In this research, selected company

In this research, selected company will be Tesco Metro (Whitton, Branch) London outlet where different cultural people working. Tesco is one of the UK's major retail supermarkets. Tesco is an international retailer where there are working different countries and cross-cultural people. This research is a collection of how the Tesco Company has used diversity to support their business goals and valuable learning and what makes good diversity practice.

Tesco is the fastest and largest growing retail chain in UK as well as international arena. Tesco started its journey in 1919 in the East End of London. As a result, Tesco came as a national store across the country in 1970. To beat others and to reach top Tesco brings more innovative idea and implemented those from 1992 to 2004 like slogan “every little help”, Tesco value, Club card, 24 hours service, Online service and so on (A history of Tesco: The rise of Britain's biggest supermarket).

Tesco is operating in the UK set its position as a market leader with over £2 billion of profit with total 3728 stores around the world, where in the UK 2,306 stores and employing over 286,394 staff. It provides online services through its subsidiary, Tesco.com. The UK is the company's largest market where it operates under four banners of Extra, Superstore, Metro and Express. The company sells almost 40,000 food products, including clothing and other non-foods lines. The company's own-label products (50 percent of sales) are at three levels; value, normal and finest. As well as convenience produce many stores have gas stations, becoming one of Britain's largest independent petrol retailers (Tesco Annual Report & Review, 2009). According to market share Tesco's positions in number one in UK and third position around the world. Tesco is the market leader with 30.40% (March, 09) of market share though it's lost a bit of market share 0.5% in recent year due to credit crunch. Tesco market share is nearly two times higher than other retail shop like Asda (17.5%), Sainsbury (16.1%). (Retail Analysis)

Tesco has a very friendly and supporting approach in the routine ways that staffs at Tesco behave towards each other, and towards those outside the company that can make up the ways people do things, where at great place to work. The control systems and measurements are constantly under the management review to monitor the efficiency of the staff and managers' decisions. On-going meetings and communication at every level of the company's hierarchy represent a strong internal environment (Tesco's Value and Strategy).



Read more: http://www.ukessays.com/dissertation/examples/business/case-study-tesco.php#ixzz3oSu5706V

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในงานวิจัยนี้ บริษัทเลือกจะร้านลอนดอนเมโทรเทสโก้ (Whitton สาขา) แตกต่างกันทางวัฒนธรรมคนที่ทำงาน เทสโก้มีซุปเปอร์มาร์เก็ตขายปลีกสำคัญของสหราชอาณาจักรอย่างใดอย่างหนึ่ง เทสโก้คือ การค้าปลีกนานาชาติมีวัฒนธรรมผู้คนและทำงานต่างประเทศ งานวิจัยนี้คือ กลุ่มของวิธี บริษัทเทสโก้มีใช้ความหลากหลายเพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจ และเรียนรู้ที่มีคุณค่าและสิ่งที่ทำให้ฝึกความหลากหลายดีเทสโก้ได้เร็วที่สุด และใหญ่ที่สุดเติบโตโซ่ขายปลีกในสหราชอาณาจักรรวมทั้งเวทีนานาชาติ เทสโก้เริ่มต้นของการเดินทางใน 1919 ในปลายตะวันออกของลอนดอน ดัง เทสโก้มาเป็นร้านค้าแห่งชาติทั่วประเทศในปี 1970 จะชนะผู้อื่น และ การเข้าถึงบนเทสโก้นำความคิดใหม่ ๆ เพิ่มเติม และดำเนินการจากปี 1992 ถึงปี 2004 เช่นสโลแกน "ทุกความช่วยเหลือ" ค่าเทสโก้ บัตรสโมสร บริการ 24 ชั่วโมง บริการออนไลน์และ (ประวัติของเทสโก้: เพิ่มขึ้นของซุปเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร)เทสโก้ทำงานในสหราชอาณาจักรชุดตำแหน่งเป็นผู้นำตลาดด้วยกว่า £2 พันล้านกำไรกับร้านค้าที่ 3728 รวมทั่วโลก อยู่ในสหราชอาณาจักร 2,306 ร้านและจ้างพนักงานกว่า 286,394 ให้บริการออนไลน์ผ่านทางบริษัทย่อย Tesco.com สหราชอาณาจักรเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทที่ธนาคารฯ สี่ภายใต้แบนเนอร์พิเศษ เมโทร หาตัวจับยาก และเอ็กซ์เพรส บริษัทจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหารเกือบ 40000 รวมทั้งเสื้อผ้าและรายการอื่น ๆ ไม่ใช่อาหาร ผลิตภัณฑ์ของบริษัทป้ายชื่อของตัวเอง (ร้อยละ 50 ของยอดขาย) อยู่ที่ระดับสาม ค่า ดี และปกติ และด้วยความสะดวกผลิตร้านค้าหลายแห่งมีสถานีแก๊ส กลายเป็นหนึ่งในสหราชอาณาจักรที่ใหญ่ที่สุดอิสระน้ำมันค้าปลีก (รายงานประจำปีของห้างและตรวจทาน 2009) ตามตลาดร่วมของเทสโก้ตำแหน่งหมายเลขหนึ่งในสหราชอาณาจักรและตำแหน่งที่สามทั่วโลก เทสโก้เป็นผู้นำตลาด (มีนาคม 09) 30.40% ของส่วนแบ่งการตลาดแม้ว่าจะมีการสูญเสียของตลาดหุ้น 0.5% ในปีล่าสุดจากวิกฤติด้านสินเชื่อ ส่วนแบ่งตลาดเทสโก้เป็นเกือบสองเท่าสูงกว่าร้านอื่น ๆ เช่น Asda (17.5%), Sainsbury (16.1%) (ปลีกวิเคราะห์)เทสโก้มีวิธีที่เป็นมิตร และสนับสนุนด้วยวิธีการตามปกติที่พนักงานที่เทสโก้ประพฤติ ต่อกัน และ ต่อบุคคลภายนอกสามารถแต่งแบบคนทำสิ่ง ที่ที่เหมาะสำหรับการทำงาน ระบบควบคุมและประเมินอยู่ตลอดเวลาภายใต้การตรวจสอบการจัดการการตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานและการตัดสินใจของผู้จัดการ การประชุมและการสื่อสารในทุกระดับของลำดับชั้นของบริษัทแสดงถึงความแข็งแกร่งภายในสภาพแวดล้อม (ของเทสโก้มูลค่าและกลยุทธ์)อ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/dissertation/examples/business/case-study-tesco.php#ixzz3oSu5706V

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในงานวิจัยนี้ บริษัท ที่เลือกจะเป็นเทสโก้เมโทร (ไวท) สาขาลอนดอนเต้าเสียบที่ผู้คนวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในการทำงาน เทสโก้เป็นหนึ่งในสหราชอาณาจักรซูเปอร์มาร์เก็ตค้าปลีกรายใหญ่ เทสโก้เป็นร้านค้าปลีกต่างประเทศที่มีกำลังทำงานต่างประเทศและคนข้ามวัฒนธรรม การวิจัยครั้งนี้คือชุดของวิธีการที่ บริษัท เทสโก้ได้ใช้ความหลากหลายเพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจและการเรียนรู้ที่มีคุณค่าและสิ่งที่ทำให้ความหลากหลายทางปฏิบัติที่ดี. เทสโก้เป็นห้างค้าปลีกที่เติบโตเร็วที่สุดและใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรเช่นเดียวกับเวทีระหว่างประเทศ เทสโก้เริ่มต้นการเดินทางในปี 1919 ในภาคตะวันออกของกรุงลอนดอน เป็นผลให้เทสโก้มาเป็นร้านค้าแห่งชาติทั่วประเทศในปี 1970 ที่จะชนะคนอื่น ๆ และจะไปถึงเทสโก้บนความคิดที่จะนำนวัตกรรมมากขึ้นและดำเนินการผู้ที่ 1,992-2,004 เหมือนสโลแกน "ทุกความช่วยเหลือเล็ก ๆ น้อย ๆ " เทสโก้มูลค่าบัตรคลับ 24 ชั่วโมง, บริการออนไลน์และอื่น ๆ (A ประวัติศาสตร์ของเทสโก้: การเพิ่มขึ้นของซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร The). เทสโก้มีการดำเนินงานในสหราชอาณาจักรตั้งตำแหน่งเป็นผู้นำตลาดที่มีมากกว่า£ 2000000000 ของกำไรรวม 3,728 ร้านค้าทั่วโลก ที่ในสหราชอาณาจักร 2,306 ร้านค้าและพนักงานกว่า 286,394 พนักงาน จะให้บริการออนไลน์ผ่าน บริษัท ในเครือ Tesco.com สหราชอาณาจักรเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ฯ ที่จะดำเนินการภายใต้สี่ป้ายพิเศษ, สโตร์เมโทรและเอ็กซ์เพรส บริษัท ขายเกือบ 40,000 ผลิตภัณฑ์อาหารรวมทั้งเสื้อผ้าและสายอื่น ๆ ที่ไม่ใช่อาหาร บริษัท ผลิตภัณฑ์ของตัวเองฉลาก (ร้อยละ 50 ของยอดขาย) อยู่ที่สามระดับ ค่าปกติและดีที่สุด เช่นเดียวกับความสะดวกสบายในการผลิตร้านค้าจำนวนมากมีสถานีบริการน้ำมันกลายเป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกน้ำมันอิสระรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร (เทสโก้รายงานประจำปีและรีวิว 2009) ตามตำแหน่งที่ส่วนแบ่งการตลาดเทสโก้ในอันดับหนึ่งในสหราชอาณาจักรและตำแหน่งที่สามทั่วโลก เทสโก้เป็นผู้นำตลาดที่มี 30.40% (มีนาคม 09) ส่วนแบ่งการตลาดถึงแม้ว่ามันจะหายไปบิตของส่วนแบ่งการตลาด 0.5% ในปีที่ผ่านมาเนื่องจากวิกฤตสินเชื่อ ส่วนแบ่งการตลาดเทสโก้เป็นเกือบสองเท่าสูงกว่าร้านค้าปลีกอื่น ๆ เช่นแอสดา (17.5%) เซนส์ (16.1%) (ค้าปลีก Analysis) เทสโก้มีวิธีการที่เป็นมิตรและการสนับสนุนในรูปแบบประจำที่บุคคลากรที่เทสโก้ประพฤติต่อกันและต่อผู้ที่อยู่นอก บริษัท ที่สามารถทำขึ้นคนวิธีการที่จะทำสิ่งที่ในสถานที่ที่ดีในการทำงาน ระบบการควบคุมและการวัดมีอย่างต่อเนื่องภายใต้การทบทวนการบริหารจัดการในการตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานและการตัดสินใจของผู้บริหารฯ ที่กำลังมีการประชุมและการสื่อสารในระดับของลำดับชั้นของ บริษัท ฯ ทุกคนเป็นตัวแทนของสภาพแวดล้อมภายในที่แข็งแกร่ง (จากราคาเทสโก้และกลยุทธ์.) อ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/dissertation/examples/business/case-study-tesco php? # ixzz3oSu5706V

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในงานวิจัยนี้ บริษัท ที่เลือกไว้จะถูกเทสโก้ เมโทร ( สาขาไวท ) ลอนดอนเต้าเสียบที่ต่างคนต่างทำงาน วัฒนธรรม เทสโก้ เป็นหนึ่งของสหราชอาณาจักรสาขาค้าปลีกซูเปอร์มาร์เก็ต เทสโก้ ร้านค้าปลีกที่เป็นสากลมีประเทศที่แตกต่างกันทำงานและข้ามวัฒนธรรม - คนการวิจัยนี้เป็นคอลเลกชันของวิธีการที่ บริษัท เทสโก้ ได้ใช้ความหลากหลายเพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจของตนเองและการเรียนรู้ที่มีคุณค่าและทำให้การปฏิบัติหลากหลายดี

