CONCLUSIONS
On objective, managerial grounds, endorsed
by constituent professional groups within
NSOs, organizational performance by Hellenic
NSOs can be criticized. However, it is
clear that a full understanding of the ability of
NSOs to produce satisfying outputs requires
special attention to the institutional context
and conditions inuencing their operation.
Theoretical approaches such as institutionalism
(DiMaggio and Powell, 1991; Meyer and
Rowan, 1991) and resource-dependence theory
(Pfeffer and Salancik, 1978; Pfeffer, 1981)
are particularly applicable not only to the
endurance of NSOs’ institutional conformity,
but also to the extent to which NSOs do or do
not exhibit resistance to institutional pressures
(Oliver, 1991).
The control loss experienced by Hellenic
NSOs results from institutional pressure,
both nancial and legislative. It results in a
lack of incentives for groups working within
NSOs, alienation of such groups from the
boards of their NSOs, and an inertia that
สรุป
วัตถุประสงค์บริเวณบริหารโดยมืออาชีพรับรอง
nsos ตกเป็นของกลุ่มภายในองค์การ การปฏิบัติงานโดยกรีก
nsos สามารถวิจารณ์ อย่างไรก็ตาม , มันเป็น
ชัดเจนว่า ความเข้าใจที่เต็มรูปแบบของความสามารถในการผลิตผลผลิตต้องพอใจ nsos
สนใจเป็นพิเศษเพื่อสถาบันบริบทและเงื่อนไขใน
uencing การดําเนินการของพวกเขาแนวคิดเชิงทฤษฎี เช่น institutionalism
( และ DiMaggio Powell , 1991 ; เมเยอร์และ
Rowan , 1991 ) และทรัพยากรการพึ่งพาทฤษฎี
( เฟฟเฟอร์ และ salancik , 1978 ; เฟฟเฟอร์ , 1981 )
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถใช้ได้ไม่เพียง แต่เพื่อ
ความอดทนของ nsos ' สถาบัน conformity ,
แต่ยังขอบเขตที่ nsos ทำหรือทำ
ไม่แสดงความต้านทานต่อสถาบันแรงกดดัน
( Oliver , 1991 ) .
การควบคุมการสูญเสียที่มีผลจากความดัน nsos กรีก
ทั้งสถาบัน และ nancial นิติบัญญัติ ผลลัพธ์ใน
ขาดแรงจูงใจสำหรับกลุ่มงานภายใน
nsos , สภาวะผิดปกติของกลุ่มดังกล่าว จาก
บอร์ด nsos ของพวกเขา , และผ้า
การแปล กรุณารอสักครู่..