The great range of products from ex

The great range of products from external enterprises puts the costumer in the position of being able to choose
from several offerings for the same product. It changed the current vision of economy to that in which the market,
and not the companies, dictates the laws of consumption. Traditional concepts outlined by Taylor and Ford at the
beginning of the century based on individualized work for the pursuits of productivity were insufficient [1]. The
adoption of semi-autonomous work teams, even called self-management teams or self-directed work teams, by
world-class companies shows that such hypotheses are being abandoned. A simplified project management
method [2] was applied for the change management and it was revealed a good tool for both monitoring and
controlling the change. This work is a result of 9 years of research-action methodology applied to a selfmanagement
cell and accomplished the implementations of self-directed work teams

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงดีของผลิตภัณฑ์จากภายนอกองค์กรทำให้ลูกค้าในฐานะความสามารถในการเลือกจากเหนื่อยหลายสำหรับผลิตภัณฑ์เดียวกัน มันเปลี่ยนวิสัยทัศน์ปัจจุบันของเศรษฐกิจที่ในตลาดและไม่ บริษัท บอกกฎหมายของปริมาณการใช้ แนวคิดดั้งเดิมที่ล้อมกรอบ ด้วยเทย์เลอร์และฟอร์ดที่จะจุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ใช้ในการทำงานเป็นรายบุคคลสำหรับชั้นของการผลิตได้ไม่เพียงพอ [1] ที่ยอมรับงานกึ่งอิสระทีม ทีมบริหารได้เรียกตนเองหรือทีมงานเองโดยตรง โดยบริษัทระดับโลกแสดงว่า สมมุติฐานดังกล่าวจะถูกทอดทิ้ง จัดการโครงการง่ายใช้สำหรับการจัดการเปลี่ยนแปลงวิธีการ [2] และมีการเปิดเผยเครื่องมือที่ดีสำหรับทั้งการตรวจสอบ และการควบคุมการเปลี่ยนแปลง งานนี้เป็นผลของวิธีดำเนินการวิจัยกับ selfmanagement เป็น 9 ปีเซลล์ และดำเนินการปฏิบัติการของทีมงานด้วยตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่วงที่ดีของผลิตภัณฑ์จากผู้ประกอบการภายนอกทำให้ costumer
ในตำแหน่งของความสามารถในการเลือกจากข้อเสนอหลายประการสำหรับสินค้าชนิดเดียวกัน มันเปลี่ยนวิสัยทัศน์ปัจจุบันของเศรษฐกิจที่ซึ่งในตลาดและไม่ได้ บริษัท ที่สั่งการตามกฎหมายของการบริโภค
แนวความคิดแบบดั้งเดิมที่ระบุไว้โดยเทย์เลอร์และฟอร์ดที่จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ขึ้นอยู่กับการทำงานเป็นรายบุคคลสำหรับการแสวงหาความรู้ของการผลิตไม่เพียงพอ [1] ยอมรับของทีมงานที่กึ่งอิสระที่เรียกว่าแม้ทีมการจัดการตนเองหรือกำกับตนเองทีมงานจากบริษัท ชั้นนำระดับโลกแสดงให้เห็นว่าสมมติฐานดังกล่าวจะถูกทอดทิ้ง การจัดการโครงการง่ายวิธี [2] ถูกนำมาใช้ในการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงและมันก็ถูกเปิดเผยเป็นเครื่องมือที่ดีสำหรับทั้งการตรวจสอบและควบคุมการเปลี่ยนแปลง ผลงานชิ้นนี้เป็นผลมาจาก 9 ปีวิธีการวิจัยการกระทำที่นำไปใช้ selfmanagement มือถือและประสบความสำเร็จในการใช้งานของตัวเองกำกับทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใหญ่ ช่วงของผลิตภัณฑ์จากองค์กรภายนอก ทำให้ลูกค้าในตำแหน่งที่สามารถเลือก
จากหลายบูชาสำหรับผลิตภัณฑ์เดียวกัน มันเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของกระแสเศรษฐกิจที่ตลาด
และบริษัท ซึ่งกฎหมายของการบริโภค แนวคิดแบบดั้งเดิมที่ระบุไว้โดยเทย์เลอร์และฟอร์ดที่
จุดเริ่มต้นของศตวรรษตามแบบสำหรับงาน pursuits ของผลผลิตไม่เพียงพอ [ 1 ]
ยอมรับกึ่งอิสระทำงานทีม เรียกว่าแม้ทีมตนเองหรือตนเอง ทีมงาน โดยแสดงให้เห็นว่า บริษัทระดับโลกเช่น
สมมติฐานที่ถูกทอดทิ้ง โครงการการจัดการ
ง่าย[ 2 ] เป็นวิธีที่ใช้ในการบริหารการเปลี่ยนแปลง และพบว่าเป็นเครื่องมือที่ดีสำหรับการตรวจสอบและการควบคุมการเปลี่ยนแปลง
. งานนี้ " 9 ปีของวิธีการดำเนินการวิจัยที่ใช้กับมือถือ selfmanagement
สำเร็จการดำเนินงานของตนเอง ทีมงาน