Dear Mr. Saravut,Since we have incr

Dear Mr. Saravut,

Since we have increasing the margin of our product consistently, we noticed that the sales volume of our salesman are coming down day by day and we will not achieved our sales target as well.

In term of declined of the sales volume i observed as following issue:
1- Price Increased every month but borderline are selling the same price
2- One week credit from borderline for some key wholesalers
3- Customer feel our sales team are cheating them in terms of price increased every month

As for Regional sales team are also difficult:
1- Regional price very high because we are mark up 5% more from Phnom Penh price
2- Borderline sales are similar price as Phnom Penh
3- Our Regional sales are less SKUs than Borderline
4- Wholesaler keep ordering from Phnom Penh because of price.

Totally, we are facing with the price problems because borderline are keep selling the same price as before but our company are keeping increasing margin every month.

Regarding to this problem:
1- Could we managed our price to compete with borderline?
2- For Regional Selling price, I suggested to use the same price as Phnom Penh's price (without at up 5% more).

So please give me some comment because i foresee that we will not achieved the target again in this month if we are in the same situation like this.

Otherwise, we are keep pushing our salesman everyday but the problems is customer wait and see because of borderline price are cheaper than us.

Thanks & Regards,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนคุณ Saravutเนื่องจากเรามีการเพิ่มระยะขอบกระดาษของผลิตภัณฑ์ของเราอย่างสม่ำเสมอ เราพบว่า ปริมาณการขายของขายของเราจะมาลงวันที่ตามวัน และเราจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการขายของเราเช่นในระยะของการลดลงของปริมาณการขายที่ผมสังเกตเป็นประเด็นต่อไปนี้: 1 - ราคาเพิ่มขึ้นทุกเดือนแต่เส้นจะขายราคาเดียวกัน 2 - สินเชื่อหนึ่งสัปดาห์จากเส้นสำหรับส่งบางคีย์ 3 - รู้สึกลูกค้าของเราจะโกงพวกเขาในราคาที่เพิ่มขึ้นทุกเดือนส่วนภูมิภาคทีมขายก็ยาก: ภูมิภาค 1 ราคาสูงมากเนื่องจากเราเป็นหมายขึ้น 5% เพิ่มเติมจากพนมเปญราคา ขาย 2 เส้นมีราคาเหมือนพนมเปญ 3 ขายภูมิภาคมี Sku น้อยกว่าเส้น 4 - เจ้าให้เรียงลำดับจากพนมเปญเนื่องจากราคาทั้งหมด เรากำลังเผชิญกับปัญหาราคา เพราะเส้นจะให้ขายราคาเดียวกันเป็นก่อน แต่บริษัทจะรักษากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นทุกเดือนเกี่ยวกับปัญหานี้: เรา 1 - สามารถจัดการราคาให้สามารถแข่งขันกับเส้น 2 - สำหรับราคาขายภูมิภาค ผมแนะนำให้ใช้ราคาเดียวเป็นราคาพนมเปญ (ไม่มีที่ขึ้น 5%)ดังนั้นโปรดให้ฉันบางข้อคิดเห็น เพราะผมเล็งเห็นว่า เราจะไม่บรรลุเป้าหมายอีกครั้งในเดือนนี้ถ้าเราอยู่ในสถานการณ์เดียวกันเช่นนี้มิฉะนั้น ให้ผลักดันการขายของเราทุกวัน แต่ปัญหาคือ รอลูกค้า และดูเนื่องจากเส้นขอบราคาจะถูกกว่าเราขอขอบคุณ และความ นับถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักนายศราวุ ธ , เนื่องจากเราได้ที่เพิ่มขึ้นอัตรากำไรขั้นต้นของผลิตภัณฑ์ของเราอย่างต่อเนื่องเราพบว่าปริมาณการขายของพนักงานขายของเราจะลงมาในแต่ละวันและเราจะไม่ประสบความสำเร็จในเป้าหมายการขายของเราได้เป็นอย่างดี. ในระยะเวลาของการลดลงของยอดขาย ฉันสังเกตเห็นเป็นปัญหาต่อไปนี้: 1 ราคาที่เพิ่มขึ้นทุกเดือน แต่เส้นเขตแดนจะขายราคาเดียวกัน2- เครดิตหนึ่งสัปดาห์จากเส้นเขตแดนสำหรับบางผู้ค้าส่งที่สำคัญ3- ลูกค้ารู้สึกว่าทีมขายของเรามีการโกงพวกเขาในแง่ของราคาที่เพิ่มขึ้นทุกเดือนสำหรับภูมิภาค ทีมขายนอกจากนี้ยังยากที่: 1 ราคาในภูมิภาคที่สูงมากเพราะเราเป็นเครื่องหมายเพิ่มขึ้น 5% จากราคาพนมเปญขาย 2- ชายแดนมีราคาใกล้เคียงกับพนมเปญ3- ยอดขายในภูมิภาคของเรามีน้อยกว่า SKUs ชายแดน4- ค้าส่งให้สั่งซื้อจาก . พนมเปญเพราะราคาทั้งหมดเรากำลังเผชิญกับปัญหาราคาเพราะเส้นเขตแดนจะให้ราคาขายเช่นเดียวกับก่อนหน้านี้ แต่ บริษัท ของเราจะรักษาอัตรากำไรขั้นต้นที่เพิ่มขึ้นทุกเดือน. เกี่ยวกับการแก้ไขปัญหานี้: 1 สามารถเรามีการจัดการราคาของเราที่จะแข่งขันกับ เส้นเขตแดน? 2 สำหรับราคาขายในภูมิภาคนี้ผมแนะนำให้ใช้ราคาเดียวกับราคาพนมเปญ (ไม่รวมที่เพิ่มขึ้น 5% ขึ้นไป). ดังนั้นโปรดให้ฉันความคิดเห็นบางอย่างเพราะผมคาดหวังว่าเราจะไม่ประสบความสำเร็จในเป้าหมายอีกครั้งในเดือนนี้ถ้า เราอยู่ในสถานการณ์เดียวกันเช่นนี้. มิฉะนั้นเราจะผลักดันให้ชีวิตประจำวันของพนักงานขายของเรา แต่ปัญหาคือการรอคอยของลูกค้าและดูเพราะราคาเส้นเขตแดนมีราคาถูกกว่าเรา. ขอขอบคุณและขอแสดงความนับถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นายสราวุฒิ ที่รัก

