Nestle Purina PetCare uses a variet

Nestle Purina PetCare uses a variety of methods to determine the key factors that affect workforce engagement and satisfaction. These methods include surveys, focus groups, interviews and published research. There are certain functional and generational factors that impact workforce engagement, such as a respect to anatomy, culture, carrier development, focus on community and focus on environment.
Many of the key factor that affect NPPC’s workforce engagement are the same things that affect anyone’s workforce engagement such as expressed satisfaction with the work itself, co-workers, supervision, pay and benefits, opportunity or advancement, and security. With respect to Generation Y workers, it has been found that autonomy, couture, career development, work/life balance, focus on community, and focus on environment are key engagement factors.
At the corporate-wide level, NPPC does a broad and continuous training needs analysis, each department completes their own analysis to determine key priorities. All employees with budget authority are provided with ethics and ethical business practice training. Additionally, employees receive an annual legal compliance survey, while helps reinforce rules and guidelines while also correcting any necessary behavior before it becomes a significant issue.
To reinforce the use of knowledge and skills acquired in training on the job, Nestlé Purina PetCare uses several techniques such as follow up coaching, follow up training surveys of employee and manager, job assignments that make use of newly acquired skills, behavioral assessments evaluation of performance measures, among others.
Nestle Purina PetCare is a traditional organization with a traditional organizational structure. They have line and staff functions. They do not outsource many support function or manufacturing and most of their manufacturing facilities are located in the United States. The functions they outsource are the ones that are not core competencies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รรค์ Purina PetCare ใช้หลากหลายวิธีในการกำหนดปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความผูกพันของบุคลากรและความพึงพอใจ วิธีการเหล่านี้รวมถึงสำรวจ กลุ่มโฟกัส สัมภาษณ์ และงานวิจัยที่เผยแพร่ มีปัจจัยบางอย่างทำ และคำที่เน้นชุมชนผลกระทบต่อแรงงานหมั้น เช่นเคารพกายวิภาคศาสตร์ วัฒนธรรม ผู้ พัฒนา และเน้นสภาพแวดล้อมเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความผูกพันของบุคลากรของ NPPC มากมายเป็นสิ่งเดียวที่มีผลต่อทุกคนแรงงานหมั้นเช่นแสดงความพึงพอใจในงานตัวเอง เพื่อนร่วมงาน ดูแล ค่าจ้าง และประโยชน์ โอกาส หรือความก้าวหน้า และความปลอดภัย เกี่ยวกับแรงงานรุ่น Y แล้วพบว่าอิสระ สูง พัฒนาอาชีพ ยอดดุลการทำงาน/ชีวิต เน้นชุมชน และเน้นสภาพแวดล้อมเป็นปัจจัยสำคัญหมั้นระดับทั้งบริษัท NPPC ไม่กว้าง และฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องต้องวิเคราะห์ วิเคราะห์ตนเองเพื่อกำหนดระดับความสำคัญของหลักเสร็จสิ้นแต่ละแผนก พนักงานทุกคน มีอำนาจในการงบประมาณจะมีจรรยาบรรณและจริยธรรมธุรกิจฝึกอบรม นอกจากนี้ พนักงานรับสำรวจการปฏิบัติตามกฎหมายปี ในขณะที่ช่วยเสริมสร้างกฎและแนวทางในขณะที่ยัง แก้ไขปัญหาใด ๆ จำเป็นก่อนจะกลายเป็นปัญหาสำคัญหนุนการใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับในการฝึกอบรมในงาน Nestlé Purina PetCare ใช้หลายเทคนิคเช่นติดตามการฝึก ติดตามสำรวจของพนักงานและผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม การมอบหมายงานที่ต้องใช้ทักษะใหม่ได้รับ การประเมินพฤติกรรมการประเมินประสิทธิภาพมาตรการ หมู่คนอื่น ๆรรค์ Purina PetCare เป็นองค์กรดั้งเดิมกับโครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิม พวกเขามีเส้นและเจ้าหน้าที่ พวกเขาไม่ให้บริการภายนอกสนับสนุนฟังก์ชันหรือการผลิตจำนวนมาก และส่วนใหญ่ของการผลิตอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา ฟังก์ชันที่จะให้บริการภายนอกเป็นคนที่ไม่ความสามารถหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Nestle Purina petcare ใช้ความหลากหลายของวิธีการเพื่อตรวจสอบปัจจัยสําคัญที่มีผลต่อความผูกพันพนักงานและความพึงพอใจ วิธีการเหล่านี้รวมถึงการสนทนากลุ่ม การสัมภาษณ์ และเผยแพร่งานวิจัย มีบางหน้าที่ generational และปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อแรงงานหมั้น เช่นเคารพกายวิภาคศาสตร์ , วัฒนธรรม , การพัฒนาผู้ให้บริการ focus on community and focus on environment.
Many of the key factor that affect NPPC’s workforce engagement are the same things that affect anyone’s workforce engagement such as expressed satisfaction with the work itself, co-workers, supervision, pay and benefits, opportunity or advancement, and security. With respect to Generation Y workers, it has been found that autonomy, couture,การพัฒนาอาชีพ , ความสมดุลการทำงาน / ชีวิต เน้นชุมชน และเน้นสิ่งแวดล้อมเป็นปัจจัยหมั้น คีย์
ในระดับกว้างขององค์กร nppc ไม่ได้การฝึกอบรมในวงกว้างและต่อเนื่อง การวิเคราะห์ความต้องการของแต่ละแผนกเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ของตัวเองเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญของคีย์ พนักงานทุกคนในหน่วยงาน งบประมาณ ให้มีจริยธรรม และการฝึกปฏิบัติทางธุรกิจจริยธรรม นอกจากนี้พนักงานได้รับการสำรวจการปฏิบัติตามกฎหมายประจำปี ในขณะที่ช่วยเสริมสร้างกฎและแนวทางการแก้ไขพฤติกรรมที่จำเป็นใด ๆในขณะที่ยัง ก่อนที่มันจะกลายเป็นปัญหาสำคัญ
เพื่อเสริมสร้างการใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับในการฝึกอบรมในงาน , เนสท์เล่ Purina petcare ใช้เทคนิคหลายประการ เช่น การติดตามการติดตามการสํารวจของพนักงานและผู้จัดการ , job assignments that make use of newly acquired skills, behavioral assessments evaluation of performance measures, among others.
Nestle Purina PetCare is a traditional organization with a traditional organizational structure. They have line and staff functions.พวกเขาไม่ outsource สนับสนุนการทำงานหลายหรือการผลิต และส่วนใหญ่ของโรงงานผลิตของพวกเขาอยู่ในสหรัฐอเมริกา หน้าที่พวกเขา outsource เป็นคนที่ไม่ค่อย
สมรรถนะหลัก