Two distinct sets of assumptions th

Two distinct sets of assumptions that managers, in general, have about their employees and which often turn out to be self-fulfilling prophesies. Theory-X assumptions are: (1) most people dislike work and will avoid it to the extent possible, therefore (2) they must be continually coerced, controlled, and threatened with punishment to get the work done, and that (3) they have little or no ambition, prefer to avoid responsibility, and choose security above everything else. Theory-Y assumptions are: (1) physical and mental effort are natural and most people (depending on the work environment) find work to be a source of satisfaction, (2) they generally, on their own motivation, exercise self-control, self-direction, creativity, and ingenuity in pursuit of individual and collective (company) goals, (3) they either seek responsibility or learn to accept it willingly, and that (4) their full potential is not tapped in most organizations.

Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/theory-X-and-theory-Y.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สองชุดที่แตกต่างของสมมติฐานที่ผู้จัดการ ทั่วไป มีพนักงานและที่มักจะเปิดออกมาตอบสนองตนเอง ใช้ มีข้อสมมติฐานของทฤษฎี X: คน (1) ส่วนใหญ่ไม่ชอบทำงาน และจะหลีกเลี่ยงได้ต้อง ดังนั้น (2) พวกเขาต้องต่อเนื่องบีบบังคับ ควบคุม และขู่ ด้วยการลงโทษการทำงาน และ (3) มีน้อย หรือไม่มีความทะเยอทะยาน ต้องการเพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ และเลือกความปลอดภัยเหนือทุกสิ่งทุกอย่าง สมมติฐานทฤษฎี Y มี: (1) กาย และจิตใจความเป็นธรรมชาติ และผู้คนส่วนใหญ่ (ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการทำงาน) หางานทำเพื่อเป็นแหล่งของความพึงพอใจ, (2) พวกเขาโดยทั่วไป ในแรงจูงใจของตนเอง ออกกำลังกายอารมณ์ ทิศทางของตนเอง ความคิดสร้าง สรรค์ และความฉลาดแสวงหาบุคคล และเป้าหมายร่วม (บริษัท), (3) พวกเขาแสวงหาความรับผิดชอบ หรือเรียนรู้ที่จะยอมรับมันด้วยความเต็มใจ และ ที่ไม่มีเคาะ (4) ศักยภาพของพวกเขาในองค์กรส่วนใหญ่อ่านเพิ่มเติม: http://www.businessdictionary.com/definition/theory-X-and-theory-Y.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สองชุดที่แตกต่างกันของสมมติฐานว่าผู้จัดการทั่วไปมีเกี่ยวกับพนักงานของพวกเขาและที่มักจะเปิดออกเพื่อจะทวงถามตอบสนองด้วยตนเอง ทฤษฎี-X สมมติฐานคือ (1) คนส่วนใหญ่ไม่ชอบการทำงานและจะหลีกเลี่ยงได้เท่าที่เป็นไปดังนั้น (2) พวกเขาจะต้องได้รับการข่มขู่อย่างต่อเนื่อง, การควบคุมและขู่ว่าด้วยการลงโทษที่จะได้งานทำและ (3) พวกเขา มีน้อยหรือไม่มีความทะเยอทะยานชอบที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบและเลือกการรักษาความปลอดภัยเหนือสิ่งอื่นใด ทฤษฎี-Y สมมติฐานคือ (1) ความพยายามทางร่างกายและจิตใจเป็นธรรมชาติและคนส่วนใหญ่ (ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการทำงาน) หางานที่จะเป็นแหล่งที่มาของความพึงพอใจ (2) พวกเขาโดยทั่วไปเกี่ยวกับแรงจูงใจของตัวเองออกกำลังกายควบคุมตนเอง การกำกับตนเองและความคิดสร้างสรรค์และความฉลาดในการแสวงหา (มหาชน) เป้าหมายบุคคลและส่วนรวม (3) พวกเขาทั้งสองแสวงหาความรับผิดชอบหรือเรียนรู้ที่จะยอมรับมันด้วยความเต็มใจและ (4) ศักยภาพของพวกเขาจะไม่ได้รับการทาบทามในองค์กรส่วนใหญ่.

อ่านเพิ่มเติม : http://www.businessdictionary.com/definition/theory-X-and-theory-Y.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แตกต่างกันสองชุดของสมมติฐานว่า ผู้จัดการ ทั่วไป มีพนักงานของพวกเขาซึ่งมักจะเปิดออกเพื่อจะตอบสนองความต้องการของตัวเองพยากรณ์ . theory-x สมมติฐานคือ ( 1 ) คนส่วนใหญ่ไม่ชอบทำงาน และจะหลีกเลี่ยงได้ในขอบเขตที่เป็นไปได้ ดังนั้น ( 2 ) พวกเขาจะต้องยังคงบังคับ ควบคุม ขู่โทษที่จะได้รับงานที่ทำ และ ( 3 ) พวกเขามีความทะเยอทะยานเล็กน้อย หรือไม่ชอบที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ และเลือกการรักษาความปลอดภัยข้างต้นทุกอย่าง อื่น theory-y สมมติฐานคือ ( 1 ) ด้านกายภาพและความพยายามจิตคือธรรมชาติ และคนส่วนใหญ่ ( ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อม ) หางานเป็นแหล่งของความพึงพอใจ ( 2 ) พวกเขาโดยทั่วไปแรงจูงใจของตนเอง การออกกำลังกาย การควบคุมตนเอง ทิศทาง การสร้างสรรค์ตนเอง และความฉลาดในการแสวงหาบุคคลและส่วนรวม ( บริษัท ) เป้าหมาย ( 3 ) พวกเขาแสวงหาความรับผิดชอบ หรือเรียนรู้ที่จะยอมรับมันอย่างเต็มใจ และ ( 4 ) ศักยภาพของพวกเขาจะไม่เคาะในองค์กรมากที่สุดอ่านเพิ่มเติม : http://www.businessdictionary.com/definition/theory-x-and-theory-y.html