The durability of competitive advan

The durability of competitive advantage is concerned with value preservation. As shown in Table 1, in the row labeled ‘Value preservation’, to prevent imitation from rivals, the resource-based view addresses isolating mechanisms related to firm-specific resources, such as resource scarcity, causal ambiguity, time compression diseconomies, and asset stock interconnectedness (Barney, 1991; Dierickx & Cool, 1989; Peteraf & Barney, 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความทนทานของเปรียบเป็นเรื่องค่ารักษา ดังแสดงในตารางที่ 1 แถวที่ชื่อ 'ค่าอนุรักษ์' ให้เทียมจากคู่แข่ง ที่อยู่มุมมองทรัพยากรการแยกกลไกที่เกี่ยวข้องกับบริษัทเฉพาะทรัพยากร การขาดแคลนทรัพยากร ย่อสาเหตุ เวลาอัด diseconomies และสินทรัพย์หุ้น interconnectedness (บาร์นีย์ 1991 Dierickx &เย็น 1989 Peteraf &บาร์นีย์ 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความทนทานของเปรียบในการแข่งขันเป็นที่เกี่ยวข้องกับการเก็บรักษาค่า ดังแสดงในตารางที่ 1 ในแถวที่มีข้อความ 'มูลค่าการเก็บรักษา' เพื่อป้องกันการเลียนแบบจากคู่แข่งทรัพยากรตามที่อยู่ที่มุมมองการแยกกลไกที่เกี่ยวข้องกับแหล่งข้อมูลของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงเช่นการขาดแคลนทรัพยากรคลุมเครือสาเหตุ diseconomies การบีบอัดเวลาและสินทรัพย์ สาขาหุ้น (บาร์นีย์, 1991; Dierickx & Cool, 1989; Peteraf และบาร์นีย์, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความทนทานของความได้เปรียบในการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการรักษาคุณค่า ดังแสดงในตารางที่ 1 ในแถวที่มีข้อความ ' รักษา ' ค่า เพื่อป้องกันการเลียนแบบจากคู่แข่ง , แนวคิดที่อยู่โดดเดี่ยวและกลไกที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ทรัพยากรที่เฉพาะเจาะจง เช่น ทรัพยากร ขาดแคลน สาเหตุใน diseconomies เวลาการบีบอัดและ interconnectedness หุ้นสินทรัพย์ ( บาร์นีย์ , 1991 ;dierickx &เย็น , 1989 ; peteraf &บาร์นีย์ , 2003 )