This last requirement—that of linki

This last requirement—that of linking through the use of cause-and-effect relationships—
is the most important requirement. Cause-and-effect relationships are the means by which
lead and lag measures are integrated and simultaneously serve as the mechanism for expressing
and revealing the firm’s strategy. Outcome measures are important because they
reveal whether the strategy is being implemented successfully with the desired economic
consequences. Lead measures supposedly cause the outcome. For example, if the number
of defective products is decreased (a lead measure), does this result in a greater market
share (an outcome measure)? Does a greater market share (acting now as a lead
measure), in turn, result in more revenues and profits (lag measures)? These questions
reveal the vital role of cause-and-effect relationships in expressing an operational model
of a strategy—a strategy that can be expressed in a testable format. In fact, a testable
strategy can be defined as a set of linked objectives aimed at an overall goal. The testability
of the strategy is achieved by restating the strategy into a set of cause-and-effect
hypotheses that are expressed by a sequence of if-then statements.9 Consider, for example,
the following value-growth strategy expressed as a sequence of if-then statements

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้องการครั้งสุดท้ายนี้ — ที่เชื่อมต่อโดยใช้ความสัมพันธ์ของสาเหตุ และผลกระทบของ —มีความสำคัญที่สุด ความสัมพันธ์ของสาเหตุ และผลเป็นวิธีที่ตะกั่วและหน่วงอยู่ และพร้อมทำหน้าที่เป็นกลไกการถ่ายทอดและเปิดเผยกลยุทธ์ของบริษัท ผลการวัดมีความสำคัญเนื่องจากพวกเขาเปิดเผยว่า มีการดำเนินการกลยุทธ์ประสบความสำเร็จกับที่ต้องการทางเศรษฐกิจผลที่ตามมา มาตรการนำไปแอบอ้างทำให้ผล ตัวอย่างเช่น เลขของผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องลดลง (การรอ), โดยไม่ผลลัพธ์นี้ในตลาดมากขึ้นแบ่งปัน (วัดผล) ตลาดมากกว่าร่วม (แสดงเป็นเป้าหมายหรือไม่วัด), ในการเปิด ผลรายได้และผลกำไร (มาตรการหน่วง) คำถามเหล่านี้แสดงบทบาทสำคัญของความสัมพันธ์ของสาเหตุ และผลกระทบในรูปแบบการดำเนินงานเป็นกลยุทธ์ซึ่งกลยุทธ์ที่สามารถแสดงในรูปแบบกับการสร้าง ในความเป็นจริง กับการสร้างความกลยุทธ์ที่สามารถกำหนดเป็นชุดของวัตถุประสงค์ที่เชื่อมโยงเป็นเป้าหมายโดยรวม การ testabilityของกลยุทธ์จะทำได้ โดย restating กลยุทธ์เป็นชุดของสาเหตุ และผลกระทบhypotheses ที่ถูกแสดงตามลำดับของ statements.9 นั้นถ้าพิจารณา เช่นกลยุทธ์เจริญเติบโตของค่าต่อไปนี้ที่แสดงเป็นลำดับแล้วถ้างบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้ความต้องการที่สุดท้ายของการเชื่อมโยงผ่านการใช้เหตุและผล relationships-
เป็นความต้องการที่สำคัญที่สุด สาเหตุและผลกระทบความสัมพันธ์ที่มีความหมายถึงการที่
นำไปสู่ความล่าช้าและมาตรการที่มีการบูรณาการและพร้อมทำหน้าที่เป็นกลไกสำหรับการแสดง
และเผยให้เห็นกลยุทธ์ของ บริษัท การวัดผลมีความสำคัญเพราะพวกเขา
แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ที่จะถูกดำเนินการประสบความสำเร็จกับเศรษฐกิจที่ต้องการ
ผลที่ตามมา มาตรการที่นำไปสู่การคาดคะเนก่อให้เกิดผล ตัวอย่างเช่นถ้าจำนวน
ของผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องจะลดลง (วัดตะกั่ว) ไม่ผลนี้ในตลาดมากขึ้น
หุ้น (มาตรการผล) ไม่มีส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น (ทำหน้าที่ในขณะนี้เป็นตะกั่ว
วัด) ในทางกลับกันส่งผลให้รายได้และกำไร (มาตรการล่าช้า)? คำถามเหล่านี้
แสดงให้เห็นถึงบทบาทที่สำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างสาเหตุและผลกระทบในการแสดงรูปแบบการดำเนินงาน
ของกลยุทธ์กลยุทธ์ที่สามารถแสดงในรูปแบบทดสอบ ในความเป็นจริงทดสอบ
กลยุทธ์สามารถกำหนดเป็นชุดของการเชื่อมโยงวัตถุประสงค์มุ่งเป้าไปที่เป้าหมายโดยรวม การตรวจสอบ
ของกลยุทธ์ที่จะทำได้โดยงบการเงินเฉพาะกิจกลยุทธ์ที่เป็นชุดของสาเหตุและผลกระทบ
สมมติฐานที่แสดงโดยลำดับของ IF-แล้ว statements.9 พิจารณาตัวอย่างเช่น
กลยุทธ์มูลค่าการเจริญเติบโตต่อไปนี้แสดงเป็นลำดับของ ถ้างบแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อความต้องการของการเชื่อมโยงผ่านการใช้เหตุและผล - ความสัมพันธ์คือความต้องการที่สำคัญที่สุด ความสัมพันธ์ของเหตุและผล คือหมายถึงที่และนำมาตรการล่าช้ามีการบูรณาการ และพร้อมเป็นกลไกสำหรับการแสดงและเปิดเผยกลยุทธ์ของบริษัท การวัดผลสำคัญเพราะพวกเขาเปิดเผยว่า กลยุทธ์ คือ การสำเร็จกับเศรษฐกิจที่ต้องการผลที่ตามมา นำมาตรการคาดคะเนเหตุผล ตัวอย่างเช่น ถ้าหมายเลขผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องลดลง ( ตะกั่ววัด ) นี้ไม่ส่งผลในตลาดมากขึ้นแบ่งปัน ( ผลการวัด ) มีส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น ( ทำเป็นตะกั่ววัด ) ในการเปิด ส่งผลให้รายได้ และกำไร ( มาตรการความล่าช้า ) คำถามเหล่านี้เปิดเผยบทบาทสําคัญของความสัมพันธ์ของเหตุและผลในการแสดงรูปแบบปฏิบัติการของกลยุทธ์ strategy-a ที่สามารถแสดงได้ในรูปแบบทดสอบได้ . ทดสอบได้ในความเป็นจริงกลยุทธ์สามารถกำหนดเป็นชุดของการเชื่อมโยงวัตถุประสงค์มุ่งเป้าหมายโดยรวม การ testabilityของกลยุทธ์กลยุทธ์ที่ได้โดยเข้าไปในชุดของเหตุและผลสมมติฐานที่แสดงโดยลำดับแล้วถ้างบ 9 พิจารณา ตัวอย่างเช่นค่าต่อไปนี้กลยุทธ์การเติบโต แสดงเป็นลำดับถ้างบ