Job security and organizational commitment:// Today,// another very important factor encountered by the organizations is job security.// There is a constant increase in the number of studies focusing on this subject.//
Herzberg (1968) has defined job security as
"the capacity of any organization to provide continuous employment to its employees".
//Singh (2004) defines job security as "the ability of any individual to be employed in the same organization without experiencing any seniority,// salary,// retirement rights or similar losses.//" Job security is an important issue and is very important in influencing the employees' views about their jobs.// From this perspective,
job security is an important factor determining the physical and emotional satisfaction (Kuhnert and Palmer, 1991),// turnover; continuity (Iverson and Roy, 1994); //
and organizational commitment (Iverson, 1996) of employees.//According to the results of some studies,// job security increases the organizational commitment of the employees
(Meyer & Smith, 2000).// According to Meyer & Smith, 2000's argument,// job security is a practice used by any organization to convey a message of commitment to the employees,// and in return, //expect them to show the
organization commitment.// This supports the mutual social exchange theory (Blau, 2001).// The hypothesis reached in light of this is:
H7: There is a positive correlation between job security and organizational commitment.
งานรักษาความปลอดภัยและความมุ่งมั่นขององค์กร: / / วันนี้, / security.// งานจะเป็นการเพิ่มจำนวนของการศึกษาที่เน้น subject.// นี้คงเป็นอีกปัจจัยสำคัญที่พบ โดยองค์กรHerzberg (1968) ได้กำหนดความเป็น "กำลังการผลิตขององค์กรการจ้างงานอย่างต่อเนื่องให้พนักงาน" สิงห์ (2004) กำหนดความเป็น "ความสามารถของบุคคลเพื่อนำมาใช้ในองค์กรเดียวกันไม่พบใด ๆ อาวุโส, / / เงินเดือน, / / สิทธิเกษียณอายุหรือ losses.// คล้าย" งานรักษาความปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญ และเป็นสิ่งสำคัญมากที่มีมุมมองของพนักงานเกี่ยวกับงานของพวกเขา / จากมุม มองนี้งานรักษาความปลอดภัยเป็นปัจจัยสำคัญกำหนดทางกายภาพ และทางอารมณ์ความพอใจ (Kuhnert และพาล์มเมอร์ 1991), / / หมุน เวียน ความต่อเนื่อง (ไอเวอร์สันและ Roy, 1994); //และองค์กรมุ่งมั่น (ไอเวอร์สัน 1996) ของ employees.//According ผลการศึกษาบาง, / / เพิ่มความผูกพันของพนักงาน(Meyer & Smith, 2000) . / / ตาม Meyer & Smith อาร์กิวเมนต์ปี 2000, / ความเป็น การปฏิบัติที่ใช้ โดยองค์กรใด ๆ เพื่อถ่ายทอดข้อความมุ่งมั่นในการพนักงาน, / / และ ใน //expect คืน พวกเขาแสดงcommitment.// องค์กรนี้สนับสนุนทฤษฎีแลกเปลี่ยนทางสังคมซึ่งกันและกัน (Blau, 2001) การ / สมมติฐานถึงในแง่นี้เป็น:H7: มีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความผูกพัน
การแปล กรุณารอสักครู่..

ความมั่นคงในงานและความผูกพันต่อองค์การ : / / วันนี้ / / อีกหนึ่งปัจจัยสําคัญมากกับองค์กรคืองานรักษาความปลอดภัย / / มีการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในจำนวนของการศึกษาที่เน้นในเรื่องนี้ / / .ความพึงพอใจในการทำงาน ( 1968 ) ได้กำหนดงานรักษาความปลอดภัยเป็น" ความสามารถขององค์กรใด ๆ เพื่อให้การจ้างงานอย่างต่อเนื่องกับพนักงาน " ของ/ / ซิงห์ ( 2004 ) กำหนดงานรักษาความปลอดภัยเป็น " ความสามารถของบุคคลใด ๆที่จะใช้ในองค์กรเดียวกันโดยไม่มีปัญหาใด ๆอาวุโส / เงินเดือน / เกษียณ สิทธิหรือความเสียหายที่คล้ายกัน . / / " งานรักษาความปลอดภัยเป็นปัญหาสำคัญ และสำคัญมากในการมีอิทธิพลต่อความคิดเห็นเกี่ยวกับพนักงาน / งานของตน จากมุมมองนี้งานรักษาความปลอดภัยเป็นสำคัญ ปัจจัยความพึงพอใจทางกายภาพและทางอารมณ์ ( kuhnert และปาล์มเมอร์ , 1991 ) , / / การหมุนเวียน ; ความต่อเนื่อง ( ไอเวอร์สันและ Roy , 1994 ) ; / /และความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน ( ไอเวอร์สัน , 1996 ) / / ตามผลของการศึกษา , การรักษาความปลอดภัย / งาน / เพิ่มความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน( เมเยอร์ & Smith , 2000 ) / / ตามเมเยอร์ & Smith , 2000 การโต้แย้ง , การรักษาความปลอดภัย / / งานคือการปฏิบัติที่ใช้โดยองค์กรใด ๆในการถ่ายทอดข้อความของความมุ่งมั่นให้กับพนักงาน / / แลก / / ให้มันแสดงความผูกพันต่อองค์การ / / นี้สนับสนุนทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมร่วมกัน ( บลาว , 2001 ) . / / สมมติฐานถึงแสงนี้คือ :H7 : มีความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างการรักษาความปลอดภัยงานและความผูกพันต่อองค์การ
การแปล กรุณารอสักครู่..
