This is innovation’s fourth
era, when the scale of a
big company can unleash
innovation rather than
shackle it.
Key to this shift is the emergence
of passionate, entrepreneurial
“catalysts” who use
corporations’ global infrastructure,
brand reputation, partner
relationships, process excellence,
and other capabilities
to develop solutions to global
challenges in ways that few
others can.
Examples include Medtronic’s
Healthy Heart for All, which
provides pacemakers and associated
financing to rural Indians;
Unilever’s Pureit, a portable,
affordable water purification
technology for household
use in developing countries;
Syngenta’s Uwezo initiative,
which scales crop-protection
systems for use by smallholders
in Africa; and IBM’s Smarter Cities,
which bundles technological
infrastructure and related
services to help cities manage
energy, water, public transit,
and other resources.
To encourage catalysts,
companies must embrace
open and systematic innovation,
simplify and decentralize
decision making, be learningfocused
and failure-tolerant,
and, above all, make innovation
purpose-driven.
นี่คือนวัตกรรมที่สี่
ยุคเมื่อขนาดของการเป็น
บริษัท ขนาดใหญ่สามารถปล่อย
นวัตกรรมมากกว่าการ
ใส่กุญแจมือมัน
กุญแจสำคัญในการเปลี่ยนแปลงนี้คือการเกิด
ของความรักของผู้ประกอบการ
"ตัวเร่งปฏิกิริยา" ที่ใช้
โครงสร้างพื้นฐานระดับโลก บริษัท '
ชื่อเสียงของแบรนด์, คู่
ความสัมพันธ์กระบวนการความเป็นเลิศ
และความสามารถอื่น ๆ
ในการพัฒนาโซลูชั่นเพื่อโลก
ความท้าทายในรูปแบบที่ไม่กี่
คนอื่น ๆ สามารถ
ตัวอย่าง ได้แก่ เมดโทรนิคของ
หัวใจเพื่อสุขภาพสำหรับทุกคนที่
ให้เครื่องกระตุ้นหัวใจและเชื่อมโยง
การจัดหาเงินทุนเพื่อชนบทอินเดีย;
ยูนิลีเวอร์ Pureit, แบบพกพา
ทำน้ำให้บริสุทธิ์ไม่แพง
เทคโนโลยีสำหรับใช้ในครัวเรือน
การใช้งานในประเทศกำลังพัฒนา
ซินเจนทาความคิดริเริ่ม Uwezo,
ที่ชั่งพืชป้องกัน
ระบบสำหรับการใช้งานโดยเกษตรกรรายย่อย
ในแอฟริกา; และของไอบีเอ็ม Smarter Cities,
ซึ่งการรวมกลุ่มเทคโนโลยี
โครงสร้างพื้นฐานและการที่เกี่ยวข้องกับการ
บริการที่จะช่วยเมืองจัดการ
พลังงานน้ำขนส่งสาธารณะ
และทรัพยากรอื่น ๆ
เพื่อส่งเสริมให้ตัวเร่งปฏิกิริยา
บริษัท ต้องยอมรับ
นวัตกรรมแบบเปิดและระบบ
ลดความซับซ้อนและกระจายอำนาจ
การตัดสินใจจะ learningfocused
และความล้มเหลวทน
และเหนือสิ่งอื่นให้นวัตกรรม
ที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ ซึ่งเครื่องชั่งพืชป้องกันระบบสำหรับการใช้งานโดยเกษตรกรรายย่อยในแอฟริกา; และของไอบีเอ็ม Smarter Cities, ซึ่งการรวมกลุ่มเทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานและการที่เกี่ยวข้องกับการบริการที่จะช่วยเมืองจัดการพลังงานน้ำขนส่งสาธารณะและทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมให้ตัวเร่งปฏิกิริยาบริษัท ต้องยอมรับนวัตกรรมแบบเปิดและระบบลดความซับซ้อนและกระจายอำนาจการตัดสินใจจะ learningfocused และความล้มเหลวทนและเหนือสิ่งอื่นให้นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ ซึ่งเครื่องชั่งพืชป้องกันระบบสำหรับการใช้งานโดยเกษตรกรรายย่อยในแอฟริกา; และของไอบีเอ็ม Smarter Cities, ซึ่งการรวมกลุ่มเทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานและการที่เกี่ยวข้องกับการบริการที่จะช่วยเมืองจัดการพลังงานน้ำขนส่งสาธารณะและทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมให้ตัวเร่งปฏิกิริยาบริษัท ต้องยอมรับนวัตกรรมแบบเปิดและระบบลดความซับซ้อนและกระจายอำนาจการตัดสินใจจะ learningfocused และความล้มเหลวทนและเหนือสิ่งอื่นให้นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ ซึ่งการรวมกลุ่มเทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานและการที่เกี่ยวข้องกับการบริการที่จะช่วยเมืองจัดการพลังงานน้ำขนส่งสาธารณะและทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมให้ตัวเร่งปฏิกิริยาบริษัท ต้องยอมรับนวัตกรรมแบบเปิดและระบบลดความซับซ้อนและกระจายอำนาจการตัดสินใจจะ learningfocused และความล้มเหลวทนและเหนือสิ่งอื่นให้นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ ซึ่งการรวมกลุ่มเทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานและการที่เกี่ยวข้องกับการบริการที่จะช่วยเมืองจัดการพลังงานน้ำขนส่งสาธารณะและทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมให้ตัวเร่งปฏิกิริยาบริษัท ต้องยอมรับนวัตกรรมแบบเปิดและระบบลดความซับซ้อนและกระจายอำนาจการตัดสินใจจะ learningfocused และความล้มเหลวทนและเหนือสิ่งอื่นให้นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์
การแปล กรุณารอสักครู่..
