Small and medium-sized enterprises (SMEs) face critical challenges in  การแปล - Small and medium-sized enterprises (SMEs) face critical challenges in  ไทย วิธีการพูด

Small and medium-sized enterprises

Small and medium-sized enterprises (SMEs) face critical challenges in implementing collaborative strategies, including the difficulty of finding partners, the strain on managerial resources, and the risk of exploitation by larger partner firms. However, little is known about tendencies to network in SMEs. This paper builds on organizational economics and the resource-based perspectives. Survey data from 348 German SMEs reveal that predictions from both theories play a role for the tendencies of SMEs to network, yet organizational capabilities in terms of coordination and communication and bonding in alliances are most relevant for cooperation decisions. We provide managerial implications for cooperation involving SMEs.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วิสาหกิจ ขนาดกลาง และเล็ก (SMEs) เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในการดำเนินกลยุทธ์ความร่วมมือ รวมถึงความยากลำบากของการหาคู่ค้า ต้องใช้การบริหารจัดการทรัพยากร และความเสี่ยงการแสวงหาประโยชน์จากบริษัทพันธมิตรขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม น้อยมีชื่อเสียงเกี่ยวกับแนวโน้มการวางเครือข่ายใน SMEs เอกสารนี้สร้างขึ้นตามเศรษฐกิจองค์กรและมุมมองใช้ทรัพยากร สำรวจข้อมูลจาก 348 เยอรมัน SMEs เปิดเผยว่า คาดคะเนจากทฤษฎีทั้งสองมีบทบาทสำหรับแนวโน้มของ SMEs การเครือข่าย องค์กรยังสามารถประสานงานและติดต่อสื่อสาร และติดยึดในพันธมิตรที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับการตัดสินใจร่วมมือ เรามีผลการบริหารความร่วมมือที่เกี่ยวข้องกับ SMEs
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
องค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง (SMEs) เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในการใช้กลยุทธ์การทำงานร่วมกันรวมถึงความยากลำบากในการหาคู่ค้าความเครียดในการบริหารจัดการทรัพยากรและความเสี่ยงของการแสวงหาผลประโยชน์โดย บริษัท คู่ค้าขนาดใหญ่ แต่น้อยเป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับแนวโน้มที่จะสร้างเครือข่ายใน SMEs กระดาษนี้จะสร้างเศรษฐกิจขององค์กรและมุมมองทรัพยากรที่ใช้ ข้อมูลจากการสำรวจจาก 348 SMEs เยอรมันเผยให้เห็นว่าการคาดการณ์จากทฤษฎีทั้งสองมีบทบาทสำคัญสำหรับแนวโน้มของ SMEs ในเครือข่าย แต่ความสามารถขององค์กรในแง่ของการประสานงานและการสื่อสารและพันธะในพันธมิตรที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับการตัดสินใจให้ความร่วมมือ เราให้ความหมายในการบริหารจัดการสำหรับ SMEs ความร่วมมือที่เกี่ยวข้องกับ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ( SMEs ) เผชิญความท้าทายที่สำคัญในการนำกลยุทธ์ร่วมกัน รวมถึงความยากในการหาพันธมิตร , ความเครียดในการจัดการทรัพยากรและความเสี่ยงของการใช้ประโยชน์จาก บริษัท คู่ค้าขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม เล็ก ๆน้อย ๆเกี่ยวกับแนวโน้มที่รู้จักกันในเครือข่าย SMEs กระดาษนี้จะสร้างบนเศรษฐศาสตร์องค์การและทรัพยากรมุมมองข้อมูลการสำรวจจาก 348 SMEs เยอรมันเปิดเผยว่า การคาดการณ์จากทั้งทฤษฎีมีบทบาทในแนวโน้มของธุรกิจเครือข่าย ความสามารถขององค์การ แต่ในแง่ของการประสานงานและการสื่อสารและเชื่อมในพันธมิตรที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับการตัดสินใจของความร่วมมือ เราให้ความหมายการจัดการความร่วมมือที่เกี่ยวข้องกับ SMEs
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: