Employee motivation through compens

Employee motivation through compensation can be in several forms including salary raises, performance bonuses, commissions, profit sharing and other extra benefits such as vacations, cars and other tangible items that are used as rewards (Campbell, 2007). These compensation systems can be categorized as direct financial payment and indirect financial payments (Dessler, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานแรงจูงใจ โดยค่าตอบแทนได้ในหลายรูปแบบรวมทั้งยกเงินเดือน โบนัสประสิทธิภาพ ค่าคอมมิชชั่น แบ่งปันผลกำไร และสิทธิประโยชน์อื่น ๆ เพิ่มเติมเช่นวันหยุดพักผ่อน รถยนต์ และอื่น ๆ สินค้าที่จับต้องได้ที่ใช้เป็นรางวัล (Campbell, 2007) ระบบค่าตอบแทนเหล่านี้สามารถจัดประเภทเป็นการชำระเงินโดยตรงและชำระเงินทางอ้อม (Dessler, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจพนักงานผ่านการชดเชยได้ในหลายรูปแบบรวมทั้งการเพิ่มเงินเดือนโบนัสประสิทธิภาพค่าคอมมิชชั่นการแบ่งปันผลกำไรและผลประโยชน์พิเศษอื่น ๆ เช่นวันหยุดพักผ่อน, รถยนต์ที่มีตัวตนและรายการอื่น ๆ ที่ถูกนำมาใช้เป็นรางวัล (แคมป์เบล 2007) ระบบค่าตอบแทนเ​​หล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นการชำระเงินทางการเงินโดยตรงและการชำระเงินทางการเงินทางอ้อม (Dessler, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงจูงใจของพนักงานที่ผ่านการชดเชยได้หลายรูปแบบ ได้แก่ เงินเดือน โบนัส ค่าคอมมิชชั่น เพิ่ม ประสิทธิภาพ กำไรร่วมกันและผลประโยชน์พิเศษอื่น ๆ เช่น วันหยุดพักผ่อน , รถยนต์และสินค้าที่จับต้องได้อื่น ๆที่ใช้เป็นรางวัล ( Campbell , 2007 ) ระบบเหล่านี้สามารถแบ่งเป็นเงินชดเชยทางการเงินโดยตรงและการชำระเงินทางการเงินทางอ้อม ( เดสเลอร์ , 2004 )