเพิ่งประสิทธิภาพการทำงานของเราเป็นผู้ขายบน Amazon.com มีต่ำของ Amazon และคุณภาพมาตรฐานของเราเอง มีเหตุผลหลักสองประการนี้เกิดขึ้น: 1. Disorganization ในการจัดการสินค้าคงคลังของเรามีผลในการจัดส่งล่าช้าและ รายการยิ่งแย่ลง ไม่สามารถใช้งาน2.เมื่อจัดส่งล่าช้าและสินค้าที่ไม่ ได้เกิดขึ้น ในการได้รับช้าเกินไป และสื่อสารกับลูกค้าได้ไม่เพียงพอผมเชื่อว่า มันเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการสื่อสารของเราไม่เพียงพอ ที่เราได้เห็นอ้างว่า การเพิ่มการรับประกันลูกค้า A-z ซึ่งมีผลในอัตราข้อบกพร่องของเราสั่งที่เกินเป้าหมายประสิทธิภาพของ < 1% แผนปฏิบัติการ: เราจะมีขั้นตอนดังต่อไปนี้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเรา: 1.ควบคุมสินค้าคงคลังการปรับปรุง โดยการลดจำนวนสินค้าให้จนกว่าเรามีระบบในการจัดการหมายเลขของใบสั่งที่เราได้รับมากเพียงพอ2.สิ่งสำคัญที่สุด เราจะตอบสนองได้รวดเร็วขึ้น และวันนี้ใด ๆ เกี่ยวกับใบสั่งของลูกค้าเพื่อให้ลูกค้าทราบมากขึ้น และช่วยป้องกันไม่ให้ตัวอักษรรับประกันเรียกร้อง3.นอกจากนี้ เราจะแสดงความก้าวร้าวมากขึ้นสามารถตรวจสอบวัดประสิทธิภาพการทำงานของเราเพื่อให้มั่นใจว่า เรามีห้องประชุมมาตรฐานโดย Amazon และมาตรฐานของเราเองของคุณภาพบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมเข้าใจว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้ผลการดำเนินงานของเราเป็นผู้ขายบน Amazon.com ได้ลดลงต่ำทั้งของ Amazon และมาตรฐานของเราเองที่มีคุณภาพ ผมเชื่อว่ามีสองเหตุผลหลักนี้ได้เกิดขึ้น: 1.Disorganization ในการบริหารจัดการสินค้าคงคลังของเรามีผลในการจัดส่งล่าช้าและแม้แต่เลว, รายการพร้อมใช้งาน.
2.When ขนส่งสายและรายการที่ไม่สามารถใช้งานได้เกิดขึ้นการตอบสนองของเราที่จะได้รับช้าเกินไปและการสื่อสาร กับลูกค้าที่ไม่ได้รับอย่างเพียงพอ.
ผมเชื่อว่ามันเป็นส่วนใหญ่เพราะการสื่อสารที่ไม่เพียงพอของเราที่เราได้เห็นเมื่อเร็ว ๆ นี้การเพิ่มขึ้นของลูกค้า Az รับประกันการเรียกร้องซึ่งมีผลในอัตราข้อบกพร่องของเราเพื่อที่เกินเป้าหมายการปฏิบัติงานของ <1%. แผนปฏิบัติการ: เราจะทำตามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเรา:. 1.Improve การควบคุมสินค้าคงคลังโดยการลดจำนวนของรายการที่นำเสนอจนกว่าเราจะมีระบบในสถานที่อื่น ๆ อย่างเพียงพอจัดการกับจำนวนการสั่งซื้อเราได้รับ2.Most สำคัญเราจะตอบสนองมากขึ้น ได้อย่างรวดเร็วและในเชิงรุกในการแก้ไขปัญหาใด ๆ กับการสั่งซื้อของลูกค้าเพื่อให้ลูกค้าของเรามีข้อมูลมากขึ้นและช่วยป้องกัน Az รับประกันการเรียกร้อง. 3.In นอกจากนี้เราได้มากขึ้นจะตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานของเราเพื่อให้มั่นใจว่าเรามีการประชุมมาตรฐานที่กำหนดโดย Amazon และมาตรฐานของเราเอง บริการลูกค้าที่มีคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมเข้าใจ ว่า เมื่อเร็วๆ นี้ การปฏิบัติของเราเป็นผู้ขายใน Amazon.com ได้ลดลงด้านล่างทั้งอเมซอนและมาตรฐานของเราเองที่มีคุณภาพ ผมเชื่อว่ามีสองเหตุผลหลักนี้เกิดขึ้น 1 . ความสับสนในการจัดการสินค้าคงคลังของเรามีผลในการจัดส่งล่าช้า และแม้แต่เลว , รายการ n
2