เทสโก้จะเร็วที่สุด และเติบโตมากที่สุดค้าปลีกใน UK เช่นเดียวกับนานาชาติสนาม เทสโก้เริ่มการเดินทางของมันใน 2462 ในตะวันออกของกรุงลอนดอน ผล เทสโก้ มาเป็นชาติ ร้านทั่วประเทศในปี 1970เพื่อเอาชนะผู้อื่น และไปถึงด้านบน เทสโก้ นำนวัตกรรมความคิดและการใช้งานเหล่านั้นจาก 2535 ถึง 2547 เหมือนสโลแกน " ทุกเล็กน้อยช่วย " เทสโก้ มูลค่า บัตรสโมสร บริการตลอด 24 ชั่วโมง , บริการออนไลน์และอื่น ๆ ( ประวัติของเทสโก้ : การเพิ่มขึ้นของซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร ) .

เทสโก้ เป็นปฏิบัติการในอังกฤษตั้งตำแหน่งในฐานะผู้นำตลาดกว่ากว่า 2 พันล้านของกำไรทั้งหมด 3695 ร้านค้าทั่วโลก ซึ่งในอังกฤษ 2306 ร้านค้าและพนักงานกว่า 286394 พนักงาน ให้บริการออนไลน์ผ่านบริษัทในเครือ บริษัท tesco.com . สหราชอาณาจักรเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ที่ดำเนินการภายใต้สี่ป้ายพิเศษ ซูเปอร์สโตร์ เมโทร และ Expressบริษัทขายเกือบ 40 , 000 ผลิตภัณฑ์อาหาร รวมถึงเสื้อผ้าและอื่น ๆที่ไม่ใช่อาหารเส้น ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ ป้ายเอง ( ร้อยละ 50 ของยอดขาย ) มี 3 ระดับ ค่าปกติ และดีเลิศ รวมทั้งความสะดวกผลิตหลายร้านมีปั๊มน้ำมัน เป็นหนึ่งของสหราชอาณาจักรที่ใหญ่ที่สุดของน้ำมัน ( เทสโก้ ร้านค้าปลีกอิสระ รายงานประจําปี &รีวิว , 2009 )ตามตลาดเทสโก้ ตำแหน่งอันดับหนึ่งในตำแหน่งที่สามใน UK และทั่วโลก เทสโก้ เป็นผู้นําตลาดกับ 30.40 % ( มีนาคม 09 ) ของตลาดแม้ว่าจะสูญเสียบิตของส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 0.5 ในปีล่าสุดเนื่องจากวิกฤติสินเชื่อ หุ้นตลาดเทสโก้ เกือบสองเท่า สูงกว่าร้านค้าปลีกอื่น ๆเช่น อัษฎา ( 17.5% ) , ใหม่ ( ร้อยละ 16.1 ) การวิเคราะห์ธุรกิจค้าปลีก )

เทสโก้มีความเป็นมิตรและสนับสนุนแนวทางในวิธีขั้นตอนที่พนักงานที่โลตัสจะปฏิบัติต่อกัน และต่อผู้ที่อยู่นอก บริษัท ที่สามารถให้วิธีที่ผู้คนทำสิ่งที่ดีที่จะทำงาน ระบบควบคุมและการวัดตลอดเวลาภายใต้การทบทวนเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานและผู้บริหารในการตัดสินใจไปประชุมและการสื่อสารในทุกระดับของลำดับชั้นของ บริษัท ฯเป็นตัวแทนของสภาพแวดล้อมภายในที่รัดกุม ( เทสโก้ มูลค่าและกลยุทธ์ ) .



อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.ukessays . com / วิทยานิพนธ์ / ตัวอย่าง / ธุรกิจ / กรณีศึกษา PHP # ixzz3osu5706v เทสโก้