Divisional Structure Advantages And

Divisional Structure Advantages And Disadvantages
In a divisional structure,organized geographically or by product line and each division includes people from each area of the business. This allows the company to respond quickly to customer needs and helps more employees develop managerial skills. The disadvantage of this structure is that there can be a lot of redundant effort and competition between divisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้าง divisional ข้อดีและข้อเสียในโครง สร้าง divisional จัดระเบียบกันทางภูมิศาสตร์ หรือ ตามสายผลิตภัณฑ์และแต่ละ ฝ่ายรวมถึงคนจากแต่ละที่ตั้งของธุรกิจ นี้ช่วยให้บริษัทสามารถตอบสนองความต้องการลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว และช่วยพัฒนาทักษะการบริหารจัดการพนักงานเพิ่มเติม ข้อเสียของโครงสร้างนี้จะสามารถมีความพยายามซ้ำซ้อนและการแข่งขันระหว่างหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีโครงสร้างกองพลและข้อเสียในโครงสร้างกองพลจัดทางภูมิศาสตร์หรือสายผลิตภัณฑ์และแต่ละฝ่ายรวมถึงผู้คนจากพื้นที่ของธุรกิจแต่ละ นี้ช่วยให้ บริษัท สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและช่วยให้พนักงานมากขึ้นในการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ ข้อเสียของโครงสร้างนี้คือการที่จะมีความพยายามอย่างมากที่ซ้ำซ้อนและการแข่งขันระหว่างหน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างกองพลและข้อดีข้อเสีย
ในโครงสร้างของแผนก , จัดโดยภูมิศาสตร์หรือสายผลิตภัณฑ์และแต่ละส่วน รวมถึงผู้คนจากพื้นที่ของแต่ละธุรกิจ นี้จะช่วยให้ บริษัท เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและช่วยให้พนักงานมีการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการข้อเสียของโครงสร้างนี้คือ ว่า มันสามารถมากของความพยายามมากเกินไปและการแข่งขันระหว่างหน่วยงาน