เนื่องจากเรามี , เพิ่มขอบของผลิตภัณฑ์ของเราอย่างต่อเนื่อง เราพบว่ายอดขายของพนักงานขายของเราจะมาลงทุกวัน และเราจะไม่บรรลุเป้ายอดขายของเราเช่นกัน

ในเทอมของการลดลงของปริมาณการขาย ผมพบปัญหาต่อไปนี้ :
1 - ราคาเพิ่มขึ้น ทุกเดือน แต่คิดจะขาย
ราคาเดียวกัน2 - 1 สัปดาห์ เครดิตจากเส้นบางคีย์ค้าส่ง
3 - ลูกค้ารู้สึกทีมขายของเราโกงเหล่านั้นในแง่ของราคาที่เพิ่มขึ้นทุกเดือน

สำหรับทีมขายในภูมิภาคยังยาก :
1 - ในราคาสูงมาก เพราะเราเป็น มาร์ค ขึ้น 5 % จากพนมเปญราคา
2 - เขตการขายราคาพอๆกับพนมเปญ
3 - การขายในภูมิภาคของเรา SKUs น้อยกว่าเส้น
4 - ผู้ค้าส่งให้สั่งซื้อจากพนมเปญเพราะราคา

จริงๆ เรากำลังเผชิญหน้ากับปัญหาราคาเพราะเส้นเขตแดนจะให้ขายราคาเดียวกันเหมือนก่อน แต่ บริษัท ของเรามีการเพิ่มกำไรทุกเดือน

เกี่ยวกับปัญหานี้ :
1 - เราสามารถจัดการราคาเพื่อแข่งขันกับเส้นเขตแดน ?
2 - ขายภูมิภาคผมแนะนำให้ใช้ราคาเดียวกับราคาที่พนมเปญ ( โดยไม่ขึ้น 5% มากกว่า )

ดังนั้นโปรดให้ฉันความคิดเห็นเพราะผมคาดหวังว่าเราจะไม่บรรลุเป้าหมายอีกครั้งในเดือนนี้ ถ้าเราอยู่ในสถานการณ์เดียวกันแบบนี้

ไม่งั้นเราจะผลักดันให้พนักงานขายของเราทุกวัน แต่ปัญหาคือ ลูกค้ารอดูเพราะราคาใกล้จะถูกกว่าเรา &


ขอบคุณอย่างสูง