Conclusion An improved state is pos

Conclusion
An improved state is possible as incidents provide opportunities as well as threats for those concerned. However, the time required between the long-term recovery and resolution stage can vary, based upon size, complexity and nature of a crisis or disaster as well as an understanding of the dimensions of resolution (which can include human recovery elements).
Long term positive and negative transformation can occur at an organizational, destination and human/community level, as a result of tourism crisis or disaster. Organizations can increase their vitality and longevity, examine relationships with industry stakeholders and customers, and develop new products, market and programs to reduce their costs. Organization term spirit and cohesion can also be established. At a destination level dealing with a crisis or disaster can also increase destination cohesiveness, within the tourism industry and between the tourism industry and associated groups (such as emergency workers, government and the community). Policy changes may occur as a result of disasters acerbating change and a realization of the positive impact and value of tourism. Infrastructure may be rebuilt and improved and greater planning and mitigation measures may also be introduced. However, community tensions may exist over the allocation of recovery funding and development options, while some workers may leave the destination due to trauma.
Human and community transformation may also occur as a result of physical and mental exhaustion and post-traumatic stress for the local community, emergency workers and tourists themselves. Support services and intervention is required, especially for those people most vulnerable including children, elderly and emergency workers. The roles of family, peers, co-workers and the nature of the incident will influence the nature of recovery and the speed of resolution. Further work and research is required on the long-term recovery and resolution phase of crises and disasters. In particular, research is required on the role of social capital and livelihood assets as a way to integrate long-term recovery and resolution strategies into broader sustainable development resilience and reduce future vulnerability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุป สถานะการปรับปรุงได้เป็นปัญหาให้โอกาสเป็นภัยคุกคามนั้น อย่างไรก็ตาม เวลาที่ใช้ระหว่างการกู้คืนระยะยาวและความละเอียดขั้นสามารถ ขึ้นอยู่กับขนาด ความซับซ้อน และลักษณะของวิกฤต หรือภัยพิบัติและความเข้าใจในมิติของการแก้ปัญหา (ซึ่งอาจรวมถึงองค์ประกอบกู้มนุษย์) แตกต่างกันไป บวก และลบการเปลี่ยนแปลงระยะยาวอาจเกิดขึ้นในการองค์กร ปลายทาง และบุคคล/ชุมชน จากการท่องเที่ยววิกฤตหรือภัยพิบัติ องค์กรสามารถเพิ่มพลังและลักษณะของพวกเขา ตรวจสอบความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมเสียและลูกค้า และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การตลาด และโปรแกรมเพื่อลดต้นทุนของพวกเขา จิตวิญญาณคำว่าองค์กรและสามัคคีสามารถยังสร้าง ที่เป็นจุดหมายปลายทาง ระดับจัดการกับวิกฤตหรือภัยพิบัติยังสามารถเพิ่มปลาย cohesiveness ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและกลุ่มที่เกี่ยวข้อง (เช่นคนฉุกเฉิน รัฐบาล และชุมชน) เปลี่ยนแปลงนโยบายอาจเกิดขึ้นจากภัย acerbating เปลี่ยนแปลงและตระหนักถึงผลกระทบในเชิงบวกและค่าของการท่องเที่ยว สามารถสร้าง และปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน และยังอาจจะนำมาตรการบรรเทาสาธารณภัยและการวางแผนมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ความตึงเครียดของชุมชนอาจมีการจัดสรรการกู้เงินทุนและการพัฒนาตัว ในขณะที่บางคนอาจทำให้ปลายทางเนื่องจากบาดเจ็บ มนุษย์และชุมชนการเปลี่ยนแปลงอาจเกิดขึ้นจากจุดประสงค์ของกาย และจิตใจและความเครียดเจ็บปวดหลังสำหรับชุมชนท้องถิ่น ผู้ปฏิบัติงานฉุกเฉิน และนักท่องเที่ยวเอง บริการสนับสนุนและการแทรกแซงจะต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนที่มีโอกาสเสี่ยงเช่นเด็ก ผู้สูงอายุและผู้ปฏิบัติงานฉุกเฉิน บทบาทของครอบครัว เพื่อน เพื่อนร่วมงาน และลักษณะของปัญหาจะมีอิทธิพลต่อลักษณะของการกู้คืนและความเร็วของการแก้ปัญหา การ และงานวิจัยที่ต้องการในการกู้ระยะยาวและระยะการแก้ปัญหาวิกฤตและภัย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิจัยจำเป็นบทบาทของทุนทางสังคมและดำรงชีวิตทรัพย์สินเป็นวิธีการรวมกู้ระยะยาวและกลยุทธ์การแก้ปัญหาเป็นการพัฒนาที่ยั่งยืนความยืดหยุ่นที่กว้างขึ้น และลดความเสี่ยงในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปสภาวะที่ดีขึ้นเป็นไปได้ว่าเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นให้โอกาสเช่นเดียวกับภัยคุกคามสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง แต่เวลาที่จำเป็นในระหว่างการฟื้นตัวในระยะยาวและเวทีความละเอียดอาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับขนาดความซับซ้อนและลักษณะของวิกฤตหรือภัยพิบัติเช่นเดียวกับความเข้าใจในมิติของความละเอียด (ซึ่งอาจรวมถึงองค์ประกอบของการกู้คืนมนุษย์).
ระยะยาว การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและลบที่อาจเกิดขึ้นในองค์กรปลายทางและระดับมนุษย์ / ชุมชนเป็นผลมาจากวิกฤตการท่องเที่ยวหรือภัยพิบัติ องค์กรสามารถเพิ่มพลังและความยืนยาวของชีวิตตรวจสอบความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียในอุตสาหกรรมและลูกค้าและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดและโปรแกรมที่จะลดค่าใช้จ่ายของพวกเขา จิตวิญญาณระยะองค์กรและการทำงานร่วมกันนอกจากนี้ยังสามารถที่จะสร้าง ในระดับปลายทางการจัดการกับวิกฤตหรือภัยพิบัติยังสามารถเพิ่ม cohesiveness ปลายทางในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและระหว่างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและกลุ่มที่เกี่ยวข้อง (เช่นคนงานฉุกเฉินของรัฐบาลและชุมชน) การเปลี่ยนแปลงนโยบายอาจเกิดขึ้นเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลง acerbating ภัยพิบัติและความตระหนักของผลกระทบเชิงบวกและความคุ้มค่าของการท่องเที่ยว โครงสร้างพื้นฐานอาจจะสร้างขึ้นมาใหม่และการปรับปรุงและการวางแผนมากขึ้นและมาตรการบรรเทาผลกระทบนอกจากนี้ยังอาจได้รับการแนะนำ อย่างไรก็ตามความตึงเครียดชุมชนอาจมีอยู่มากกว่าการจัดสรรเงินทุนกู้คืนและตัวเลือกการพัฒนาในขณะที่พนักงานบางส่วนอาจจะออกจากปลายทางเนื่องจากการบาดเจ็บ.
มนุษย์และการเปลี่ยนแปลงของชุมชนนอกจากนี้ยังอาจเกิดขึ้นเป็นผลมาจากความเหนื่อยล้าทางร่างกายและจิตใจและความเครียดโพสต์บาดแผลสำหรับท้องถิ่น ชุมชนของคนงานในกรณีฉุกเฉินและตัวนักท่องเที่ยวเอง บริการสนับสนุนและการแทรกแซงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับคนเหล่านั้นมีความเสี่ยงมากที่สุดรวมทั้งเด็กผู้สูงอายุและผู้ปฏิบัติงานในกรณีฉุกเฉิน บทบาทของครอบครัวเพื่อนร่วมงานและลักษณะของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจะมีผลต่อลักษณะของการกู้คืนและความเร็วของมติ การทำงานต่อไปและการวิจัยจะต้องมีการฟื้นตัวในระยะยาวและระยะที่ความละเอียดของวิกฤตและภัยพิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัยจะต้องเกี่ยวกับบทบาทของสินทรัพย์ทุนทางสังคมและการดำรงชีวิตเป็นวิธีที่จะบูรณาการกู้คืนในระยะยาวและกลยุทธ์ความยืดหยุ่นความละเอียดลงไปในการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่กว้างขึ้นและลดความเสี่ยงในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
การปรับปรุงสภาพเป็นไปได้เป็นเหตุให้โอกาส รวมทั้งอุปสรรคสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม เวลาระหว่างการกู้ระยะยาวและความละเอียดขั้นตอนอาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนของธรรมชาติของวิกฤตหรือภัยพิบัติ ตลอดจนความเข้าใจในมิติของความละเอียด ( ซึ่งรวมถึงองค์ประกอบของการกู้คืน
มนุษย์ )ระยะยาวทางบวกและทางลบ การเปลี่ยนแปลงสามารถเกิดขึ้นในองค์การ ปลายทาง และระดับชุมชนมนุษย์เป็นผลของการท่องเที่ยววิกฤตหรือภัยพิบัติ องค์กรสามารถเพิ่มพลังและอายุการใช้งาน ศึกษาความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมและลูกค้า และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ตลาด และโครงการเพื่อลดต้นทุนของพวกเขาจิตวิญญาณขององค์กรและการทำงานร่วมกันระยะยาวยังสามารถสร้าง ที่ปลายทางระดับการจัดการกับวิกฤตหรือภัยพิบัติสามารถเพิ่มความเหนียวแน่นปลายทางภายในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่ม ( เช่นคนงานฉุกเฉิน รัฐบาล และชุมชน )นโยบายการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นเป็นผลจากภัยพิบัติ acerbating เปลี่ยนแปลงและก่อให้เกิดผลกระทบทางบวกและคุณค่าของการท่องเที่ยว โครงสร้างพื้นฐานที่อาจถูกสร้างใหม่และการปรับปรุงและวางแผนมากขึ้น และมาตรการบรรเทาผลกระทบที่อาจจะแนะนำ อย่างไรก็ตาม กลุ่มชุมชนอาจมีอยู่มากกว่าการจัดสรรทุนคืนและการพัฒนาทางเลือกในขณะที่บางคนอาจปล่อยปลายทางเนื่องจากการบาดเจ็บ
เปลี่ยนแปลงมนุษย์และชุมชนยังอาจเกิดขึ้นเป็นผลมาจากความเหนื่อยและความเครียดบาดแผลทางร่างกาย และจิตใจ เพื่อชุมชนท้องถิ่นฉุกเฉิน , แรงงานและนักท่องเที่ยวเอง บริการสนับสนุนและการแทรกแซงจะต้อง , โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่เสี่ยงมากที่สุด ได้แก่ เด็ก ผู้สูงอายุ และเจ้าหน้าที่ฉุกเฉินบทบาทของครอบครัว เพื่อน เพื่อนร่วมงาน และ ลักษณะของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจะมีผลต่อลักษณะของการกู้คืนและความเร็วความละเอียด งานและการวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นในการกู้คืนในระยะยาวและระยะของความวิกฤตและภัยพิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นในบทบาทของทรัพย์สินทุนสังคมและวิถีชีวิตเป็นวิธีที่จะรวมกู้ระยะยาวและกลยุทธ์ในการพัฒนาที่ยั่งยืน และความกว้างและลดความเสี่ยงในอนาคต