The methodology described in this s

The methodology described in this section is one which has been introduced with increasing by number of prominent corporation,including the ones already mentioned.While it may vary in name and details from company to company,the methodology possesses a core of features which distinguishes it from other approaches ta managing quality.That core of features includes:a conscious orientation toward customers and their needs;a specific focus on managing a few key cross-functional processes which most effect satisfaction of customer needs;a pattern of clear ownership accountability for each key process;a cross-functional team responsible for operating the process; application at the process level of quality-management process quality control,quality improvement, and quality planning. In this section,the methodology will be referred to as process quality management, or PQM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีที่อธิบายไว้ในส่วนนี้เป็นที่แนะนำ มีเพิ่มขึ้นตามจำนวนบริษัทที่โดดเด่น รวมทั้งได้กล่าวแล้ว ในขณะที่มันอาจแตกต่างกันในชื่อและรายละเอียดจากบริษัท วิธีมีหลักของคุณลักษณะที่แตกต่างได้จากวิธีอื่น ๆ ตา การจัดการคุณภาพ มีหลักการของ: แนวใส่ใจต่อลูกค้าและความต้องการของพวกเขา เฉพาะเน้นกี่ข้ามฟังก์ชันกระบวนการหลักซึ่งส่วนใหญ่ผลความพึงพอใจลูกค้าที่ต้องการจัดการ รูปแบบของความรับผิดชอบชัดเจนเป็นเจ้าของแต่ละกระบวนการที่สำคัญ ทีมข้ามหน้าที่รับผิดชอบการปฏิบัติการ โปรแกรมประยุกต์ในระดับกระบวนการควบคุมคุณภาพกระบวนการจัดการคุณภาพ พัฒนาคุณภาพ และการวางแผนคุณภาพ ในส่วนนี้ จะอ้างถึงวิธีการจัดการกระบวนการคุณภาพ หรือ PQM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการอธิบายในส่วนนี้เป็นหนึ่งที่ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับที่เพิ่มขึ้นจากจำนวน บริษัท ที่โดดเด่นรวมทั้งคนที่มีอยู่แล้ว mentioned.While มันอาจจะแตกต่างกันในชื่อและรายละเอียดจาก บริษัท บริษัท วิธีการที่มีคุณสมบัติหลักของคุณสมบัติที่แตกต่างจาก วิธีการอื่น ๆ ตา quality.That จัดการหลักของคุณสมบัติรวมถึง: ปฐมนิเทศใส่ใจต่อลูกค้าและความต้องการของพวกเขามุ่งเน้นเฉพาะในการจัดการไม่กี่ขั้นตอนการข้ามสายงานที่สำคัญซึ่งความพึงพอใจมากที่สุดผลของความต้องการของลูกค้าในรูปแบบของความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับการเป็นเจ้าของที่สำคัญแต่ละคน กระบวนการทีมข้ามสายงานที่รับผิดชอบในการดำเนินงานกระบวนการ; การประยุกต์ใช้ในระดับขั้นตอนของกระบวนการบริหารจัดการที่มีคุณภาพการควบคุมคุณภาพการปรับปรุงคุณภาพและการวางแผนที่มีคุณภาพ ในส่วนนี้วิธีการจะได้รับการเรียกว่าการจัดการคุณภาพกระบวนการหรือ PQM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการที่อธิบายไว้ในส่วนนี้เป็นหนึ่งที่ได้รับการแนะนำกับการเพิ่มจำนวนของ บริษัท ที่โดดเด่น รวมถึงคนที่กล่าวมาแล้ว ในขณะที่มันอาจแตกต่างกันในชื่อและรายละเอียดจากบริษัทบริษัท โดยมีคุณสมบัติหลักของลักษณะที่แตกต่างจากวิธีอื่นทาการจัดการคุณภาพ หลักที่คุณสมบัติรวมถึง :เป็นสติที่มีต่อลูกค้าและความต้องการของพวกเขา ; มุ่งเน้นเฉพาะในการจัดการไม่กี่คีย์ข้ามการทำงานกระบวนการซึ่งส่วนใหญ่ผลความพึงพอใจของความต้องการของลูกค้า ; รูปแบบของความเป็นเจ้าของที่ชัดเจน ซึ่งแต่ละกระบวนการสำคัญ ; ข้ามการทำงานในทีมรับผิดชอบปฏิบัติการกระบวนการ การประยุกต์ใช้ในกระบวนการระดับของการควบคุม คุณภาพ กระบวนการบริหารคุณภาพ ปรับปรุงคุณภาพและการวางแผนคุณภาพ ในส่วนนี้ โดยจะเรียกว่าการบริหารคุณภาพหรือกระบวนการ pqm .